近年來，日韓兩國都在推動有關於「無所不在」以及「智慧化居住空間」概念，因此，需跨足多個領域進行整合的「智慧化居住空間產業」也就如是產生了。其中也包含了台灣多年來發展見長的資通訊硬體產業，故本研究想要藉由參考日韓兩國之相關成功經驗以標竿至台灣，使智慧化居住空間產業得以在台灣發展，更可藉由台灣本身的資通訊硬體產業的優勢來帶動其他相關連動產業的發展。而由於不論在台日韓三國，政府往往都是扮演著推動智慧化居住空間產業的主要力量，故本研究採取了Porter的鑽石模型來加以分析台日韓三國在智慧化居住空間產業方面的相關發展，以求能吸取該產業在日韓之成功經驗，以求標竿之效。
本研究主要是從Porter的鑽石模型中的四個構面—生產要素、需求條件、相關產業和支援產業、企業策略與結構和同業競爭來加以分析，期望能夠立足於政府面與產業面的角度來研擬出智慧化居住空間產業的發展策略。而利用Porter的鑽石模型來加以分析台日韓智慧化居住空間產業的發展之後，本研究發現台灣在資通訊硬體產業仍具有發展優勢，但仍需在資通訊軟體產業以及相關人才培育方面加強，以及加強各相關領域間的合作和溝通協調，才足以使跨足多個領域的智慧化居住空間產業得以在台灣蓬勃發展。

Recently, both Japan and South Korea put efforts on the concept of “ubiquitous” & “Intelligent Living Spaces”; therefore, the “Intelligent Living Spaces Industry” which takes various related or non-related industries’ cooperation comes out. Among these cooperating industries, Taiwan possesses some advantages on IT Hardware Industry. Viewing on this, this study would like to benchmark the successful experiences in both Japan and South Korea to Taiwan, to make Intelligent Living Spaces Industry develop well in Taiwan, and further to make the associated industries’ development flourish with Taiwan’s advantages on IT Hardware Industry. Also, for no matter in Taiwan, Japan or South Korea, the government plays the most important role on the development of Intelligent Living Spaces Industry, this study then takes Diamond Model of Porter to analyze the development of Intelligent Living Spaces Industry in Taiwan, Japan and South Korea, expecting to absorb the successful experiences from Japan and South Korea for the benchmarking. This study makes the analyses through the four scopes—factors conditions, demand conditions, related and supporting industries, firm strategy and structure and rivalry, expecting to come out the developing strategy of Intelligent Living Spaces Industry through the aspect of the government and the industry. Finally, based on the Porter’s Diamond Model, this study found that Taiwan still have some advantages on IT Hardware Industry, but needs to put more efforts on IT Software Industry and the professionals training, and even to reinforce the communication and cooperation among the associated industries, and then Intelligent Living Spaces Industry would flourish in Taiwan.

目錄
摘要……………………………………………………………………………………I
Abstract … ……………………………………………………………………………II
致謝辭… ………………………………… …………………………………………III
目錄…… ……………………………………………… ……………………………IV
表目錄 ………………………………………………………………………………VI
圖目錄………………………………………………………………………………VII
第一章 緒論…………………………………………………………………………1
第一節 研究背景………………………………………………………………1
第二節 研究動機………………………………………………………………2
第三節 研究目的………………………………………………………………4
第二章 文獻探討……………………………………………………………………5
第一節 無所不在的運算………………………………………………………5
第二節 智慧化居住空間產業…………………………………… ……… …16
第三節 網路基礎建設簡介………………………………………………19
第四節 策略相關文獻回顧…… …………………………………………… 27
一、策略變革與策略聯盟…………………………………………………27
二、鑽石模型(Diamond Model)理論 ……………………………………31
第三章 研究方法 …………………………………………………………………35
第一節 研究架構………………… ………………… ………………………35
第二節 研究流程………………………… …………… ……………………36
第三節 研究方法論……………………… …………………………… ……37
第四節 研究設計—鑽石模型理論………………………………… …… …39
第五節 研究範圍及研究限制……………………………………… …… …42
第四章 鑽石模型理論分析 ………………………………………………………44
第一節 日、韓、台政府與產業發展的關係…………………… …… ……44
第二節 以鑽石模型分析日、韓、台智慧化居住空間產業之競爭優勢……46
一、生產要素………………………………………………………………46
二、需求條件………………………………………………………………56
三、相關產業和支援產業…………………………………………………59
四、企業策略、結構和同業競爭…………………………………………64
第五章 結論、策略建議及後續研究建議…………………………………………68
第一節 未來台灣智慧化居住空間產業發展之策略建議 …………………68
第二節 後續研究建議 ………………………………………………………74
參考文獻 ……………………………………………………………………………75
中文部份 ………………………………………………………………………75
英文部分 ………………………………………………………………………81
網站部份 ………………………………………………………………………83

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