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博碩士論文 etd-0521116-201230 詳細資訊
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論文名稱
Title
台灣原住民族青年就業困境與競爭力之探討
The study on the Employment and Competitiveness of Aboriginal Youths in Taiwan
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
87
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2016-06-04
繳交日期
Date of Submission
2016-06-21
關鍵字
Keywords
就業競爭力、就業困境、原住民青年、就業契機、世界公民咖啡論壇
world citizen cafe, job opportunities, employment competitiveness, employment difficulties, indigenous young people
統計
Statistics
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中文摘要
中文摘要
本研究在探討台灣原住民族青年就業「競爭力」提升之因素為何,並探討台灣原住民族青年於尋找工作時或就業中所碰到之「困境」,及找出與就業「契機」之間相互關係,面對當前多變且多元之勞動供需市場,台灣原住民族青年惟有不斷地努力學習及擁有熱情,以積極、樂觀、進取之職場態度,提升其就業之「競爭力」。
本研究採質性研究來進行,以「世界公民咖啡論壇 (World citizen cafe)」和「文獻探討」進行研究,透過台灣原住民族青年(在學與畢業)與政府人員(原住民族委員會專屬之就業服務專員)兩方的深入討論與熱情對話,並將資料予以系統化整理、歸納、分析獲得結論,最後依據資料歸納、分析結果,提供原住民族青年及政府、相關單位作為就業競爭力提升之作法參考,並提出實務上之短、中、長期策略(發展),建議政府、相關單位「政策建議」及「就業媒合」與「職業訓練」機制之參考。
本研究是以「台灣原住民族青年就業競爭力之因素」為探討之主軸,經由多方收集資料,進行深度訪談(討論),並將所得之資料予以整理及歸納分析,得到研究結果有二:
一、 台灣原住民族青年在謀職或就業(職場)中,瀕臨不少挫折與傷害,多半為外部環境「不確定因素」及內部自身「確定因素」二者之「混合因素」,惟有加強專業能力及累積職場相關經驗,才能實質避免或改善其困境(環境)。
二、 政府應依原住民族群體「工作習性」,協助建立以台灣原住民族為「自治主體」之就業環境,建構「各種性質」之勞動政策,以開發各項「工作機會」,同時秉持民族「意願」與「自決」之精神,讓台灣原住民族青年決定有利之就業環境,進而創造出屬於自己之職涯契機。
Abstract
Abstract
The research explores why employment competitiveness of indigenous young people in Taiwan is improving and what obstacles indigenous young people in Taiwan are meeting when looking for a job or in job. And the research finds out the relationship between these obstacles and job opportunities. Faced with changing and multiplex labor markets, indigenous young people in Taiwan have to work harder to acquire knowledge, keep enthusiastic, improve their employment competitiveness with positive, optimistic and ambitious attitudes.
In the way of qualitative research, based on World citizen cafe and literature analysis, the research makes use of the profound discussion and communication between indigenous young people in Taiwan (learning or having graduated) and government officials (of Indigenous Nation Committee, providing services and information for employment). After systematically sorting out, arranging and analyzing these materials, the research draws on a conclusion. Finally according to the material summary and analysis results, the research can be a reference on improving employment competitiveness for indigenous young people in Taiwan and concerned companies. And the research also provides short-term, medium-term and long-term development strategies for practices and suggestions for the government and concerned companies on strategic suggestions, job matching and career training.
The research mainly explores the factors that influence employment competitiveness of indigenous young people in Taiwan. After collecting materials in many ways and conducting profound talks (discussions), and sorting out and analyzing materials, we have two findings: one is that indigenous young people in Taiwan who are looking for jobs or already in job encounter many obstacles and injuries, many of which are complex factors that are combined with uncertainties from the external environment and certainties from the internal self. Only through improving professional abilities and accumulating experiences that are related to workplace can avoid or improve the awkward situation (environment). Another finding is that according to the working habits of indigenous nations, the government should help build a working environment in which indigenous nations in Taiwan are the autonomous subject and establish labor policies with different properties to exploit job opportunities. And with upholding the spirits to considering the wills of indigenous nations and have them decide on their own, the government should also have indigenous young people in Taiwan decide the working environment that is beneficial to them so as to create their own career opportunities.
目次 Table of Contents
目 錄
中文摘要 ……………………………………………………………………………i
英文摘要 ………………………………………………………………………… iii
致謝詞 ………………………………………………………………………………v
第壹章 緒論 ………………………………………………………………… 1
第一節 研究背景 ………………………………………………………… 2
第二節 研究動機 ………………………………………………………… 8
第三節 研究目的 ………………………………………………………… 9
第四節 研究流程 ………………………………………………………… 10
第貳章 文獻探討 ……………………………………………………………… 11
第一節 就業困境 ………………………………………………………… 11
第二節 就業競爭力 ……………………………………………………… 13
第三節 就業市場契機 …………………………………………………… 16
第參章 研究方法 …………………………………………………………… 19
第一節 研究架構 ………………………………………………………… 19
第二節 資料收集過程 …………………………………………………… 20
第三節 參與者 …………………………………………………………… 21
第四節 分析方法 ………………………………………………………… 24
第肆章 研究結果 …………………………………………………………… 26
第一節 台灣原住民族青年求職困境與解決方式 ……………………… 26
第二節 台灣原住民族青年就業競爭力提升之作法 …………………… 35
第三節 台灣原住民族青年就業資源與契機 …………………………… 46
第四節 綜合分析與歸納 ………………………………………………… 50
第伍章 結論與建議 ………………………………………………………… 61
第一節 結論 ……………………………………………………………… 61
第二節 研究建議 ………………………………………………………… 63
第三節 研究限制 ………………………………………………………… 72
參考文獻 ………………………………………………………………………… 74
表 目 錄
表4-1-1 第1場次(高雄場)求職困境與解決方式分析表 ………………… 29
表4-1-2 第2場次(花蓮場) 求職困境與解決方式分析表 …………………32
表4-1-3 第3場次(台北場) 求職困境與解決方式分析表 …………………35
表4-2-1 第1場次(高雄場) 就業競爭力提升之作法分析表 ………………40
表4-2-2 第2場次(花蓮場) 就業競爭力提升之作法分析表 ………………43
表4-2-3 第3場次(台北場) 就業競爭力提升之作法分析表 ………………45
表4-3-1 第1場次(高雄場) 就業資源與契機之分析表 ……………………47
表4-3-2 第2場次(花蓮場) 就業資源與契機之分析表 ……………………49
表4-3-3 第3場次(台北場) 就業資源與契機之分析表 ……………………50
表4-4-1 3場次求職困境與解決方式之共同處綜合分析表 ……………… 52
表4-4-2 3場次求職困境與解決方式之差異處綜合分析表 ……………… 54
表4-4-3 3場次就業競爭力作法之優先性之共同處綜合分析表 ………… 55
表4-4-4 3場次就業競爭力作法之優先性之差異處綜合分析表 ………… 56
表4-4-5 3場次就業資源與契機之共同處綜合分析表 …………………… 57
表4-4-6 3場次就業資源與契機之差異處綜合分析表 …………………… 59
圖 目 錄
圖1-1-1 台灣原住民族青年就業狀況困境 ………………………………… 7
圖1-4-1 研究流程 …………………………………………………………… 10
圖3-1-1 研究架構 …………………………………………………………… 19
圖3-3-1 參與本研究之台灣原住民族青年男女性別比例圖………………… 22
圖3-3-2 參與本研究之台灣原住民族青年其年齡及教育程度比例圖……… 23
圖3-3-3 參與本研究之台灣原住民族青年其職業比例圖…………………… 24
圖 4-1-1 第一場次(高雄場)參與者提及的就業困境 ………………………… 28
圖 4-1-2 第二場次(花蓮場)參與者提及的就業困境 ………………………… 31
圖 4-1-3 第三場次(台北場)參與者提及的就業困境 ………………………… 34
參考文獻 References
參考文獻
一、 中文部分
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行政院原住民族委員會,2007,原住民就業狀況調查報告。
行政院原住民族委員會,2008,原住民就業狀況調查報告。
行政院原住民族委員會,2009,原住民就業狀況調查報告。
行政院原住民族委員會,2010,原住民就業狀況調查報告。
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二、 英文部分
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