由於通訊技術、半導體技術、雲端技術、感測技術的逐漸進步，未來即將由一般移動裝置的時代進入物聯網的時代，所以本研究欲研究之議題為晶片設計公司在物聯網領域之子產業”智慧穿戴產業”之策略規劃，且將以研究者的角度來看聯發科以手機晶片設計產業為基礎並預測、分析未來在智慧穿戴設計產業該公司可能會面對到的問題及狀況和趨勢，最後也會給予聯發科策略建議。
本研究將以質性研究之個案研究法為基礎，分析、探討手機晶片設計產業以及智慧穿戴設計產業，並且搭配五力分析作為輔助，並以深度訪談法驗證資料的正確性，其後再利用質性研究之個案研究法分析聯發科以及其競爭對手公司之特色，最後再利用SWOT分析作全面性的統整以及各個項目之行動方案建議以及整體聯發科在智慧穿戴領域之策略建議
經過本研究之資料蒐集以及分析結果，能夠讓第三者可以迅速了解手機晶片設計產業以及智慧穿戴設計產業之現況以及未來趨勢，也可以帶給一般投資者或是從事產業分析之人員一些靈感及建議。

The advances in Communications Technology, Semiconductor Technology and Sensing Technology alter our life to IOT era from Mobile Device era. The field which this thesis intend to research is the Strategy Planning of the Mediatek company in the IC Design industry of the Wearable Electronics, the subsidiary industry of the IOT industry. Furthermore, the data in this thesis is based on the IC Design industry of the Mobile Phone field. From research worker point of view, we try to forecast and analyze the scenarios or the problems that the Mediatek will face in the future. Eventually, we’ll give some strategic suggestions to the Mediatek as well.

Based on Qualitative Research Method, we try to analyze and comprehend the IC Design industry of the Wearable Electronics field and Mobile Phone field. Besides, we also take advantage of Porter Five Forces analysis to analyze it, use In-depth interview to prove the accuracy of the data and use Case Study research to realize the specialty between the Mediatek company and its competitors. Finally, we use SWOT analysis to summarize all the previous data in this research and recommend some strategic suggestions to the Mediatek company.

After the data gathering and analysis have done in this research, we can let other people understand the status and the trend in the IC Design industry of the Wearable Electronics field and Mobile Phone field promptly. Moreover, we can give some suggestions to the investor and the staff who are working related to the industry analysis.

論文審定書………………………………………………………………………….i
論文授權書………………………………………………………………………….ii
誌謝………………………………………………………………………………….iii
摘要………………………………………………………………………………….iv
Abstract …………………………………………………………………………......v
目錄………………………………………………………………………………….vi
圖次………………………………………………………………………………….viii
表次………………………………………………………………………………….x

第一章、 緒論 ....................... ................................ ................................ ........... 1
第一節、研究背景與動機 ................................ ................................ ................... 1
第二節、研究目的 ................................................. 4
第二章 文獻探討 ................................................. 5
第一節、五力分析 ................................ ............... 5
第二節、SWOT 分析架構 ................................ ........ 9
第三章、研究架構 ................................................ 12
第一節、研究流程 ................................ .............. 12
第二節 、個案分析法 ................................ ............ 13
第三節 深度訪談 ................................ .............. 14
第四節 目標企業以及競爭者的選取 目標企業以及競爭者的選取 .............................. 15
第四章、產業分析 四章、產業分析 四章、產業分析 ................................ ................ 16
第一節、 智慧手機晶片設計 產業 ................................ .. 16
第二節、智慧穿戴晶片設計產業 ..................................... 34
第三節、深度訪談 ................................................ 41
第四節、穿戴處理器設計之五力分析 第四節、穿戴處理器設計之五力分析 第四節、穿戴處理器設計之五力分析 .............................. 49
第五章、個案研究分析 第五章、個案研究分析 第五章、個案研究分析 第五章、個案研究分析 ................................ ........... 54
第一節、聯發科技 第一節、聯發科技 ................................ .............. 63
第二節、高通(Qualcomm) ................................ ........ 63
第三節、英特爾 第三節、英特爾 (Intel) (Intel) ................................ ........... 66
第四節、次要競爭廠商 第四節、次要競爭廠商 ................................ .......... 68
第六章、SWOT分析與策略規劃 .................................. 72
第七章、結論與建議
第一節、聯發科的策略建議 第一節、聯發科的策略建議 ................................ ...... 83
第二節、研究限制 第二節、研究限制 ................................ .............. 86
參考文獻 ................................ ......................... 87

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