本研究針對國內製造業資訊部門經由企業內部創業的新創公司，採取深度訪談的個案研究方法進行其經營管理模式之探討，以期了解衍生公司與母公司之間在經營管理上的相互關係。
研究選定三個個案企業為對象，分別從「策略構面」、「組織構面」、「管理構面」、「成功關鍵因素構面」四個構面作探討。並由上述構面為主軸設計訪談問卷，以進行三個企業個案之訪談，藉由企業內部創業相關文獻資料的整理，輔以個案研究的分析分法，針對『經營管理』這個單一議題進行深入分析，並進一步將理論與實際結合，以歸納出本研究的目的與結論。
由研究發現，在台灣製造產業資訊部門從事創業活動，由探討的構面找出與經營管理之關係，有以下幾個結論：
一、策略構面為經營管理之根本：分別以核心策略定方向、策略性資源為支援、價值網路為運籌。
二、組織構面為經營管理之主幹：公司組織結構需調整、以創業團隊為核心、最常見的有員工心態上的抗拒現象，以心理建設、及溝通協調尋求解決。
三、管理構面為經營管理之枝葉：在用人育才上很重要、領導人需扮要角、產品是利潤的來源、以市場創造利潤、以顧客提高產品附加價值、以技術為核心能力、利用技術創新以提昇競爭力、財務資金運用不可少、運用管理提昇組織效率。
四、成功關鍵因素為經營管理賴以維生之養分：高階主管要有願景、目標、未來方向、及行動力。本身需具有自己的核心技術、核心產品，且能適用於各行業。建立完整技術專業團隊，團隊工作上需有默契。創業之初策略上要盡量以大企業為主要銷售對象。母公司願意提供系統服務之機會與品牌。軟體專業、及業務人才需積極培育。提供顧客滿意的服務，以成為客戶之長期資訊策略夥伴為最大目標。

The IT department how to Spin-off,and research for the business management.

第壹章 緒論
第一節 研究背景 ……………………………………………………… 7
第二節 研究動機 ……………………………………………………… 9
第三節 研究目的 ……………………………………………………… 10
第四節 研究範圍與問題 ………………………………………………… 11
第五節 研究流程 ……………………………………………………… 13
第六節 預期成果 ……………………………………………………… 14
第貳章 文獻探討
第一節 內部創業相關理論 ……………………………………………… 15
第二節 創業人格之探討 ………………………………………………… 23
第三節 經營模式相關之研究 …………………………………………… 26
第四節 環境面影響因素 ………………………………………………… 36
第五節 組織面影響因素 ………………………………………………… 41
第六節 經營模式相關理論 ……………………………………………… 49
第七節 文獻探討結論 …………………………………………………… 52
第參章 研究方法
第一節 研究架構 ………………………………………………………… 53
第二節 研究對象 ………………………………………………………… 55
第三節 研究工具 ………………………………………………………… 59
第四節 資料蒐集方法 …………………………………………………… 60
第五節 研究限制 ………………………………………………………… 61
第肆章 個案分析與討論
第一節 個案一 …………………………………………………………… 63
第二節 個案二 …………………………………………………………… 81
第三節 個案三 …………………………………………………………… 98
第伍章 研究結果
第一節 跨組個案比較 …………………………………………………… 113
第二節 研究心得 ………………………………………………………… 123
第陸章 結論與建議
第一節 結論 ……………………………………………………………… 125
第二節 後續研究方向之建議 …………………………………………… 129
附 錄 參考文獻 ………………………………………………………………… 131
附 錄 A 資訊衍生公司個案訪談問卷 …………………………………………… 134
附 錄 B 個案訪談資料
個案一 雙葉開發科技公司訪談資料 ……………………………………… 139
個案二 中冠資訊公司訪談資料 …………………………………………… 156
個案三 台泥資訊公司訪談資料 …………………………………………… 175

一、中文部分
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