工藝的製作自古以來為原住民族於部落生活文化的一部分，各項手工製作皆為提供生活之需的實用品，近年來配合國內文化創意產業的發展，原住民也紛紛成立工藝工作室，發展原住民族工藝產業。本研究歸納學者文獻後發現，目前原住民工藝產業目前在發展上面臨工藝品設計問題（製作成本偏高、無法配合常民生活需求、新型工藝創意設計開發誘因不足）、傳統文化及工藝技能流失、產業規模（原住民工作坊發展佳者越趨越大）及行銷管理策略問題。以上問題造成工藝產業收入來源不穩定，在經濟的考量下，原住民工藝家留鄉創作意願降低。

故依據上述產業問題，研究者透過與工藝家實際合作創業方式，試圖建立原住民工藝產業結合社會企業之新型態創業模式，並建構原住民工藝家串連平台，以解決原住民工藝家目前面臨之問題。

本研究以行動研究為主，前期透過文獻資料蒐集對於研究議題進行初步探討，在行動研究執行過程中，運用參與觀察法及問卷蒐集法蒐集資料並進行研究之結果分析。本研究依照行動研究之創業歷程共分為五大階段：（一）初始期：瞭解工藝家並規劃以個人品牌與工作室作為未來發展方向；（二）創制期：將個人品牌融入社會企業營運模式要素，建立以「土星人」為名的社會企業品牌；（三）成長期：募集創業資源並修正「土星人」品牌商品原型問題與營運模式問題；（四）轉變期：由原本創立個人品牌轉型為「原住民潛力工藝家平台」；（五）營運期：以「土星人原住民潛力工藝家平台」為名，第一次實際販售商品原型；此外，研究者實際參與台東地區三場藝術陪伴教學，作為社會企業模式營利回饋「藝術深耕陪伴教學計畫」未來實施教學計畫之參考依據。

整體研究結果為建立原住民工藝產業結合社會企業創業模式與建立原住民工藝家串連平台。本研究以研究者及創業者角度，從創業發想、創立品牌到最後實際販售品牌商品之實際操作之歷程，作為工藝產業結合社會企業創業家、預想進入社會企業領域者及相關產官學者之參考依據。

Craft work has been part of the indigenous living culture and used in daily life. However a recent phenomenon in indigenous crafts sectors is their increased interest in the development of Cultural and Creative Industries. A growing number of craft studios is observed. Studies on indigenous craft development have identified different issues facing the movement. Among them not only the shortage of design capability, the rising cost of labor but also the insufficient market sense have altogether made indigenous craft less competitive in the art market. Not to mention craft skills wither at the same time in the face of merchandising and mass production. Craft making is never been a source of stable income and staying hometown creating crafts for a living is even ambivalent.

Given the issues above and an inspiration to help indigenous craft makers, this research tries to explore a new entrepreneurial model to promote indigenous creative craftwork. In the meantime, it constructs the linking platform for the indigenous craftwork artists, and attempts to solve the problems facing indigenous artists. The research adopted an action research approach. In the preliminary stage literature that are relevant to the research issues was reviewed and discussed, while participant observation method and questionnaire survey were used interchangeably in the process. The action research program is divided into five stages in which the researcher has taken part in every step of the process.

This study aimed to establish an indigenous craftwork business that is integrated with a social entrepreneurial model. From the point of research and entrepreneurial practice, the process of practical operation from idea generation, brand establishment to actual sale of brand products can provide an example for the indigenous craftwork businesses connect with the social enterprise's entrepreneurs. In addition, for those who intend to enter the social enterprise domain, the relative industries, the governmental sectors, and the educational units, this practical operation process can serve as a case reference.

中文摘要 i
Abstract ii
目錄 iii
圖次 v
表次 xii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究架構 4
第二章 文獻探討 5
第一節 台灣文化創意產業與原住民工藝產業 5
第二節 社會企業 16
第三章 研究設計與實施 29
第一節 研究方法 30
第二節 研究架構與研究流程 36
第三節 研究場域與研究對象 37
第四章 資料分析 （行動研究歷程） 39
第一節 初始期—合作工藝家問題與作品資料建立 42
第二節 創制期—品牌建立與營運機制擬定 66
第三節 成長期—品牌與營運機制修正 77
第四節 轉變期—成立土星人原住民潛力工藝家平台 85
第五節 營運期—商品原型販售 129
第六節 社會企業營運模式—藝術深耕陪伴教學計畫 147
第七節 小節 163
第五章 結論與建議 165
第一節 研究結論 165
第二節 研究貢獻 172
第三節 研究限制與後續研究建議 172
參考文獻 173
中文文獻 173
英文文獻 175
網路資料 177
附錄 179

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