本研究係以海軍艦隊部本部為例，探討組織文化及工作滿足對志願役士兵離職傾向，以瞭解我國募兵制實施成效，以作為行政實務運作的參考，以達成行政管理革新與發展的目的。
本研究採用文獻分析及半結構性訪談，並根據研究目的、文獻探討之結果，編製訪談問卷進行訪談，研究者以我國海軍艦隊部本部為例，以志願役士兵為研究對象，瞭解組織文化、工作滿足、離職傾向及對募兵制實施的看法。
本研究之主要發現如下：（1）我國海軍艦隊本部志願役士兵組織文化多數感到友善，少數仍感權威；（2）我國海軍艦隊本部志願役士兵工作滿足感高；（3）我國海軍艦隊本部志願役士兵離職傾向低；（4）募兵制要成功的關鍵要素包括薪資福利改善、社會觀感的改變及軍人社會地位之提昇等。
依上述研究發現，本研究對募兵制政策實施及未來研究分別提出建議：
一、對募兵制政策實施之建議
（一）主管應改善軍中的組織文化，給予適切的工作分配
（二）提供具體策略，使志願役士兵工作滿足感提升
（三）激勵國軍成員決策參與，降低離職傾向
二、對未來研究之建議
（一）研究對象方面，建議擴大研究群體。
（二）研究方法方面，建議兼採量化研究。
（三）研究變項方面，建議納入其他變項進行分析。

The present study applied literature analysis and semi-structured interview to discuss organizational culture and job satisfaction on voluntary soldier turnover intention. The study adopted naval fleets headquarter as case study and designed semi-structured interview outlines according to research purposes, research questions and literature surveys. For data collection and analysis, qualitative research interview method was employed to explore interviews with a total of twenty-one voluntary soldiers in naval fleets headquarter.
The findings of this research were as follows: （1）The organizational culture is friendly.（2）The job satisfaction is well.（3）The turnover intention is low.（4）The influence factors to mercenary system include salary, welfare, public opinion, and social status.
Based upon the findings, some suggestions are addressed for mercenary system implementation and future study.
1. Administrators should improve organization culture, enhance job satisfaction, and use participative management.
2. The samples should be expanded, and quantitative research should be adopted to make more data. And researchers can broaden the research content to public administration or politics.

論文審定書………………………………………………………………………………...i
摘要………………………………………………………………………………..........…ii
Abstarct……………………………………………………………………………………iii
第一章 緒論
第一節 研究動機與目的………………………………………………..………1
第二節 研究目的…………………………………………………….………….5
第三節 名詞釋義………………………………………………………..………6
第四節 募兵制相關研究…………………………………………………….….7
第五節 研究範圍與限制……………………………………………………….16
第二章 我國兵役制度之演進
第一節 兩蔣時期……………………………………………………………….18
第二節 李登輝時期………………………………………………………….....20
第三節 陳水扁時期………………………………………………………….....22
第四節 馬英九時期…………………………………………………………….25
第五節 組織文化及工作滿足相關研究…………………………………….…30
第三章 研究設計與實施
第一節 研究架構…………………………………………………………….…38
第二節 研究對象、方法及離職傾向的理論研究…………………….………39
第三節 研究工具設計與處理……………………………………….…………43
第四節 研究程序與研究進度………………………………………….………44
第四章 研究結果與討論
第一節 組織文化現況分析與討論………………..…………………………..46
第二節 工作滿足現況分析與討論……………………………………………52
第三節 離職傾向現況分析與討論……………………………………………58
第四節 募兵制度看法之分析與討論............................................……………64
第五章 結論與建議
第一節 結論……………………………………………………………………71
第二節 建議……………………………………………………………………73
參考文獻
一、中文部分………………………………………………………………….….75
二、英文部分……………………………………………………………………..78

表 次

表1-4-1 我國兵役制度之演進表……………………………………………9
表2-4-1 徵兵與募兵制度優缺點比較表…………………………………..29
表3-3-1 訪談題目內容表……………………………………......................44
表3-4-1 研究實施程序及進度表……………….……………………….....45

圖 次

圖1-1-1 海軍一三一艦隊隊徽………………….…………………….….....4
圖1-1-2 海軍一九二艦隊隊徽…………………………….……….…..…...4
圖1-1-3 海軍艦隊指揮部隊徽…………………………….………………..5
圖2-5-1 Deal&Kennedy之企業文化類型模式圖………….………..……32
圖3-1-1 研究架構圖………………………………………………….……38
圖3-1-2 離職傾向模型圖.…………………………………………………41

一、中文部分
(一)專書
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(二)期刊
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二、英文部分
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