近年來醫學美容的新聞頻仍，無論是施作醫美人數激增、消費群改變，或醫界人士大量流入醫美診所而間接造成醫護人員短缺，都提醒了我們醫療行為轉型為消費行為時帶來的社會變動。目前對於醫學美容的研究多為消費端或行銷策略方面的研究，生產端的研究仍較欠缺。本研究以連鎖醫美診所為研究對象，並將不同層次的組織與行動者納入研究範圍：診所與其經營者、醫生、醫學會、廠商等。本研究希望探討：醫學美容產業的組織結構與內部綿密的社會關係與權力關係如何影響不同層次的行動者、形塑他們的自我認知與行動選項，而不同行動者在特定脈絡下的策略行動（如行動者受社交技巧影響的決策）又如何影響、再生產或轉化原有的組織結構與社會關係。

There has been more and more medical cosmetic news in recent years: the dramatic increase of medical cosmetic consumers, the transformation of the consumer groups, the choice of many medical professionals to enter the medical cosmetic market which has caused the shortage of medical staff, and so on. These remind us of the fact that profound social change occurs when medical behavior is transformed into consumer behavior. Existing literature on medical cosmetology mainly focuses on consumption or marketing strategies, with scant attention to the aspect of production. This thesis aims to study the chain of medical cosmetic clinics in Taiwan, taking into consideration different levels of organizations and actors: clinics and their managers, doctors, medical societies, manufacturers, etc. It attempts to explore how the medical cosmetic industry’s organizational structure and its internal social and power relations influence different levels of actors and shape their orientations and courses of actions (e.g., how the actors’ decisions are influenced by their social skills), and how the strategic actions taken by actors in specific contexts influence, reproduce or transform the original organizational structure and social relations.

論文審定書....................................................................................................................i
謝誌...............................................................................................................................ii
中文摘要......................................................................................................................iii
英文摘要......................................................................................................................iv
第一章　緒論.......................................................................................................................1
第一節　研究動機......................................................................................................1
　　第二節　問題意識......................................................................................................2
　　第三節　文獻回顧......................................................................................................4
　　　　一、　經驗研究回顧..........................................................................................4
　　　　二、　產業網絡研究..........................................................................................6
　　　　三、　理論架構..................................................................................................13
　　第四節　研究方法....................................................................................................18
　　　　一、　研究對象..................................................................................................19
　　　　二、　研究限制..................................................................................................20
　　第五節　章節簡介....................................................................................................21
第二章　醫學美容產業網絡概況與外部網絡關係.....................................................23
　　第一節　目前醫學美容產業關係概況..................................................................23
第二節　外部關係....................................................................................................26
　　　　一、　廠商..........................................................................................................27
　　　　二、　醫學會......................................................................................................42
　　第三節　小結.............................................................................................................44
第三章　醫學美容產業的內部網絡關係......................................................................47
　　第一節　企業出資的診所.......................................................................................47
　　　　一、　企業出資的診所概述.............................................................................48
　　　　二、　內部管理..................................................................................................52
　　　　三、　診所的內部矛盾─行銷模式與衝突...................................................59
　　第二節　一般開業診所............................................................................................65
　　　　一、　醫師支援網絡.........................................................................................65
　　　　二、　診所經營型態.........................................................................................68
　　　　三、　醫師競爭.................................................................................................70
　　第三節　小結.............................................................................................................71
第四章 結論.......................................................................................................................74
第一節　研究發現....................................................................................................74
　　第二節　研究建議與改進.....................................................................................,.79
參考文獻..............................................................................................................................80

參考文獻
專書與專書章節：
IGisele（2011），《IGisele的超級醫美工具書：讓妳偷偷從頭每到腳的38個關鍵》。台北市：啟動文化出版。
朱芃年（2011），《醫學美容業不告訴你的40件事》。台北市：商周出版：家庭傳媒城邦分公司發行。
邱錦添、邱筠惠（2012），《醫療觀光》。新北市：揚智文化。
周雪光（2003），《組織社會學十講》。北京：社會科學文獻。
張苙雲（1999），《網絡台灣：企業的人情關係與經濟理性》。台北市：遠流。
張苙雲（1999），〈產業競爭本質的剖析：台灣醫療照護產業生態結構的百年變遷〉。頁189-226，收錄於蔡敦浩主編，《管理資本在台灣》。台北市：遠流。
陳介玄（1994），《協力網絡與生活結構─台灣中小企業的社會經濟分析》。台北市：遠流。
編輯部編輯（2012），《黑心醫美關鍵報告》。台北市：松果體制會整合行銷。
藍新堯（2012），《自費醫療診所這樣做，病患更滿意》。台北市：原水文化出版。
Davis, Kathy著，張君玫譯（1997），《重塑女體：美容手術的兩難》。台北市：巨流。
Crozier, Michel和Erhard Friedberg，張月等譯（2007），《行動者與系統：集體行動的政治學》。上海：上海人民。
Fligstein, N. (1990). The Transformation of Corporate Control. Cambridge. MA: Harvard University Press.
Scharpf, F. W. (1997). Games Real Actors Play: Actor-Centered Institutionalism in Policy Research. Colorado, US: Westview Press.
Giddens, A. (1984). The Constitution of Society: Outline of the theory of structuration. Cambridge, UK: Polity.
Zucker, L. G. (1988). “Where do institutional patterns come from? Organizations as actors in social systems,” In Institutional Patterns and Organization: Culture and Environment, edited by L. G. Zucker. Cambridge, MA: Ballinger, pp. 23-49.
期刊論文：
吳重慶、蔡淑娟，2001，〈醫療管理的省思（一）：全民健保現況與回顧〉，《台灣醫界》，44卷5期：55-57。
吳重慶、蔡淑娟，2001，〈醫療管理的省思（二）：總額預算的多元化支付制度〉，《台灣醫界》，44卷6期：55-57。
吳重慶、蔡淑娟，2001，〈醫療管理的省思（三）：總額預算制度下醫療產業的因應之道〉，《台灣醫界》，44卷7期：55-59。
張苙雲，1983，〈醫療服務系統的形成與組織間關係的建立〉，《台大社會學刊》，11卷：196-211。
張苙雲，1995，〈組織的轉型與結盟：兼論產業競爭氣候的形塑與激化〉，《國家科學委員會研究彙刊：人文及社會科學》，5卷1期：94-112。
張苙雲、朱永昌，1994，〈組織場域的浮現：台灣醫療產業的研究〉，《中央研究院民族學研究所集刊》，77期：157-192。
蔡朗，1977，〈檢討臺灣的醫療體制〉，《大學雜誌》，109期：48-52。
楊翠華，2008，〈美援對台灣的衛生計畫與醫療體制之形塑〉，《中央研究院近代史研究所集刊》，62期：91-139。
謝幸燕，2005，〈藥商、醫院與醫師的處方決策：醫療制度與組織面之脈絡分析〉，《臺灣社會學刊》，34期：59-114。
Barley, S. R., & Tolbert, P. S. (1997). “Institutionlization and structuration: Studying the links between action and institution,” Organization, 18(1): 93-118.
Cooney, Kate. (2007). “Fields, organizations, and agency: Toward a multilevel theory of institution in action,” Administration & Society, 37(6): 697-781.
DiMaggio, P. H., (1982). “Cultural entrepreneurship in nineteenth century Boston.” Media Culture and Society, 4(1):303-322.
DiMaggio, P. H., & Powell, W. W. (1983). “The iron cage revisited: Isomorphism and collective rationality in organizational fields.” American Sociological Review, 48(2): 147-160.
Fligstein, N. (1985). “Spread of multidivisional form among large firms 1919-1979.” American Sociological Review, 50(3): 377-391.
Fligstein, N. (2001). “Social skill and the theory of fields,” Sociological Theory, 19(2): 105-125.
Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). “Institutionalized organizations: Formal structures as myth and ceremony.” American Journal of Sociology, 83(2): 340-363.
Wan, Poe Yu-ze. 2012. “Analytical Sociology: A Bungean Appreciation,” Science & Education, 21(10): 1545-65.
Zucker, L. G. (1977). “The role of institutionalization in cultural persistence.” American Sociological Review, 42(5): 726-743.
Zucker, L. G. (1983). “Organizations as institutions.” Research in Sociology of Organizations, 2: 1-47.
會議論文：
Lieshout, Harm van. (2008). “An actor-centered institutionalist approach to flexicurity: The example of vocational education and training,” paper presented at The Social Contract Revisited Workshop IV. 29-31 October 2008. University of Oxford.
碩博士論文：
范逸華（2007），〈人工美的陽謀？台灣整形新聞論述與整形文化〉。臺灣藝術大學應用媒體藝術研究所碩士論文。
陳素珍（2009），〈美麗有價：肉毒桿菌在台灣醫學美容市場的發展〉。世新大學社會發展研究所碩士論文。
周亞君（2004），〈打造現代維納斯：美容整型報導之論述分析〉。淡江大學大眾傳播系碩士論文。
曾婕迅（2011），〈不同生活型態、身體意象之消費者在美容整形態度上差異之研究：以性別、年齡為干擾變數〉。新竹教育大學教育心理與諮商學系碩士論文。
莊淑芬（2010），〈韓劇閱聽人國族認同與身體意象對整型美容商品接受度影響之研究：以韓劇涉入程度為中介變項〉。淡江大學企業管理學系碩士論文。
李心荻（2009），〈台灣女性美容整型動機影響因素研究：身體意象、人際影響與媒體影響〉。世新大學社會心理學研究碩碩士論文。
謝逸聆（2008），〈身體意象、人際管道及大眾媒體對美容整形態度之影響：以大台北地區女大學生為例〉。輔仁大學大眾傳播學研究所碩士論文。
甘智文（2007），〈外表吸引力、社會文化因素對大學女生美容整形態度影響之研究〉。高雄師範大學成人教育研究所碩士論文。
張蓓珊（2007），〈接受美容整型之成年女性其身體意象與自我概念之研究〉。臺中教育大學諮商與應用心理學系碩士論文。
蕭敦恒（2010），〈整合期望不確認理論及理性行為理論解釋消費者再次美容整形之意圖〉。 東海大學管理碩士在職專班論文。
沈怡君（2006），〈對鏡：皮膚醫學美容病患身體意象及其相關影響因素〉。臺北醫學大學醫學人文研究所碩士論文。
劉錦芬（2012），〈影響醫學美容意圖到行為之研究〉。臺北大學企業管理學系碩士論文。
黃孝典（2011），〈「美麗消費，期待又怕受傷害」：大台北地區醫學美容診所服務品質與顧客消費經驗關係之研究〉。政治大學廣告研究所碩士論文。
林俞寬（2007），〈探討影響醫學美容顧客行為意圖之重要因素：以大台北地區皮膚科醫療院所為例〉。大同大學事業經營學系碩士論文。
顏仲毅（2007），〈美容整形手術之病患滿意度與忠誠度模式建構，與其影響因子分析〉。臺灣大學醫療機構管理研究所碩士論文。
蔡相君（2005），〈醫療品質與知覺價格及病患滿意度對再診意願影響之研究：以兩岸整形美容患者為例〉。大葉大學國際企業管理學系碩士論文。
王正坤（2011），〈整合理性行為理論、組織環境與產品價格探討醫學美容消費者行為意圖〉。成功大學高階管理碩士在職專班論文。
陳婉甄（2009），〈風險知覺與醫學美容消費行為的關係之研究〉。輔仁大學大眾傳播學研究所。
楊悅君（2008），〈醫學美容消費行為之探討〉。元智大學管理研究所碩士論文。
陳淑芬（2009），〈醫學美容院所就醫考慮因素之探討〉。虎尾科技大學工業工程與管理研究所碩士論文。
蔡米琪（2011），〈從商品行銷到醫療期待：醫學美容糾紛的社會學分析〉。成功大學公共衛生研究所碩士論文。
曹賜斌（2007），〈整形外科界經營醫學美容創新策略與創新模式之研究〉。中山大學高階經營碩士班論文。
周秀香（2011），〈自然已經不夠美？南部某醫美連鎖診所對醫療、美容與觀光的觀點〉。高雄應用科技大學觀光與餐旅管理系碩士論文。
林詠蓉（2008），〈台灣整形外科現況及影響服務量與項目組合之因素〉。臺灣大學醫療機構管理研究所碩士論文。
張惠雯（2008），〈泛專科化？美容醫學醫師的興起與再專業化〉。成功大學公共衛生研究所碩士論文。
其他：
IEK產業網（2010），〈台灣醫學美容診所發展趨勢與市場概況〉。http://ieknet.iek.org.tw/BookView.do?rptidno=824222664（檢索日期：2012年8月7號）
IT IS智網（2012），〈 醫學美容產業趨勢觀察（10/18研討會簡報）〉。http://www2.itis.org.tw/pptreport/pptreport_detail.aspx?rpno=2778（檢索日期：2012年12月10號）
聯合晚報（2012），〈台四萬多個醫師 四分之一投入醫美〉。 http://mag.udn.com/mag/life/storypage.jsp?f_ART_ID=391592#ixzz23yqxJv4U （檢索日期：2012年8月7號）
聯合晚報（2012），〈震撼彈�台大外科總醫師出走〉。 http://mag.udn.com/mag/life/storypage.jsp?f_ART_ID=391596#ixzz23zoBEZf1 （檢索日期：2012年8月10號）
商業週刊 1300期 2012.11 《窺秘！台韓瘋醫美：現場直擊─忠孝東路PK狎鷗亭》
國際美容整形外科學會（ISAPS）， 2009年全球整形次數統計。http://www.isaps.org/files/html-contents/Raw_data_Survey2009.pdf（檢索日期：2012年12月10號）
國際美容整形外科學會（ISAPS），2010年全球整形次數統計。http://www.isaps.org/files/html-contents/ISAPS-Procedures-Study-Results-2011.pdf（檢索日期：2012年12月10號）
行政院衛生署衛生法規資料檢索系統，醫療法。http://dohlaw.doh.gov.tw/Chi/FLAW/FLAWDAT0201.asp（檢索日期：2013年1月25號）
行政院衛生署衛生法規資料檢索系統，專科醫師分科及甄審辦法。http://dohlaw.doh.gov.tw/Chi/FLAW/FLAWDAT0201.asp（檢索日期：2013年1月25號）