Responsive image
博碩士論文 etd-0524102-134510 詳細資訊
Title page for etd-0524102-134510
論文名稱
Title
石化廠統包工程專案管理之研究
A Research on Project Management of Petrochemical plant's Design-Build Contracts
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
124
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2002-05-17
繳交日期
Date of Submission
2002-05-24
關鍵字
Keywords
石化、專案管理、專案規劃、專案管制、統包
Project Control, Design-Build, Project Management, Turnkey, Project Planning, Petrochemical.
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5694 次,被下載 49
The thesis/dissertation has been browsed 5694 times, has been downloaded 49 times.
中文摘要
中文摘要

近年來由於工程技術發展迅速,工程規模日趨龐大,內容亦愈趨複雜。石化業業主為了改善傳統上將設計與施工分別委由不同工程承攬廠商負責所發生的缺失,而逐漸採用『統包』的發包方式,以節省工程管理人力、縮短工期、釐清工程責任、提昇工程品質,以及降低工程成本。
另外,工程承攬廠商歷經報價程序,以公開競標或議價的方式取得統包工程合約後,依據合約的規定內容,確定工程專案的目標,並積極運用工程專案管理使建廠工程能在既定的時程和成本下完成,順利移交業主,達成專案的目標。
本研究藉由文獻探討、石化廠統包工程專案管理理論架構及案例之實務運作,將專案管理的理論整合,實際運用於石化業統包工程承攬廠商,提供一個完整工程專案管理方法,包括:報價作業、合約簽訂、專案規劃、專案執行、專案管制、工程移交,以及專案結案等七項管理工作,以達成工程專案的五大目標:品質、工期、成本、工安,以及與業主之關係;最後並提出數點結論與建議供工程業界爾後承攬統包工程之參考。


Abstract
Abstract
Recently, the engineering scale has been generating larger and larger, and the engineering content tends to be more complicated as a result of the rapid development of engineering techniques. There were so many defects incurred in traditional contracting method by separating and entrusting design and construction service work to different contractors. The owner of petrochemical industry therefore tends to adopt “design-build contracts” in order to reduce engineering management manpower, shorten work duration, clarify engineering obligation and liability, advance engineering quality as well as save engineering cost.

Engineering contractors have to go through the proposal preparation process and then the open bid or individual negotiation to bid for “design-build contract”. After being awarded, the successful contractors have to establish the objectives of projects as per contract and exert management expertise to enable the plant-building work being completed on schedule and under the fixed budget. And then hand over the plant to owner in smooth process and achieve the objectives simultaneously.

Through literature review, theoretic structure of petrochemical plant’s design-build projects and practical cases, this research integrates the theory of project management and sums up seven management methods as follows:
(1) Proposal preparation;
(2) Contract signing;
(3) Project planning;
(4) Project execution;
(5) Project control;
(6) Handing over engineering; and
(7) Project closed-out for engineering contractors.
These comprehensive management methods are aimed to achieve the five goals of engineering project, i.e. quality, schedule, cost, safety and the interaction with owner.

Finally, the research makes some conclusions and recommendations to which the contractors can refer in undertaking design-build projects in the future.



目次 Table of Contents
目 錄

中文摘要 Ⅰ
Abstract Ⅱ
誌謝詞 Ⅲ
圖目錄 Ⅶ
表目錄 Ⅷ

第一章 緒 論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 3
1.4 研究方法與流程 4
1.5 論文架構 6

第二章 文獻探討 7
2.1 統包 7
2.1.1 統包的定義 7
2.1.2 統包制度的優缺點 11
2.2 專案管理 13
2.2.1 專案的定義與特性 13
2.2.2 專案管理的意義 14
2.2.3 專案的目標 15
2.2.4 專案的生命週期 17
2.2.5 專案管理的階段 18
2.2.6 專案的組織 20
2.3 價值工程 25
2.3.1 價值工程的歷史與定義 25
2.3.2 價值工程應用的時機 28
2.3.3 價值工程的研析方法 29

第三章 石化廠統包工程專案管理架構 31
3.1 報價作業 33
3.1.1 報價作業程序 33
3.1.2 報價注意事項 36
3.2 合約簽訂 37
3.2.1工程合約的問題分析 37
3.2.2工程合約的審查與簽訂 40
3.3 專案規劃 41
3.3.1 成立專案團隊 41
3.3.2 排定專案時程 44
3.3.3 編列專案成本預算 44
3.3.4 建立器材採購計畫與工程發包計畫 46
3.4 專案執行 50
3.4.1細部設計 51
3.4.2採購 53
3.4.3建造 54
3.5 專案管制 55
3.5.1品質管制 56
3.5.2進度管制 59
3.5.3預算管制 60
3.6 工程移交 61
3.7 專案結案 62

第四章 案例研究 63
4.1 背景說明 63
4.2 報價 64
4.3 合約簽訂 67
4.4 專案規劃 69
4.4.1 成立專案團隊 69
4.4.2 排定專案時程 71
4.4.3 編列專案成本預算 72
4.4.4 建立器材採購計畫與工程發包計畫 75
4.5 專案執行與管制 78
4.5.1 專案管理資訊系統 78
4.5.2 價值研析 80
4.5.3器材採購與工程發包 83
4.5.4品質管制 85
4.5.5 進度與預算管制 90
4.5.6 工安 93
4.5.7 與業主之關係 95
4.6 工程移交 96
4.7 專案結案 98

第五章 結論與建議 99
5.1 結論 99
5.2 建議 101
5.3 未來研究方向 102

參考文獻 103
附錄一 專案主要時程表 106
附錄二 專案整體時程表 108
附錄三 訪談問題 114
附錄四 訪談名單 118
附錄五 訪談紀要 120

圖 目 錄

圖1-1 研究方法與流程 5
圖2-1 專案目標 16
圖2-2 專案的生命週期 17
圖2-3 矩陣式組織 22
圖2-4 價值工程應用對成本的影響 28
圖3-1 石化廠統包工程專案管理架構 32
圖3-2 石化廠統包工程專案組織 43
圖3-3 專案執行流程 50
圖3-4 專案管制過程 56
圖4-1 C公司專案管理資訊系統 79
圖4-2 再沸器安裝示意圖 81
圖4-3 再沸器加裝彈簧吊裝示意圖 82



表 目 錄

表2-1 專案階段的管理工作 18
表2-2 專案階段的管理工作 19
表2-3 石化廠統包工程專案階段的管理工作 20
表2-4 價值工程詳細內容 27
表3-1 公共工程合約常見之問題 39
表3-2 器材採購計畫 47
表3-3 工程發包計畫 49
表4-1 報價時程 65
表4-2 報價問題澄清事項與回覆 66
表4-3 專案評估與檢討重要結論 66
表4-4 合約稿修正內容 68
表4-5 細部設計成本預算 73
表4-6 直接設計人力預算編列原則 74
表4-7 部份器材採購計畫 76
表4-8 部份工程發包計畫 77
表4-9 管線工程檢驗與測試管制點 89




參考文獻 References
參 考 文 獻

一、中文部份

1. 工程會(1999),政府採購法令彙編,四版,台北: 行政院公共工程委員會,pp.85-87。
2. 王慶富(2000),專案管理,台北:聯經。
3. 中國生產力中心(1989),「研究發展管理手冊」,pp.6-11。
4. 行政院公共建設督導會報(1994),「從制度面探討公共工程執行問題」。
5. 吳生生(1982),「專案管理與專案經理之計畫管制功能」,國立中山大學企管系碩士 論文。
6. 沈文修等(2000),「價值工程在捷運工程之運用-理論、執行、推廣、案例」,捷運技術,第23期,p.46。
7. 宋伯永(1995),「工程統包制度淺談」,水利,第5期, pp.167-172。
8. 周文賢,柯國慶(1994),工程專案管理,台北:華泰。
9. 高守智(1996),「工程報價作業(上)」,營建管理,第27期,pp.39-41。
10.高守智(1996),「工程報價作業(下)」,營建管理,第28期,pp.66-71。
11.許光華,何文榮(1998),專案管理-理論與實務,台北:華泰。
12.許榮榕(1995),系統方法專案管理,台北:天一。
13.張柏毅(2000),「價值工程應用」,中鼎月刊,第255期,pp.19-23。
14.陳煌銘(1999),「工程合約管理與承攬商權益探討」,營造天下,第45期,pp.13-15。
15.曾元一,梁樾,吳綿綿(1994),「推行聯合承攬及統包之探討」,全國公共工程會議 論文集,pp.Ⅲ-4-1。
16.葉基光(1992),VE價值工程,台北:徐氏基金會,pp.26-30。
17.葉寬忠(2000),「淺談統包工程與專案工程設計管理」,營建管理,第44期,pp.17-33。
18.廖國禎(1994),營建管理,台北: 科技圖書,pp.29-31。
19.蔡國龍(1998),「未來公共工程發包策略之趨勢-統包」,營造天下,第34期, pp.7-9。
20.蔡登鋒(2000),「台灣地區大型垃圾焚化爐統包工程績效之研究」,國立高雄第一科技大學營建工程系碩士論文。
21.劉慶尚,沈文修(1998),價值工程管理與實務,再版,台北:超越企管顧問公司,pp.12-31。
22.劉慶尚(2000),「由價值工程應用談設計管理」,營建管理,第44期,pp.10-16。

二、西文部份

1. Adams, J. R. and S. E. Barndt (1979), Organizational Life Cycle Implication for Major Project, Workshop of Project Management Institute.
2. Archibald, R. D. (1976), Managing High-technology Program and Projects, New York, NY: John Wiley & Sons.
3. Chase,R.B., N.J. Aquilano, and F.R. Jacobs(1998),Production Operations Management:Manufacturing and Services,New York,NY:McGraw-Hill.
4. Cleland, D. I. and W. R. King (1976), System Analysis and Project Management, New York, NY: McGraw-Hill.
5. Kerzner, H. (1976), Project Management a System Approach to Planning, Scheduling and Controlling, New York, NY: Van Nostrand Reinhold.
6. Meredith, J. R. and S. J. Mantel, JR. (1989), Project Management,New York, NY: John Wiley & Sons.
7. Miles,L. D.(1972),Techniques of Value Analysis and Engineering,New York, NY: McGraw-Hill.
8. Newman, W. H., C. E. Summer, and E. K. Warren (1972). The Process of Management: Concept、 Behavior and Practice, New York, NY: Prentice-Hall.
9. Reeser, C. (1973), Management: Function and Modern Concepts, New York, NY: Scott, Foresman and Company.
10.Rogerss, R.E. and R.H. Mclntire (1983), Organization and Management Theory, Taipei: Yeh-Yeh.
11. Stickney, F.A. (1979), One More Time: Why Project Management, Project Management Institute Proceedings.
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內一年後公開,校外永不公開 campus withheld
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus:永不公開 not available

您的 IP(校外) 位址是 18.232.88.17
論文開放下載的時間是 校外不公開

Your IP address is 18.232.88.17
This thesis will be available to you on Indicate off-campus access is not available.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code