政府為了協助中小企業突破新創初期在經營上資金及技術尚未純熟的困局及為協助永續事業的經營發展，紛紛將許多的經費投入各大專校院並協助學校設立創新育成中心，希望藉由學術研究單位的輔導提供新創企業各項的資源輔助，讓新創企業能降低創業及研發初期的成本與風險，並催生更多健全且具競爭力之中小企業。
本研究主要探討高科技新創企業關鍵成功因素與育成中心輔導資源之關聯性，首先透過國內外文獻之蒐集與探討，進而做為實證研究之架構。在研究方面，最主要育成中心所輔導對象較偏向於新創企業，所以將以個案研究方式進行新創企業之深入訪談，透過企業訪談之內容進行整理及分析，以了解育成中心所提供之各項資源及企業特質二大構面對於新創企業所呈現出的績效及市場競爭力是否有關聯性。
本研究之目的為：
1、了解育成中心如何運用政府相關資源輔導新創企業成長。
2、探討育成中心的資源平台如何引導高科技新創企業成功之主要關鍵因素。
3、評估資源、創新及價值三大構面如何影響高科技新創企業之市場競爭策略中找出其關鍵成功因素及未來發展性。
4、了解新創企業及企業家特質如何影響企業本身的成功之關聯性。

In order to relieve small and medium enterprises (SMEs) from the predicament of inadequate capital and immature technology in the beginning of new ventures as well as to realize sustainable business development, Taiwan gevernment has been heavily investing in many universities to set up incubation centers in the hope to provide start-ups abundant resources with the help of academic institution’s counseling expertise; therefore, the cost and risk for start-ups in the beginning of new venture and R&D phase can be reduced and more sound and competitive SMEs could be incubated under the tutelage of incubation centers.
The study mainly discusses the relationship between key success factors (KSFs) of high-tech start-ups and the counseling resources from incubation centers. Firstly, the study establishes the structure of empirical study based on the collection and discussion of domestic and foreign literatures. Since the counselling clients of incubation centers majorly consist of start-ups, the study adopts in-depth interviews to investigate these start-ups via case study. By organizing and analyzing the in-depth interviews with start-ups, the study tries to investigate the relationship between two fundimental dimentions of resources from incubation centers and enterprise characteristics, as well as the performance and competitiveness in start-ups.
The objectives of this sudy are to:
1.Understand how incubation centers utilize the relevant resources from government to nurture start-ups.
2.Investigate how the resource platform of incubation center guides the KSFs of high-tech start-ups.
3.Evaluate what the three dimensional roles of resources, innovation, and values play in the competitive strategy of high-tech start-ups, and find out the KSFs therein and their future prospects.
4.Understand how start-ups and entrepreneurship influence the success of the business.

目 錄 I
表 目 錄 III
圖 目 錄 IV

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究方法及流程 3

第二章 相關理論與文獻探討 5
第一節 育成中心之定義 5
第二節 育成中心營運現況與發展 10
第三節 育成中心功能與服務內容 17
第四節 新創企業之定義 26
第五節 新創企業之相關研究 27
第六節 新創企業發展的關鍵成功因素分析 40

第三章 研究方法 46
第一節 研究架構 46
第二節 研究對象之選取 47
第三節 訪談內容設計 47

第四章 個案分析-EPED科技股份有限公司 52
第一節 個案企業概況 52
第二節 創業家之創業過程 54
第三節 EPED科技股份有限公司之經營策略型態分析 55
第四節 齒科醫療產業分析 58
第五節 個案綜合研究與討論 65

第五章 結論與建議 74
第一節 結論 74
第二節 研究貢獻 75
第三節 研究限制 76
第四節 後續研究建議 76

參考文獻 77

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