論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available
論文名稱 Title |
臺灣金融產業企業社會責任的實踐與擴散:
體制觀點的思考 The Practices and Diffusion of Corporate Social Responsibility in Taiwan’s Financial Industry: An Institutional Theory Perspective |
||
系所名稱 Department |
|||
畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
||
學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
99 |
|
研究生 Author |
|||
指導教授 Advisor |
|||
召集委員 Convenor |
|||
口試委員 Advisory Committee |
|||
口試日期 Date of Exam |
2013-06-11 |
繳交日期 Date of Submission |
2013-06-25 |
關鍵字 Keywords |
外資、模仿同形、體制理論、金融控股公司、企業社會責任 Mimetic isomorphism, Institutional theory, Financial holding company, Corporate social responsibility, Foreign investor |
||
統計 Statistics |
本論文已被瀏覽 5729 次,被下載 2299 次 The thesis/dissertation has been browsed 5729 times, has been downloaded 2299 times. |
中文摘要 |
企業社會責任議題源起於西方,近十數年間在亞洲地區亦獲得了普遍的重視。而金融機構扮演吸收大眾存款、貸與資金需求者的中介角色,其企業社會責任作為則益發受到社會大眾高度檢視。過去探討企業社會責任作為,多半聚焦企業社會責任與公司財務績效的關連性,甚少討論同業與企業社會作為之間的關連。本研究以2001-2010年台灣金融控股公司與金融產業為對象,探討金控公司實施企業社會責任作為,與其金融產業同業作為之間的關連。研究目的希望透過體制理論,探討同業模仿效應,對於金融控股公司施行企業社會責任作為之可能影響。 台灣自2001年施行金融控股公司之後,金融產業之集團陸續成立金融控股公司,而觀察各家金融控股公司的企業社會責任作為,可以發現彼此之間具有高度相似性,進而引發本文之研究興趣與衍生議題。透過體制理論,本研究發現,金融產業的同業企業社會責任作為,顯著影響各金融控股公司的企業社會責任作為,此外,外資持股亦對於金融控股公司的企業社會責任作為,具有顯著正向影響。研究結果說明,在法規施行時間較晚、專業團體規範尚未成形之際,同業之間的模仿,是企業施行企業社會責任作為,以及取得社會正當性的主要影響力量,而愈多外資持股亦是企業會欲採行企業社會責任的關鍵影響作用。研究結果對於瞭解金融產業企業社會責任的擴散現象與緣由,有相當之意義與價值。 |
Abstract |
Utilizing the over ten-year panel data in financial industry in Taiwan, this study tries to address the diffusion issues of corporate social responsibility (CSR) from the institutional theory viewpoint. The concept of CSR arose from the Western societies and got comprehensive attention in Asia in recent decades. Because of the unique character of holding large capital from the masses, financial industry has been a popular target to address the CSR issues. Previous studies in CSR issues usually examine the relationships between CSR and the financial performance; however, whether CSR is diffused across the industrial field is under-estimated. This study tries to examine the impact of the mimetic forces as well as the foreign investors on the CSR performance in financial holding companies in Taiwan. The results indicate that the averaged CSR performance in the financial industry will generate significantly positive impact on the CSR performance in each financial holding company in Taiwan. Moreover, the higher degree of foreign investor’s shareholdings will generate positive impact on the on the CSR performance. The results indicate the mimetic force as well as the foreign investors plays a critical determinant force in the CSR decisions in financial industry in Taiwan. This study provides referable insights in addressing the antecedent and the diffusion issues of CSR in Asia. |
目次 Table of Contents |
誌謝詞………I 中文摘要…...II 英文摘要…..III 第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 第二節 問題陳述與研究目的 4 第三節 研究重要性 6 第四節 研究流程 8 第二章 文獻回顧 9 第一節 金融產業的企業社會責任 10 第二節 體制理論 23 第三節 體制觀點下的策略 26 第四節 假設論述 28 第五節 研究架構 33 第三章 研究方法 34 第一節 資料蒐集 34 第二節 樣本集團介紹 36 第三節 研究變數介紹 51 第四節 資料分析 59 第五節 PANEL DATA 模型 62 第四章 資料分析與實證研究 67 第一節 相關分析 67 第二節 迴歸分析 70 第三節 研究限制 73 第五章 結論與建議 75 第一節 研究結論 75 第二節 理論與實務意涵 76 第三節 後續研究建議 80 參考文獻 82 圖次 圖1 研究流程圖 8 圖2 金融機構2007-2012年於《天下》雜誌企業公民獎項獲獎家數 23 圖3 研究架構圖 23 表次 表1 西方金融產業企業社會責任之衡量與近程發展 19 表2 金融機構於《天下》雜誌評選之企業公民獎項獲獎情形 22 表3 臺灣金融產業各金融控股公司成立時間 35 表4 臺灣金融產業各金融控股公司發行企業社會責任報告書時間 35 表5 相關分析係數表 69 表6 金控公司企業社會責任平均作為對各家金控實踐企業社會責任之影響 72 表7 本研究假設一覽 73 |
參考文獻 References |
中文部分 郭大維(2010),「從國際主要金融機構對赤道原則之採行探討我國金融業對公 司社會責任之實踐」,法制論叢,第45期,76。 陳姿伶(2008),「企業社會責任與企業財務績效、高階經理人薪酬結構之關聯 性分析」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。 孫海燕、孫揚(2010) ,綠金時代,中信出版社,第3章,第24節。 胡憲倫(2006),(3)企業社會責任與永續性評等機制介紹。 徐耀浤(2006),「企業責任與投資環境:政府的功能與角色」,應用倫理研究 通訊,第 40 期,24-26。 陳欽春(2006),「企業與社會的鑲嵌與接軌:企業社會責任的省思」。政府與 企業法制關係學術研討會,9-10。 胡文豐(2011),「CSR 企業永續發展必要策略」,工業總會服務網。 潘景華(2004),「新觀念:企業永續發展與社會責任型投資」,臺灣證券交易所 月刊,第501 期。 莫冬立(2006),社會責任型投資。國際企業永續評比工具推廣說明會。 池祥麟 (2006),「金融機構之企業社會責任-以基隆市第一信用合作社為 例。」,「企業倫理教育紮根計畫」企業倫理實踐個案頁2,6-11。 池祥麟,陳庭萱(2004) ,「銀行業企業社會責任之探討」。臺灣金融財務季刊 第五輯 第二期,122-123。 林綺雲(2002),「制度學派的理論反思:臺灣教育組織的變革經驗」。 張峻豪(2007),「動能與形式: 從新舊制度主義分析我國憲政體制變遷脈絡」。 國立中山大學政治學研究所博士班博士論文。 陳佳成(2001),「國際體制形成之探討: 以京都議定書為例」。東海大學政治學 研究所碩士論文。 謝幸燕(2005),「藥商、醫院與醫師的處方決策」。臺灣社會學刊,第34期, 59-114。 呂麒麟、洪嘉聲、范麗雪、陳淑貞(2005),「金融機構所有權結構、公司特性 與逾放比率之研究。」會計與公司治理,第二卷,第一期,61-79。 申永順(2008),「ISO26000 企業社會責任標準之發展與因應」。環境工程會 刊,19:1。 林珮筠(2008),「能源相關稅制對溫室氣體減量之成效探討-歐洲15國之實 證研究」。國立政治大學財政研究所碩士論文。 黃筱芩(2010) ,「臺灣銀行經營效率及其所受國際化、風險與外資持股比例之 影響效果-整合三階段super SBM VRS模型與類神經網絡之應用」。 國立台北大學國際企業研究所碩士論文。 周浩綱 (2007),「外資持股對銀行經營績效的影響-以Tobin’s Q、CAMELS 做績效代理變數」。國立中正大學財務金融研究所碩士論文。 朱秋萍(2009),「檢視臺灣電視產業之模仿同形- 以臺灣兒童電視頻道為例」。 國立交通大學傳播研究所碩士論文。 曾淑惠(2009),「體制性人力資源管理、個人學習能力、個人創新能力對個人 工作績效之影響—以保險產業為例」。國立成功大學高階管理碩士在職專 班碩士論文。 張惟淙(2011),「臺灣大型家族集團設立基金會之緣由-資源依賴觀點之分 析」。國立中山大學企業管理研究所碩士論文。 楊安(2009),「國立中山大學企業管理研究所碩士論文」。國立中山大學企業 管理研究所碩士論文。 蘇怡方(2009),「家族成員角色鑲嵌與分子企業的代理問題:臺灣金融業家族 集團之觀察」。義守大學管理學院碩士班碩士論文。 曾秀玲(2012),「家族企業內部稽核獨立性與組織績效關連性之研究」。國立 中山大學企業管理研究所碩士論文。 盧逸君(2012),「跨國型金融服務業企業社會責任近程研究」。元大金控101 年暑期見習計畫專案報告。 王文英(2003),「中研院近史所檔案館數位保存後設資料項目建置之研究」。國 立政治大學圖書資訊研究所碩士論文。 什麼是企業社會責任,臺灣企業社會責任委員會,2007年5月12日。 楊永妙 (2001),「金控真能改革金融?」遠見雜誌 2001年12月,第186期。張凌寧 (2009),「西方企業社會責任60年發展回顧」。WTO經濟導刊,頁1。國泰金融控股公司2000-2010年年報。 華南金融控股公司2001-2010年年報。 富邦金融控股公司2001-2010年年報。 中華開發金融控股公司2001-2010年年報。 中國信託金融控股公司2002-2010年年報。 永豐金融控股公司2002-2010年年報。 玉山金融控股公司2002-2010年年報。 元大金融控股公司2002-2010年年報。 台新金融控股公司2002-2010年年報。 新光金融控股公司2002-2010年年報。 兆豐金融控股公司2002-2010年年報。 日盛金融控股公司2002-2010年年報。 國際票券金融控股公司2002-2010年年報。 第一金融控股公司2003-2010年年報。 臺灣金融控股公司2008-2010年年報。 合作金庫金融控股公司2011年年報。 中國信託金融控股公司2007-2011年企業社會責任報告書。 玉山金融控股公司2009-2011年企業社會責任報告書。 元大金融控股公司2010-2011年企業社會責任報告書。 富邦金融控股公司2010-2011年企業社會責任報告書。 新光金融控股公司2011年企業社會責任報告書。 國泰金融控股公司2011年企業社會責任報告書。 合作金庫金融控股公司2011年企業社會責任報告書。 第一金融控股公司2011年企業社會責任報告書。 中華開發金融控股公司2011年企業社會責任報告書。 富邦金融控股公司公司簡介。 Douglass C. North 著; 劉瑞華譯 (1995),經濟史的結構與變遷,台北市:時報 文化。 Douglass C. North 著; 劉瑞華譯 (1994),制度、制度變遷與經濟成就,台北市: 時報文化。 藍麗琪(2007),「企業社會責任與財務績效-臺灣花旗與玉山金控個案比較分 析」。國立台北大學合作經濟學系碩士論文。 薛光瑩(2012),「企業社會責任和永續發展之研究-以歐萊德國際股份有限公 司為例」。東海大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。 胡永富(2013),「企業從事在地公益活動之動機行為研究-以臺灣某大型連鎖零 售商為例」。國立東華大學管理學院高階經營管理碩士在職專班碩士論 文。 紀則安(2012),「企業社會責任之落實模式-光寶科技和信義房屋之個案研 究」。臺灣大學商學研究所碩士論文。 洪淑華(2011),「企業社會責任、品牌形象與顧客忠誠度關聯性之研究─以鴻 海及NIKE為例」。國立高雄應用科技大學國際企業系碩士論文。 王信仁(2012),「個案分析—企業社會責任與服務利潤鏈延伸之探討 以 Cconma Co., Ltd為例」。國立交通大學企業管理碩士學程碩士論文。 程鵬任(2012),「台商中國投資地點遷移決策之研究:體制觀點之觀察」。國立 中山大學企業管理學系研究所碩士論文。 古佳蓉 (2009),「企業社會責任表現對消費者消費意向的影響」。國立中山大 學公共事務研究所碩士論文。 黃正忠、莫冬立(2001) ,「從金融保險的角度談產業之環安績效」。永續產業 資訊 第8卷,頁57-72。 國際勞工組織核心勞工標準 經濟部投資業務處網站,取自 http://csr.moea.gov.tw/standards/ilo.aspx 國際勞工組織網站,取自http://www.ilo.org/global/lang--en/index.htm 社會擔當SA8000系列 經濟部投資業務處網站,取自 http://csr.moea.gov.tw/standards/sa8000_printable.aspx 經濟部投資業務處網站,取自http://csr.moea.gov.tw/standards/oecd_guidelines.aspx 全球蘇利文原則 經濟部投資業務處網站,取自 http://csr.moea.gov.tw/standards/sullivan_principles.aspx http://globalsullivanprinciples.org/principles.htm 財團法人臺灣環境資訊協會網站,取自 http://e-info.org.tw/column/eccpda/2004/ec04061501.htm http://content.edu.tw/senior/life_tech/tc_t2/tech/iso14000.htm GRI全球永續性報告指引 經濟部投資業務處網站,取自 http://proj.moeaidb.gov.tw/isdn/Application/dutyinfo-more.asp?nplShl= AA標準系列 經濟部投資業務處,取自http://csr.moea.gov.tw/standards/aa1000.aspx 遠見CSR網站,取自http://www.gvm.com.tw/CSR2011/invite.html 天下企業公民網站,取自http://issue.cw.com.tw/issue/csr/index.jsp 臺灣企業社會責任網站,取自http://csr.moea.gov.tw/ 臺灣永續發展協會網站,取自http://www.bcsd.org.tw/ 英文部分 Michael E. Porter and Mark R. Kramer (2006), “The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility.” Harvard Business Review, pp.78-87. Oliver (1991), “Strategic responses to institutional process”, Academy of Management Review, Vo.,16, No.1, pp.145-179, p.152. Westphal , Gulati& Shortell (1997), “Customization or Conformity? An Institutional and Network Perspective on the Content and Consequences of TQM Adoption. ”Administrative Science Quarterly, 42 (1997), pp.366-394. Davis (1991), “Agents without Principles? The Spread of the Poison Pill through the Intercorporate Network”Administrative Science Quarterly, Vol.36, No.4 (Dec., 1991), pp.583-613. Davis & Greve (1997), “Corporate Elite Networks and Governance Changes in the 1980s”. The American Journal of Sociology, Vol.103, No. 1.(July.,1997), pp.1-37. Ahuja & Yayavaram (2011), “Explaining Influence Rents: The Case for an Institutions-Based View of Strategy”. Organization Science Vol.22, No.6 pp.1631-1652. Peng (2002), “Towards an Institution-Based View of Business Strategy”. Asia Pacific Journal of Management, 19, pp.251-267. Peng & Delios (2006), “What determines the scope of the firm over time and around the world? An Asia Pacific perspective”. Asia Pacific J Manage (2006) 23, pp.385-405. Jane W. Lu (2002), “Intra-and Inter-Organizational Imitative Behavior: Institutional Influences on Japanese Firm’s Entry Mode Choice”. Journal of International Business Studies, 33, 1, pp.19-37. Connelly, B., Tihanyi, L., Certo, S. T., & Hitt, M. A. (2010). “Marching to the Beat of Different Drummers”. Academy of Management Journal, 53(4), pp.723-742. David, P., Hitt, M. A., & Gimeno, J. (2001). “The Influence of Activism by Institutional Investors on R&D”. AMJ, 44(1), pp. 144-157. Brain Bushee(2004), “Identifying and attracting the right investors- Evidence on the behavior of institutional investors”. Journal of Applied Corporate Finance, Volume 16, pp. 28-35. Christine M Chan and Shige Makino (2007), “Legitimacy and multi level institution”. Journal of International Business Studies 38, pp.621-638. Richard A. Johnson & Daniel W. Greening (1999) “The Effects of Corporate Governance and Institutional Ownership Types of Corporate Social Performance”. AMJ,1999, 42(5) ,pp.564-576. Zhang, J. Q., Zhu, H., & Ding, H.-B. (2012), “Board composition and corporate social responsibility: An empirical investigation in the post Sarbanes-Oxley era”. Journal of Business Ethics. DOI 10.1007/s10551-012-1352-0. Paul J. DiMaggio; Walter W. Powell (1983), “Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields”. American Sociological Review, Vol.48, No.2. pp.147-160. Abagail McWilliams and Donald Siegel (2000),“Corporate social responsibility and financial performance: Correlation or misspecification?” Strategic Management Journal, Volume 21, Issue 5, pp.603-609. Philip L. Cochran and Robert A. Wood (1984),“Corporate Social Responsibility and Financial Performance". Academy of Management Journal, Volume 27, No.1, pp. 42-56. Chin-Huang Lina, Ho-Li Yanga, Dian-Yan Liou (2009),“The impact of corporate social; responsibility on financial performance: Evidence from business in Taiwan”. Technology in Society, Volume 31, Issue 1, pp.56-63. Jenny Dawkins and Stewart Lewis (2003),“CSR in Stakeholder Expectation :And their implication for Company Strategy”.Journal of Business Ethics 44,pp.185-193. Esben Rahbek Pedersen (2006),“Making Corporate Social Responsibility(CSR) Operable: How Companies Translate Stakeholder Dialogue into Practice”. Business and Society Review, Volume 111, Issue 2, pp. 137-163. Linda O’Riordan and Jenny Fairbrass (2008),“Corporate Social Responsibility (CSR): Models and Theories in Stakeholder Dialogue”. Journal of Business Ethics, 83,pp.745-758. R. Edward Freeman and S. Ramakrishna Velamuri (2008),“A New Approach to CSR: Company Stakeholder Responsibility”. Abagail McWilliams1, Donald S. Siegel, Patrick M. Wright (2006),“Corporate Social Responsibility: Strategic Implications”. Journal of Management Studies,Volume 43, Issue 1, pp. 1-18. Abagail McWilliams, Donald S. Siegel (2011),“Creating and Capturing Value Strategic Corporate Social Responsibility, Resource-Based Theory, and Sustainable Competitive Advantage”. Journal of Management, vol. 37 no. 51, pp. 480-1495 Alan D. Smith (2007),“Making the case for the competitive advantage of corporate social responsibility”.Business Strategy Series, Volume 8, Issue 3., pp.186-195. Marc Orlitzky, Donald S. Siegel (2011),“Strategic Corporate Social Responsibility and Environmental Sustainability”.Business Society, Volume.50, No.1, pp.6-27. UN Global Compact, available at http://www.unglobalcompact.org/ OECD, available at http://www.oecdguidelines.nl/get-started/creating-a-csr-policy/ DJSI, available at http://www.sustainability-indices.com/ |
電子全文 Fulltext |
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。 論文使用權限 Thesis access permission:自定論文開放時間 user define 開放時間 Available: 校內 Campus: 已公開 available 校外 Off-campus: 已公開 available |
紙本論文 Printed copies |
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。 開放時間 available 已公開 available |
QR Code |