目標:商業周刊針對台灣各醫學中心及區域醫院之主治醫師，以醫院院長、醫學會理監事或醫師們互相推薦，產生醫師名單，本研究將探討商業周刊對台灣百大良醫的選定標準，以及初步瞭解影響台灣百大良醫的相關性因素。方法:資料來源為商業周刊分別於2008年5月5日出版「超推薦 百大良醫」、2008年10月3日出版「醫生推薦的600良醫」共667位醫師為研究對象，針對其科別、所屬醫院、學歷、專業訓練、醫師經歷、醫師現況等資料，及針對醫師所屬醫院對各科醫師簡介網頁中(下載日為2010年3月)，進行資料刪修改，並加入是否擔任學會職務、基金會職務、雜誌編輯職務等醫院及學校之外幹部職務的社會網絡變項，以描述性統計、卡方檢定及邏輯斯迴歸進行資料統計分析。結果:商業周刊從667位醫師中選出131位醫師為台灣超推薦的百大良醫，以服務於北部與畢業於臺灣大學醫學系的醫師成為台灣百大良醫的可能性較高，而醫師社會網絡方面，目前於醫院內擔任「科/部/中心主任」比起沒有擔任任何幹部的醫師，成為台灣百大良醫的可能性高3.082倍，且目前擔任學會幹部職務比沒有擔任任何學會幹部的醫師，成為台灣百大良醫的可能性高5.314倍。結論: 醫師除了需要接受嚴格的醫療專業訓練外，更需要拓展其社會網絡。

Background: Tue Businessweek magazine proposed lists of attending doctors in medical centers and regional hospitals based on the recommendation of hospital presidents, directors and supervisors of medical societies, and surveyed doctors. The current study aims to investigate the criteria existing in Businessweek’s selection and factors related to the nomination of Taiwan’s best 100 doctors. Material and Method: Subjects are the 667 doctors nominated in Businessweek’s “100 Especially Recommended Doctors” and “600 Doctor-Recommended Doctors,” published respectively on May 5th and October 3rd, 2008. Biographical data of the subjects is firstly reorganized according to such items as specialty, hospital, education, professional training, experience and current status; introduction to specialties on websites of the hospitals where the subjects serve is also taken into consideration during data reorganization. Secondly, additional social network variables, including special positions in such non-hospital and non-school institutions as societies, foundations and publishing companies, are implemented. Collected data is analyzed by means of descriptive statistics, chi-square test and logistic regression. Results: Out of the 667 doctors, the 131 ones especially recommended by Businessweek tend to either serve in northern Taiwan or have graduated from National Taiwan University. In terms of social network, “directors” of a department/branch/center are 3.082 times more likely to be nominated among the 131 than those who do not have the title, while those with special positions in medical societies are 5.314 times more likely to be nominated than those without any special position. Conclusion: The physicians not only training in the medical profession, but also need to expand social network.

目錄
論文審定書 I
誌謝II
中文摘要III
英文摘要IV
目錄V
圖次VII
表次VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的3
第二章 文獻探討 4
第一節 何謂社會網絡 4
第二節 醫師專業化 9
第三節 醫師專業教育問題 13
第四節 醫師專業與醫師倫理 15
第五節 醫師專業評估與民眾就醫考量因素 17
第六節 社會網絡與醫師專業之關係 19
第三章 研究方法 24
第一節 研究資料來源 24
第二節 研究架構及研究假設 26
第三節 研究程序 30
第四節 研究變項之操作型定義 32
第五節 資料處理與分析方法 40
第四章 研究結果 41
第一節 樣本資料形態分析 42
第二節 描述性分析與雙變項分析結果 57
第三節 邏輯斯迴歸分析 67
第五章 討論與結論 72
第一節 結論 72
第二節 結論 77
第六章 研究限制與建議 80
第一節 研究限制 80
第二節 建議 82
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