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博碩士論文 etd-0128110-114024 詳細資訊
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論文名稱
Title
經濟危機中組織進行勞動條件調整對於員工工作不安全感及工作態度的影響
Impacts of Oraganization Rearrangement Labor Conditions on Job Insecurity and Work Attitude in Economic Crisis
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
114
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2009-07-24
繳交日期
Date of Submission
2010-01-28
關鍵字
Keywords
工作不安全感、組織精簡、就業機會認知、受雇能力、工作投入、組織承諾
downsizing, Employment Opportunity, Organizational Commitment, Employability, job insecurity, Job Involvement
統計
Statistics
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中文摘要
全球化促使世界各國與市場間的關係愈加密切,自2008年下半年開始肇因於美國華爾街的金融風暴,也快速地影響到亞洲各國,使得亞洲地區也面臨到通貨膨漲的壓力,能源及食品價格飆漲,以及失業率上升等情形;而國內企業在面臨此波全球經濟危機時,為求企業的永續經營,必然需要立即針對經營策略啟動因應變遷的措施,其中有一部分即是以調整人力資源之各項勞動條件,諸如:人力凍結、休無薪假、非自願留職停薪、優惠退休、資遣、關廠歇業…等措施。本研究以正處於經濟危機中之國內各大企業的員工及人力資源部門為調查對象,調查企業因應此波經濟危機所實施的勞動條件調整措施,對於員工在工作不安全感、以及工作態度上所造成的影響;同時,員工本身身處於經濟危機中對於自我受僱能力以及對外部就業市場機會的認知,是否會降低其因經濟危機所造成之工作不安全感及工作態度的負面影響。經過調查及分析實證後研究結果如下:
一、企業因應經濟危機所實施之不同勞動條件調整措施會對於員工工作不安全感及工作態度確實會造成不同程度的影響。
二、員工工作不安全感對於員工工作投入及組織承諾等工作態度具有負面的影響。
三、當員工自我受僱能力認知愈高時,其工作不安全感愈低。然而員工認知其外部就業機會之多寡,對於員工的工作投入及組織承諾並沒有顯著相關。
四、員工自我受僱能力認知對勞動條件調整措施及工作不安全感之間的干擾效果並不顯著。
五、員工外部就業機會的認知對於工作不安全感及工作態度之干擾效果有部分顯著相關。
Abstract
none
目次 Table of Contents
第一章 緒論 III
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 勞動條件調整 5
第二節 工作不安全感 13
第三節 工作態度 19
第四節 干擾變項 29
第三章 研究方法 34
第一節 研究架構 34
第二節 研究假設 35
第三節 研究變項的操作性定義與衡量 37
第四節 量表信度分析分析 42
第五節 資料蒐集方法與樣本特性分析 44
第六節 資料分析方法 47
第四章 實證分析與討論 49
第一節 各研究變項之描述統計分析 49
第二節 個人變項與工作不安全感、工作態度、受僱能力認知及就業機會認知的關係 54
第三節 勞動條件調整與工作不安全感及工作態度之關係 61
第四節 各研究變項之影響性分析與探討 67
第五節 干擾變項對於工作不安全感及工作態度的影響 73
第五章 結論與建議 90
第一節 結論 90
第二節 建議 95
第三節 研究限制 97
參考文獻.... 99
附錄:問卷 105
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