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博碩士論文 etd-0509117-120254 詳細資訊
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論文名稱
Title
皮膚科診所醫學美容業務競爭策略之研究
Study of Competitive Strategy to Dermatology Clinics' Cosmetic Medical Business
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
61
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2017-05-13
繳交日期
Date of Submission
2017-07-18
關鍵字
Keywords
五力分析、SWOT分析、醫學美容、皮膚科診所
Five Force Analysis, Cosmetic Medical, SWOT Analysis, Dermatology Clinics
統計
Statistics
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中文摘要
隨著社會經濟的進步,民眾對美的需求日漸增加,絶大多數的人都會想讓自己變得更美,有越來越多人可接受用整形美容的方式來達到改善外貌的目的,這股風氣也改變了既有的醫療市場。醫界開始有不少非本科系之醫生轉換跑道,投入於醫學美容的行列,醫學美容診所如雨後春筍般冒出來,這對於附設醫學美容業務的皮膚科診所來說形成非常大的競爭壓力。
本研究屬於個案研究,以北部都會區個案皮膚科診所為例,先透過相關次級資料的收集來分析醫學美容產業現況。進而利用五力分析法了解診所內外環境各種力量間的交互影響與因應之道以及運用SWOT分析法進行策略規劃,制定競爭策略。
研究結論為醫學美容產業在近二十年來快速成長,其中成長動能最為強勁的是非手術美容,也就是運用皮下填充物的注射美容和光電儀器進行的美容,而這個領域也吸引最多的資金及人力進入,競爭也最激烈。影響診所主要的力量還是消費者的議價能力以及現有及潛在競爭者的威脅力。隨著民眾知識水平的提高,其議價能力有提高的趨勢,而競爭者的威脅則是與日俱增。個案診所在競爭策略上應把握注射美容及光電美容的發展趨勢繼續深耕,同時以複合式治療來提升效果並以避免單項治療容易被比價的缺點。並可增聘整形外科醫師,加強員工的教育訓練,並提高員工的福利,增進其工作熱誠。硬體方面,更新資訊化系統以管理客戶資料,提升效率。
Abstract
Along with the social economic progress, most of the people would like to become prettier and increasing the demand for beauty. More and more people can accept using of cosmetic surgery to achieve the purpose of improving their appearance and this trend has shifted the existing medical market. There are many Doctors who are not related to the dermatology have changed their career and devoted themselves into cosmetic medical field. Result of demand for beauty, cosmetic medical clinics is booming and threaten to dermatology clinics who have also served cosmetic medical business.
This report is an individual case study that use dermatology clinics in Northern metropolitan area as samples and through the relevant secondary data collection to analyze the presence of cosmetic medical industry. To develop a competitive strategy by using the Five Force Analysis to understand the internal and external environment of the clinic interaction between the various forces and strategic planning by using the SWOT Analysis.
In the conclusion, the cosmetic medical industry has grown rapidly in the past two decades, and the most growth in non-surgical beauty by using of injectable filler and optoelectronic devices. This filed also attracts the most monetary and human resources and also result in high competition. The main impact to the clinic are bargaining power of consumers and threaten of existing and potential competitors. People is improving their bargaining power while having more knowledge and at the same time threaten of competitors is increasing dramatically. Competitive strategy to the clinic should focusing trend in injectable filler and optoelectronic that combine with therapies to improve the cosmetic results. By doing this also can avoid disadvantage of cost comparison by individual treatment. Also can employ orthopedic surgeons to strengthen on staff education training and improve in employee welfare to enhance their work enthusiasm. In Hardware, update the information system to well manage customer database and improve its efficiency.
目次 Table of Contents
目 錄
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 五力分析 5
第二節 SWOT分析 9
第三章 研究設計 13
第一節 研究方法 13
第二節 個案研究方式 15
第四章 醫學美容產業分析 16
第一節 醫學美容產業現況 16
第二節 個案皮膚科診所營運現況 34
第五章 分析與討論 38
第一節 個案診所醫學美容業務五力分析 38
第二節 個案診所醫學美容業務SWOT分析 41
第六章 結論與建議 46
第一節 結論 46
第二節 建議 50
參考文獻 51
中文 51
網站 52


圖目錄
圖1-1 本研究的研究流程 4
圖2-1 Porter的五力分析架構圖 7
圖2-2 SWOT分析架構圖 9
圖2-3 SWOT 分析內涵 11
圖4-1 醫學美容產業架構 20
圖4-2 美國年度別手術醫學美容及非手術醫學美容人數比較圖 25
圖4-3 2015年美國非手術類醫學美容治療金額統計 27









表目錄
表4-1 美容醫學分類 17
表4-2 常見醫學美容保養品主成份之作用機轉與效能 22
表4-3 美國年度別手術醫學美容及非手術醫學美容人數統計表 26
表4-4 2015年美國醫學手術類及非手術類醫學美容治療排名 26
表6-1 SWOT分析結論 47
參考文獻 References
中文
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劉紹君,2014,醫學美容產業經營管理關鍵成功因素之研究:以A醫學美容集團為 例。















網站
allergan
https://www.allergan.com/
ITIS智網
http://www2.itis.org.tw/pptreport/pptreport_detail.aspx?rpno=2778medical insight inc.
http://content.miinews.com/market-studies/
台肥季刊
http://www.taifer.com.tw/taifer/tf/047003/index.htm
台灣雷射
http://www.taiwanlaser.com/
科妍公司
http://www.scivision.com.tw
新北市新店區公所
http://www.xindian.ntpc.gov.tw/archive/file/102年人口結構.pdf
維基百科
https://zh.wikipedia.org/wiki/五力分析
衛生福利部
http://www.mohw.gov.tw/news/421332330
http://www.mohw.gov.tw/news/389328242
曜亞國際股份有限公司
www.dmttw.com.tw/American society for aesthetic plastic surgery
http://www.surgery.org/
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