近年來，國內以科技業與服務業為主要導向產業，國際市場競爭激烈，企業為延攬高科技優秀人才與留才祭出多元獎金福利政策，企業如何藉由獎金制度，提高員工之生產力，以達績效目標，本研究主要探討企業報酬正義是否影響員工
工作行為。
本研究以科技業工程師為研究對象，探討報酬正義與員工工作行為之關係，本研究以報酬程序正義與報酬分配正義為自變項，其中工作行為以角色績效與工作尋找行為為依變項，檢驗報酬正義是否影響角色績效與工作尋找行為，以作為企業決策管理之參考。
本研究採取問卷調查法，為避免共同方法變異問題，將問卷分為主管適用問卷與工程師適用問卷，問卷進行配對處理，問卷蒐集來自34家科技業組織，發出151問卷，回收129份問卷，其中有效問卷123份，以階層迴歸分析驗證各項假設，研究結果顯示:
1.員工知覺報酬程序之公平與角色績效之間無顯著關係
2.員工知覺報酬分配之公平與角色績效之間無顯著關係
3.員工知覺報酬程序之公平與工作尋找行為之間無顯著關係
4.員工知覺報酬分配之公平與工作尋找行為之間呈現負向關係

This study aimed to investigate reward justice and its impact upon role performance and Job search behavior from the Technology Engineers.
This research has adopted questionnaire for investigation. Technology industry is the target in this research.The questionnaires were formally issued from January to April 2014. A random sample consisting of 123 Engineers,the effective sample rate of 81.46% . SPSS statistical software was used to analyze the data in descriptive statistics analysis, reliability analysis, correlation analysis and regression analysis during research.
The results of the analysis show:
1.Reward procedural justice in tech industry don’t have significant relationship between
in-role behavior、OCB-individual and OCB-organization .
2.Reward distributive justice in tech industry don’t have significant relationship
between in-role behavior,OCB-individual and OCB-organization.
3.Reward procedural justice in tech industry has no significant influence on job search
behavior.
4.Reward distributive justice has significant influence on the job search behavior.

誌 謝 ii
摘 要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖 目 錄 vii
表 目 錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第四節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 報酬 5
第二節 報酬正義 7
第三節 角色績效 13
第四節 工作尋找行為 16
第三章 研究方法 20
第一節 研究架構與研究假設 20
第二節 研究變項操作型定義與衡量 21
第三節 研究對象與資料蒐集 27
第四節 資料分析方法 31
第四章 研究結果 33
第一節 研究變數之描述統計與相關分析 33
第二節 構面變項之影響性分析 36
第五章 結論與建議 40
第一節 研究結論與管理意涵 40
第二節 研究建議 44
第三節 研究限制與後續研究建議 45
參考文獻 47
中文部分 47
英文部分 49
附錄一、中英文問卷對照表 53
附錄二、工程師問卷 56
附錄三、主管問卷 59

中文部分
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