本研究探討外資銀行改革開放後進入中國金融市場的發展。藉由匯豐銀行個案研究，分析匯豐銀行在中國金融市場採行什麼經營策略？藉由匯豐銀行與中共政府間的互動內容，分析匯豐銀行與中共政府的政商關係。以及藉由2007年人民幣市場開放後，分析中共政府對國有銀行改革思維。透過中國銀行改革與匯豐的政商關係連結出三者之間的關係，歸納出匯豐銀行在中國市場經營的策略。研究發現，匯豐銀行在中國成功的原因，在於取得優先卡位中國市場的機會，而背後原因來自匯豐銀行充分結合香港與中國市場的政治與商業利益。

This research mainly probes foreign banking entry strategy in China market after Mainland China economic reform. It is analyzed what business strategy HSBC adopts by the HSBC case study. First, the study is to analyze HSBC-Chinese government relationship by the case study of HSBC and Chinese government communicating evidences. Second, it is to analyze Chinese government how to execute the State-owned Commercial Banks in reform after RMB market will open in 2007. According to HSBC case study findings, the key factor is government-business relationship that combines closely on Hong Kong and China financial innovation.

目次

第一章 序論…………………………………………………………………………1
第一節 研究動機……………………………………………………………………1
第二節 研究目的……………………………………………………………………3
第三節 文獻回顧……………………………………………………………………3
第四節 研究方法…………………………………………………………………...12
第五節 研究範圍與限制…………………………………………………………...13
第六節 研究分析圖………………………………………………………………14

第二章 匯豐銀行歷史回顧…………………………………………………………15
第一節 匯豐銀行初期發展過程……………………………………………………15
第二節 中共執政到改革開放前時期……………………………………………....24
第三節 改革開放後到香港回歸前…………………………………………………33
第四節 卸下準中央銀行角色後的匯豐……………………………..………….….41

第三章 匯豐在中國實務經營分析………………………………………………....43
第一節 匯豐董事會與中國人士背景分析…………………………………………43
第二節 匯豐在中國的人力資源運用………………………………………………47
第三節 匯豐全球與中國品牌的經營………………………………………………52
第四節 匯豐全球與中國的併購內容………………………………………………57

第四章 中國銀行業之商機與風險…………………………………………………79
第一節 中共建國後中國銀行業發展沿革與戰略…………………………………79
第一節 中國加入WTO後銀行業的商機…………………………………………..88
第三節 中國四大國有商業銀行的問題……………………………………………95

第五章 匯豐、中共政府、四大國有商業銀行三者交叉分析………………….100
第一節 匯豐百年來與中國關係變動分析………………………………………..100
第二節 中共政府對四大國有銀行的改革分析…………………………………..115
第三節 匯豐銀行與四大國有商業銀行比較分析………………………………..125

第六章 結論………………………………………………………………………..137
附錄一 匯豐集團主席受訪中央電視台「對話」節目的談話內容………………148
附錄二 匯豐銀行大事紀…………………………………………………………..158
附錄三 中國四大國有商業銀行引入策略性投資者……………………………..162
附錄四 匯豐在中國優先允可的金融業務………………………………………..163

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