論文摘要
在現今全球的經濟體系下，企業的界限不再是由區域的地理環境來區隔。即使是小企業的分公司和辦事處也可能分散在世界各地，就連一些剛成立的公司都具有國際觀的眼光，企業為能充分運用當地的廉價勞工與其他生產資源，以就近服務當地市場，所以將生產技術的實體系統整體轉移至輸入國，短期只為提高輸入國當地的競爭力。但長期而言為了提升自有的技術能力，且長期能持續掌握其競爭力並能獨立創新新產品。
在全球化的知識經濟時代中，知識之快速取得與有效管理已成為企業創造價值，並掌握競爭優勢的重要途徑之一。因此，為達到知識取得之效率與效能，不同產業特質之企業、在不同的環境下，針對不同特性的知識特質，均有不同的知識創造、轉移以及取得的模式。本研究將研究企業應用知識管理模式，以最適當且有效的知識取得模式，除了可避免企業有限資源之浪費外，更將有助於企業能有效地管理與運用所取得之知識，讓產業之特屬核心能力快速完整移轉，並進一步有效運用並加速技術創新。
基於以上所述之研究動機，本研究將透過文獻探討與針對企業之核心技術移轉的個案分析，期能達到下列之研究目的：
第一、 經由文獻探討，整合出技術移轉之模式與知識管理之架構。
第二、 透過文獻探討分析核心技術移轉與知識管理之間的相互運用關係，進而有效運用知識管理之架構，來加速核心技術的成功移轉。
第三、 透過分析產業技術移轉的個案，在其不同技術移轉階段中，探討一有效的知識管理模式之應用構面。
第四、 分析知識管理之應用在技術移轉過程中的差異性，以提供企業執行技術移轉時之參考。

Abstract
Application of knowledge management in the process of technology transfer --- Eternal Corporation as case study.
Nowadays, The boundaries of the Enterprise were not division with regional of the geography environments under the global economic system. Even thought, the small company also have a lot of branch office was dispersed in the world; and some new companies also have a world view to use the cheaper labor and production source to service local market nearby. So, there are some benefits on the substantiation system of the produce technology transfer to the other area; short-term that will enhance the local competition; long-term that can continue to master the competition and to innovate products independence.
Under the globalization age of the knowledge economic, the knowledge be quickly acquired and effectively control that will be one of the route to create the value and to master the advantage of the competition for enterprise. Therefore, there are so many different modes to aim the character of the knowledge as the knowledge creation, knowledge transfer and knowledge acquired. In this thesis I will research that how to use the applicable and effective of the knowledge acquired mode for the applied of the knowledge management mode; that will avoid waste of the resource and also assist enterprise to manager and apply the knowledge that it get. Let the core ability will been complete transfer rapidly and to go a step further the technology innovation.

According to the state of the research motive as above that this study was through the document confer and case study of the technology transfer in the enterprise expect to obtain some of the research objective as below:
First, via the document confer to integrate the mode of the technology transfer and the frame of the knowledge management.
Second, to analyze the relationship of reciprocal action between the transfer of the core technology and knowledge management that will be valid used the frame of the knowledge management proceed to the next step. Also it could to accelerate the technology transfer.
Third, via the case study of the technology transfer, to confer the valid applied the mode of the knowledge management in the different phase when technology transfer.
Fourth, to analyze the difference compared with the step of the process when doing the technology transfer, and offer enterprise for reference.

目 錄
頁次
論文摘要 (Abstract) ………………………………………………… II~V

第一章 緒 論 ………………………………………………………… 1
第一節 究動機與內涵 ………………………………………………… 1
第二節 研究目的與流程 ……………………………………………… 2

第二章 文獻探討 ……………………………………………………… 4
第一節 技術移轉之相關文獻探討 ……………………………………… 4
一、 企業核心能力之定義 ………………………………………… 4
二、 技術移轉之概念 ……………………………………………… 5
三、 技術移轉模式 ………………………………………………… 8
四、 技術取得理論與挑戰 ………………………………………… 10
第二節 知識管理之相關文獻 …………………………………………… 12
一、 知識的定義與分類 …………………………………………… 12
1. 知識的定義 ………………………………………………… 12
2. 知識的分類 ………………………………………………… 13
二、 知識創造與擴散活動 ………………………………………… 17
1. 知識的創造 ………………………………………………… 17
2. 知識的擴散活動 …………………………………………… 19
三、 知識管理 ……………………………………………………… 24
1. 知識管理的定義與目的 …………………………………… 24
2. 知識管理的架構 …………………………………………… 25
3. 知識管理的促動因子 ……………………………………… 31
4. 知識管理的關鍵因素 ……………………………………… 32
5. 知識管理的績效衡量 ……………………………………… 38

第三節 技術移轉與知識管理的應用之文獻探討 ……………………… 41
一、 組織與整廠輸出 ……………………………………………… 42
二、 落實本土化 …………………………………………………… 43
三、 產品改良 ……………………………………………………… 43
四、 產品自主創新 ………………………………………………… 44
五、 環境影響因素 ………………………………………………… 44

第三章 研究設計 ………………………………………………………… 49
第一節 研究架構 ………………………………………………………… 49
一、 技術移轉階段 ………………………………………………… 49
二、 知識管理模式 ………………………………………………… 50
三、 環境影響因素 ………………………………………………… 52
四、 「知識管理模式在技術移轉之應用」模式 ………………… 54
第二節 研究方法 ………………………………………………………… 56

第四章 個案研究 ………………………………………………………… 57
第一節 個案公司介紹 …………………………………………………… 57
一、 公司介紹 ……………………………………………………… 57
二、 公司延革 ……………………………………………………… 57
第二節 個案公司分析 …………………………………………………… 59
一、 技術移轉之模式 ……………………………………………… 59
二、 知識管理之模式 ……………………………………………… 63
1. 整廠輸出階段 ……………………………………………… 64
2. 落實本土化階段 …………………………………………… 68
3. 產品改良階段 ……………………………………………… 71
4. 產品創新階段 ……………………………………………… 75
三、 企業內部環境之影響 ………………………………………… 78
四、 外部環境影響 ………………………………………………… 80
五、 知識庫之建立 ………………………………………………… 81
第三節 研究結果 ………………………………………………………… 82
一、 各移轉階段中知識管理模式之比較 ………………………… 82
二、 內部環境的影響 ……………………………………………… 87
三、 外部環境的影響 ……………………………………………… 89

第五章 結論與建議 ……………………………………………………… 91
第一節 研究結論 ………………………………………………………… 91
第二節 研究建議 ………………………………………………………… 93
第三節 研究限制與後續研究 …………………………………………… 95

參考文獻 ………………………………………………………………… 97

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