現場可編程邏輯閘陣列(FPGA, field programmable gate array) 是一種含有可編輯元件的半導體設備，可供使用者現場程式化的邏輯閘陣列元件。FPGA是一種可以重複改變組態的電路，讓使用者進行編程的邏輯閘元件，特別適用於產品開發時必須不斷變更設計的應用，以有效減少產品上市時間。和傳統的特殊應用積體電路晶片(ASIC)或特殊應用標準產品(ASSP)不同的是，FPGA為了滿足設計彈性而犧牲了部分效能和成本，在這個規模經濟當道的IC設計業界，FPGA的應用市場始終只存在高端以及小規模的應用領域，其市場規模僅約一般ASIC市場的十分之一左右。
然隨著半導體世代的演進，製程的進步大幅了拉近FPGA與ASIC之間的效能差距及製造成本，此時FPGA的可彈性設計的優勢被大大地突顯，愈來愈多文獻在探討以FPGA取代ASIC的可能性。傳統的、量產的低價位ASIC產品，例如消費性IC、傳統手機等等，由於產量大且設計簡單，以FPGA取代並無任何優勢，但是面對漸趨複雜的應用IC產品， FPGA的設計以及擴充方面的彈性，變成了FPGA使用者重要的競爭優勢來源。
本論文除針對FPGA未來的發展趨勢加以探討，並以PEST分析、五力分析、資源基礎觀點、SWOT分析等方法進行質性研究分析，針對目前最大的FPGA製造商-賽靈思(Xilinx)的競爭優勢策略進行分析，並提出三個策略定位的建議：以FPGA取代ASIC、強化軟體效能以及開拓中國市場，以期達到公司未來能持續保持領先地位，並能永續發展的目標。

Field programmable gate array (FPGA) is a kind of programmable logic devices (PLD) which is used for repeatable and programmable applications. The FPGA configuration is generally specified using a hardware description language (HDL), similar to that used for an application-specific integrated circuit (ASIC). By using FPGA in design, it may shorten the time-to-market for a specific application since it can program, modify and debug the IC feature by software. To compare with ASIC, FPGA devices lack of the efficiency of cost and performance but have advantages on higher design flexibilities. In traditional IC applications, FPGA market is not as large as ASICs, because it’s cost higher with lower performance. The market scale of FPGA is about one tenth of ASICs
With the evolution of the semiconductor generations, the cost and performance gaps between FPGAs and ASICs become smaller, but the advantages on design flexibility becomes importance on IC design. That is because the process time takes longer and the mask costs increase rapidly. More literatures and discussions focus on the possibilities of using FPGA devices to replace ASICs. Therefore, as the complexity increase in applications, the design flexibility and scalability become key competitive advantages for FPGA devices.
In this thesis, we will discuss the future progress and trend on FPGA. Focus on the biggest FPGA manufacturer – Xilinx by using PEST, five force model, resource based views, and SWOT analysis. In this thesis, 3 future strategy positions are recommended for Xilinx: to replace ASIC by FPGA, to enhance software efficiency, and to focus on China market which is the biggest market in Asia.

第一章 緒論 ………………………………………….. 1
第一節 研究背景與動機 ……………………………… 1
第二節 研究目的 ……………………………………… 2
第三節 研究流程 ……………………………………… 2
第四節 研究範圍與限制 ……………………………… 4
第二章 文獻探討 …………………………………….. 5
第一節 策略管理 ……………………………………… 5
第二節 企業的競爭策略與競爭優勢 ………………… 6
第三節 經營環境及分析方法 ………………………… 12
第四節 FPGA廠商的競爭優勢建構 ………………… 21
第五節 產業現況分析…………………………………...24
第三章 研究設計 ……………………………………… 40
第一節 研究架構 ………………………………………. 40
第二節 研究方法 ………………………………………. 41
第三節 研究個案選擇 …………………………………. 41
第四章 個案分析 ……………………………………… 42
第一節 外部環境分析 ………………………………… 42
第二節 內部條件分析 ………………………………… 47
第三節 SWOT分析 …………………………………… 50
第四節 策略定位 ……………………………………… 52
第五章 結論與建議 …………………………………… 56
第一節 結論 …………………………………………… 56
第二節 建議 …………………………………………… 58

參考文獻 ………………………………………………….. 59
一 中文部份 ……………………………………………….. 59
二 英文部分 ……………………………………………….. 60
三 網路部分 ……………………………………………….. 60

一 中文部份
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