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博碩士論文 etd-0206107-161952 詳細資訊
Title page for etd-0206107-161952
論文名稱
Title
高高屏地區「會展產業」發展之策略研究
The Study on Developmental Strategy for MICE Industry in Kaohsiung City, Kaohsiung and Ping-tung Countries.
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
156
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2007-01-16
繳交日期
Date of Submission
2007-02-06
關鍵字
Keywords
會展產業、區域發展
MICE Industry, Regional Development
統計
Statistics
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中文摘要
近年來,會展產業(MICE industry)倍受矚目,龐大的週邊經濟效益被世界各國視為帶動地區經濟成長與填補產業空洞化的策略性產業,在台灣亦是如此。中央政府為配合南北雙核心的政策,並進行地區行銷,積極投資興建高雄世界貿易展覽中心暨會議中心,該中心預定於2010年完工。本研究主要是藉由漢諾威、芝加哥和上海三個會展城市案例分析會展產業規模化成功要素,並輔以德菲法諮詢專家意見,與TOWS矩陣配對策略結合,得出1.環境策略、2.公部門策略、3.經營管理策略、4.第三部門策略以及5.人才培育策略等五項發展策略,期盼提供高高屏地區政府機構與相關業界人士推動「會展產業」之參考。
Abstract
In recent years, MICE (Meeting, Incentive, Convention and Exhibition) industry has sparked the market all over the world. Its enormous economic marginal benefits have been supposed to form a strategic industry to inspire local economic growth and to make up the lost of traditional industry.
In order to develop the “South and North Dual Core” policy as well as to carry out regional market, Taiwanese government has input tremendous investment to construct “Kaohsiung World Trade Center and Convention Center,” which will be completed in 2010 on schedule.
This study is to analyze the key factors to bring MICE industry to success by case studies of Hannover, Chicago and Shanghai city plan. It also follows the mechanisms of Delphi approach and TOWs Matrix were applied to obtain the opinions from professionals, which then to be concluded into five strategies:
1.Environment strategy
2.Public Administration strategy
3.Operation and Management strategy
4.The Third Sector strategy, and
5.Human Resource Cultivation strategy
The results of this study wish to be good reference for Kaohsiung City, Kaohsiung and Ping-tung Countries to initiate development policy in MICE industry.
目次 Table of Contents
目 錄
謝誌…………………………………………………………………i
中文摘要..……………………………………………………………ii
英文摘要…………………………………………………………….….... iii
目錄……………………………..……………………………….………...iv
表目錄…………………………………………………...………………..vii
圖目錄………………………………………………………………………ix


第一章 緒論
1.1 研究動機與背景…………………………………………….…....….1
1.2 研究問題與目的………………………………………………..….…3
1.3 研究限制與名詞釋義…………………………………………….….4
1.4 研究內容與方法…………………………………………….....…….5

第二章 文獻探討
2.1 會展產業概述………………………………………………..……….9
2.1.1 展覽產業的意義與由來……………………………………10
2.1.2 展覽產業的構成與活動……………………….……….….12
2.2 展覽產業的型態與規模………………………………….…..…….17
2.2.1 展覽的型態………………….………………………..…….17
2.2.2 展覽產業的規模………………….……………………..…19
2.3 展覽產業的潛力與趨勢……………………………………...…….20
2.3.1 展覽產業的潛力…………………..………………..…...….20
2.3.2 展覽產業的趨勢………………………………………….…..22
2.4 高高屏地區與會展產業...........................................................26

第三章 城市會展產業案例分析
3.1 案例城市的選擇……………………………………….…….……..33
3.2 案例一 世界會展之城—漢諾威 ……………………….….……35
3.2.1 城市概況……………………………………….……….….…35
3.2.2 漢諾威會展產業……………………………………………..36
3.2.3 關鍵要素分析………………………………………..……....42
3.3 案例二:北美會展之都—芝加哥 …………………………..……43
3.3.1 城市概況……………………………………………...…...…43
3.3.2 芝加哥會展產業………………………………….…......…..44
3.3.3 關鍵要素分析……………………………………...…..…….51
3.4 案例三:明日會展之星—上海………………………………..…..52
3.4.1 城市概況………………………………………………...…...52
3.4.2 上海會展產業 ……………………………………..…..……53
3.4.3 關鍵要素分析…………………………………….…...….….57
3.5城市會展產業規模化要件…………………………………….….…58
3.5.1 發展要件………………………………...…….…….…….….58
3.5.2 關鍵成功要素…………………………….……….…….……60
第四章 高高屏發展會展產業策略規劃
4.1 高高屏會展資源整體分析…………………………………..…….67
4.1.1 內外環境……………………………………………..……….67
4.1.2 硬體條件………………………………………………..…….69
4.1.3 軟體資源………………………………...……………..……..71
4.2 策略規劃………………………………………………………..……73
4.2.1德菲法專家意見諮詢分析………………………………..…73
4.2.2 TOWS矩陣策略配對…………………………………….…100
4.3 高高屏會展產業發展策略………………………….……….…...107
4.3.1 環境策略…………………………………………….….….107
4.3.2 公部門策略……………………………………………..….108
4.3.3 經營管理策略……………………………………………...109
4.3.4 第三部門策略…………………………………………..….110
4.3.5 人才培育策略……………………………………..……….110

第五章 結論與建議
5.1 研究發現 ……………………………………………………..……113
5.2 研究建議 ……………………………………………………..……115

參考文獻…………………………………………………….................117
附錄……………………………………………………………………....123
參考文獻 References
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一、中 文
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