本研究希望了解生技產業現況以及個案公司現行策略運用，透過五力分析、SWOT分析以及行銷策略(4P)分析等三種分析工具，為個案公司所處產業以及公司本身進行內部資源與能力以及外部環境之分析，並為個案公司提出競爭優勢與行銷策略之相關建議。

目前生物科技公司林立，各自有該公司之專業，仍然沒有處於市場領導者之廠商，生技產業之行銷策略也少有專門的論文期刊探討，故本研究採用個案研究法（Case study）與文獻調查法作為研究分析之工具， 希冀了解個案公司在公司發展階段中的不同目標與策略，並藉由相關分析工具，提出個案公司之優、劣勢與機會、威脅，並從中提出競爭與行銷策略之建議。

本研究所得之結論茲條列如下：　　
一、 維持技術領先之地位：生物科技日興月異，雖目前透明質酸為最佳的保濕成分，然未來可能出現新興替代品，本研究建議個案公司應持續投入預算強化研發，開發新產品以拉大與追隨者之間的距離。
二、 提升品牌知名度：個案公司應強化品牌形象與知名度以建立市場領導者之地位。本研究建議可透過參賽獲獎、國際期刊與研討會發表並選擇專業之通路商以提升品牌知名度與強化專業形象。
三、 透過產學合作強化研發動能：個案公司可與國內學術研發機構合作，架起產學交流的橋樑，將有助於吸引到優秀人才。
四、 提供合作通路商完整解決方案：本研究建議個案公司與大型醫療院所建立緊密的關係，提出長期的合作方案，不僅給予價格優惠與促銷產品組合，更提供完整的產品解決方案。
五、 建議政府相關部門能建立完善制度，以利開拓國際市場。

In this thesis, we try to analyze the status of biotechnology industry and the implementing strategy of selected case. According to selected case’s internal resource and the impact of external environment, we provide ways to enhance competitive advantage and recommendations of marketing strategy, using Porter’s Five Forces Model, SWOT Analysis and The Marketing Theory of 4Ps.

There are many enterprises competing in biotechnology industry. Each of them has their own competitive advantage but it’s difficult to sustain market leadership. Among the biotechnology industry, thesis and journalist seldom discuss about the marketing strategy of biotechnology enterprise. Basing on case study and documentary analysis, we hope to know more about selected enterprise’s goal and strategy in different developing staging and provide recommendations about competitive advantage and marketing strategy.

After our research, we had some conclusions:
1. Keep investing in R&D to stay on top in biotechnology industry.
2. Increase the brand awareness.
3. Launch industry-university cooperative research project.
4. Provide total solution for main distribution channel.
5. Push Taiwan’s competent authorities to establish a complete regulation and sale product in foreign market.

論文審定書 i
誌　謝 ii
摘　要 iii
Abstract iv
目　錄 v
圖　次 vii
表　次 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
2.1 生技產業定義 7
2.2　全球生技產業發展現況 9
2.3　我國生物技術產業發展現況 12
2.4　生技產業特色 14
2.5　競爭優勢 16
2.6 SWOT分析 19
2.7 五力分析 22
2.8 4P分析 25
第三章　研究設計 27
3.1　研究架構 27
3.2　研究方法 29
3.3 研究變項定義 31
第四章 研究結果 33
4.1 個案分析 33
4.2　SWOT 分析 49
4.3　五力分析 54
4.4　4P分析 58
第五章 結論與建議 64
5.1　結論 64
5.2　建議 66
5.3　研究限制 68
參考文獻 69

一、中文
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