自80年代以來，全球興起一股政府再造的風潮，為確保國家競爭優勢，因應日益激烈的國際競爭情勢，加速提升國家整體競爭力，我國自然不能自外於這股行政改革的浪潮。對應於國家政治、經濟、社會、科技，與國軍任務、敵情、戰略、資源等內外環境的變遷，國防軍事隸屬於政府行政權力之一，故配合政府再造工程的進程，進行國防組織再造，是有其必要性的。
惟在國軍戮力於發展成為現代化的專業軍隊之際，志願役軍士官對於軍事核心價值的認同，開始出現傾向於「傳統性」或「實用性」的不同反應時，其對國軍組織再造的認知或工作態度是否會隨著對軍事專業價值的認同差異而有所不同？本研究以空軍某後勤單位之志願役軍士官為研究對象，探討國軍歷年來推動組織再造政策及賡續執行精進案第二階段作為下，志願役軍士官對組織再造的認知與軍事專業價值、工作態度所產生之相關性研究，採取便利性抽樣方式進行問卷調查，共發出517份問卷，有效回收問卷364份，經由差異、相關、迴歸等統計分析後，實證結果獲致如下重要發現：
一、就國軍組織再造的認知、軍事專業價值與志願役軍士官工作態度的關係：
1.志願役軍士官對國軍組織再造的認知愈高，軍事專業價值的認同程度也愈高。
2.志願役軍士官的軍事專業價值愈高，工作態度愈高。
3.志願役軍士官對國軍組織再造的認知愈高，工作態度也愈高。
二、志願役軍士官在國軍組織再造中的「參與及溝通認知」對工作態度有顯著的影響力。
三、軍事專業價值中的「傳統性價值」對工作態度有顯著的影響，其中，以努力承諾的影響最大。
四、軍事專業價值對國軍組織再造的認知與工作態度兩者間，具有中介效果。
關鍵字：國軍組織再造、軍事專業價價、工作態度、工作投入、組織承諾、離職傾向

The global government will focus the corporation process reengineering and maintain the predominance of business of global. Our country should follow this tendency and increase the competition with the other country. According to the transition of government environment, it is necessary to reengineer the corporation process of military for us.
The goal of the military corporation reengineering is to become the efficient modern military. In this process, the officer and sergeant have the diffegent opinions for the core military professional value. How many different opinions do the officer and sergeant have for the core military professional value? This research has the target of the officer and sergeant of air force logistics unit. This research discusses the military professional value and work attitude in the policies of military corporation reengineering. We hope to gain the goals as follows:
1.We discuee the relationship of military corporation reengineering, military professional value and work attitude of officer and sergeant.
a.The officer and sergeant have the strong concept of military corporation reengineering and have the strong concept of military professional value.
b.The officer and sergeant have the strong concept military professional value and have the strong concept of work attitude.
c.The officer and sergeant have the strong concept of military corporation reengineering and have the strong concept of work attitude.
2.According to the concept of the participation and communication, the officer and sergeant have the effectiveness in the military corporation reengineering.
3.The work attitude has the effectiveness in the concept of military professional value.
4.The military professional value is the normal effectiveness between military corporation reengineering and work attitude.

謝誌 i
論文摘要 ii
Abstract iii
目錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 國軍組織再造 7
第二節 軍事專業價值 21
第三節 工作態度 27
第三章 研究方法 42
第一節 研究架構 42
第二節 研究假設 43
第三節 研究工具及變數之操作性定義與衡量 44
第四節 研究設計 55
第五節 研究限制 57
第四章 實證研究分析與結果 59
第一節 樣本及各研究變項之描述性統計分析 59
第二節 志願役軍士官個人屬性在各研究變項上之差異分析 63
第三節 各研究變項之相關分析 73
第四節 相關研究變項之迴歸分析 76
第五節 軍事專業價值之中介效果分析 81
第六節 研究假設驗證結果 83
第五章 結論與建議 87
第一節 研究結論 87
第二節 研究結果之意涵與建議 90
參考文獻 94
附錄 103

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