本研究主要目的為分析我國印刷電路板特用化學品產業之產業現況與趨勢，並以競爭策略理論與個案分析探討此一產業之最適經營策略，對印刷電路板特用化學品業者經營策略提出建議與參考。研究過程以相關文獻以及產業現況整理出我國印刷電路板特用化學品產業的影響因素，以此作為變項設計問卷，透過問卷調查及深入訪談分析，本研究得出以下幾點結論：
一、我國印刷電路板特用化學品產業廠商主要具備之經營優勢包括健全的財務與穩定的資金、強大的研發創新技術能力、生產產品品質穩定、優異的客服與售後服務能力、充足之優秀人才與優秀的管理人才與企業文化。
二、影響我國印刷電路板特用化學品產業競爭之主要因素包括以下幾點：
(一)供應商：供貨品質以及供應商之解決問題與應對能力。
(二)購買者：品牌與品質的認同以及購買者採購量與議價能力。
(三)新進入者：獨特的產品與技術、產品是否具備差異化以及成本優勢。
(四)替代品：替代品的功能性、品質與價格以及轉換成本與技術研發。
(五)競爭者：客戶轉換成本、整體產業成長率以及競爭者整體實力。
三、台灣印刷電路板特用化學品產業應採用之競爭策略
(一)低成本策略：「尋找價格低廉的供應商」、「尋找供應穩定的供應商」和「降低人工成本」。
(二)差異化策略：「產品的創新」、「提升產品品質」。
(三)成長策略：垂直整合上、下游以及區隔市場發展。

The purpose of this study is to analyze the current situation and trend over Taiwan's Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry. In addition, this study explores the optimal management strategy through competitive strategy theory and case study, and proposes suggestions on management stratedy to Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry. The key success factors were summarized from literature review and analysis of current industry status. By using these factors as variables to design the questionnaire and conducting the survey with in-depth interview, following concousions were made from the study.
1.The business advangate of Taiwan Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry includes the well-developed finance and stable capital support, great R&D ability, stable quality sandard, outstanding customer and after-sale service, plenty talent person for management and technology, and excellent enterprise culture.
2.Key factors affecting the competiveness among the Taiwan Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry are as follows.
(1)Suppliers: product quality and the ability of problems solving and readily answering form suppliers.
(2)Customers: identification with the brand quality and the bargaining power and purchasing amount of customers.
(3)New entrants: distinctive product and technology, product differentiation and cost advantage.
(4)Substitute products: function, quality, price, switching cost and R&D ability of substitute products.
(5)Competitive rivalry: switching cost of customers, the integral industry growth rate and the integral actual strength of competitors.
3.The study suggests the Taiwan Specialty Chemicals of Printed Circuit Board industry to adopt the following competitive strategy.
(1)Cost leadership strategy: to seek for suppliers with lower supplying cost, stable suppling and lower manpower cost.
(2)Differentiation strategy: product innovation and quality.
(3)Growth strategy: vertical intergration of upstream to downstream manufacturering partners and discriminiate market development.

論文審定書 I
論文提要 II
致謝辭 III
中文摘要 IV
英文摘要 V
目錄 VII
表目錄 VIII
圖目錄 IX

第一章 緒論
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討
第一節 競爭策略理論 5
第二節 產業競爭力分析理論 11
第三節 資源基礎理論 15
第三章 研究方法
第一節 研究方法 26
第二節 研究架構 30
第三節 研究設計 31
第四節 研究限制 32
第四章 產業及個案分析
第一節 印刷電路板特用化學品產業概況與分析 33
第二節 個案公司概況與分析 44
第三節 研究與問卷設計 57
第四節 研究分析與結果 59
第五章 結論與建議
第一節 研究結論 81
第二節 研究實務貢獻 84
第三節 後續研究建議 84
圖表目錄
參考文獻 86
附錄 90

中文部份
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