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博碩士論文 etd-0317108-173148 詳細資訊
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論文名稱
Title
多國籍企業發展動力與投資區位選擇之研究-以旺旺集團為例
The study on the development drives and investment location determinants of multinational corporations – Illustrated by the case of Want-Want group
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
170
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2008-02-25
繳交日期
Date of Submission
2008-03-17
關鍵字
Keywords
產品生命週期、國際產品生命週期、多國藉企業、台商企業、鑽石體系理論
Taiwanese firms in Mainland China, Diamond Model, Multinational Corporate, International Product Life Cycle, Product Life Cycle
統計
Statistics
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中文摘要
基於台灣與中國大陸間所存之特殊政治、經濟關係,台灣與中國大陸二個經濟實體間之經濟貿易往來應可視為一個特殊的國際貿易關係,而依此邏輯,赴中國大陸投資經營的台灣企業亦可視為一種特殊的多國籍企業(Multinational Corporate,簡稱MNC)。蓋國際企業資本於國際間流動之主要動機與目的包括經營成本之降低與新市場之開發,在經濟發展程度較高之經濟體或經濟省區中,其先發之成熟產業在經營成本與新市場開發上已漸失其競爭優勢,故在營運及市場國際化之架構下,該等產業可藉由國際資本移動及跨國經營之方式續保其競爭力;而經濟發展程度較低之經濟體,具有低經營成本與高市場潛力之優勢,故處於產品生命週期(Product Life Cycle,簡稱PLC)中成熟期或成長末期之產業常有往低度開發經濟體移動之趨勢。本研究之目的旨在依國際產品生命週期理論(International Product Life Cycle,簡稱 IPLC)解釋台灣與中國大陸,及中國大陸各省區之間資本移動之動機,並以鑽石理論中之各項要素,闡述各投資區位之競爭優勢,並據以分析資本移動之決定因素。旺旺集團為台商赴大陸投資經營頗為成功之標竿企業,且食品製造業於台灣正處於產品生命週期之成熟期階段,故本研究係以旺旺集團為多國籍企業個案,驗證國際產品生命週期理論作為大陸台商企業對外發展之驅動力,以及說明鑽石體系模型所述各項關鍵要素作為投資區位選擇之考量。經本研究驗證旺旺集團在台灣及中國大陸各省區之間投資發展歷程,結果顯示確能適切詮釋產品生命週期之階段循環,為推動多國籍企業對外投資之重要驅動力;而鑽石體系理論中所闡述之各項要素,亦為吸引多國籍企業區位選擇之重要考量因子,為構成多國籍企業對外投資推動力及吸引力之重要因素。
Abstract
Due to the unusual political and economic ties across the Strait, the trade between Taiwan and Mainland China, as two independent economic entities, can be regarded as special “state-to-state” trade. Logically, Taiwanese enterprises, which have invested in Mainland China, can also be defined as special Multinational Corporates(MNC). The utmost aims of international capital flows include lowering costs and exploiting new marketplaces. The mature industries in developed economies have been losing their competitive advantages in cost and marketing, while the developing economies are usually able to provide those MNCs with more potential markets and lower operation costs. Therefore, the enterprises in developed economies can alternatively keep their competitive edges by making use of cross-border operations and capital flows. Under the frameworks of International Product Life Cycle (IPLC) and the Diamond Model, the study aims to interpret the motivations of the capital flows and the investment location determinations among Taiwan and the economic regions in Mainland China. Want-Want group, denoted as a successful Taiwan firm in Mainland China, enjoys prosperous experiences in that market. The group categorized as food industry, which falls in the mature period of product life cycle in Taiwan. Hence, the study takes it as an example to illustrate the application of the IPLC theory in the Mainland China, and to interpret the investment local determinants by the conditions illustrated by the Diamond Model. The study has scrupulously examinated the history of Want-Want group investing at Taiwan and various economic regions in China. The findings are that when multinational corporations make foreign direct investments, the Product Life Cycle theory and Diamond Model theory can appropriately interpret the motivation and location selection respectively.
目次 Table of Contents
第一章 緒論 9
第一節 研究動機及目的 9
第二節 研究對象及範圍 28
第三節 研究方法 30
第二章 理論分析架構 32
第一節 前言 32
第二節 多國籍企業理論 32
第三節 產品生命週期理論 43
第四節 鑽石體系理論 73
第五節 小結 90
第三章 產品生命週期實證研究 93
第一節 前言 93
第二節 旺旺集團發展簡介 94
第三節 旺旺集團台灣地區發展歷程分析 99
第四節 旺旺集團中國大陸發展歷程分析 104
第五節 小結 123
第四章 鑽石體系理論實證研究 125
第一節 前言 125
第二節 生產因素及需求條件分析 125
第三節 相關及支援產業以及企業策略與結構及同業競爭分析 140
第四節 政府及機會分析 145
第五節 小結 151
第五章 結論 153
第一節 研究發現 153
第二節 未來研究之建議 158
參 考 書 目 159
一、 中文部分 159
二、英文部分 164
附 錄 170
參考文獻 References
一、 中文部分

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