摘 要
傳統的概念是以競爭為主導，早期的電信產業亦是以競爭為思考方向，不過數位匯流時代，由於競爭不再是區域性(Local)的而是全球化，技術也不再是獨家所獨享的，以競爭的思維已無法應付未來市場，而應以競合思維來因應發展策略。

第三代行動通信技術可提供用戶更高速率的數據傳輸、行動商務、多媒體影音等多樣化服務，為行動通信產業帶來新商機，本研究以競爭策略、產業價值鏈、競合理論、產業概況分析，探討數位匯流時代行動通信產業之經營策略研究，經彙整相關文獻與專家訪談整理後，得到下面幾點結論：
一、行動寬頻與無線寬頻接取技術必須要互補運作以達綜效
二、為了因應數位匯流時代的不確定性，行動通信業者應發展競合策略
三、數位匯流時代應主動爭取產業技術標準的主導權
四、行動通信網路建設的思維應著重在網路設備長期演進(Long Term Evolution, LTE)之Total Solution
五、差異化服務的策略為固網與行動網路匯流(Fixed Mobile Convergence, FMC雙網整合趨勢下之必要策略

Abstract
Competition is the leading role for traditional concept, telecommunication industry also take competition as the thinking aspect in early days. In the time of digit convergence, competition is not only found in local but in global and technology is not belonged to single company any more. The thinking of competition has not coped with the market in the future and should take the thinking of co-opetition for the strategy development.

The technology of 3rd Generation mobile communication can bring telecommunication industry new opportunities by providing customers the multiple services with higher speed such as data transmission, mobile business and multimedia A/V. This research discusses the strategy management of the industry for mobile communication in the time of digit convergence by studies of competitive strategy, value-chain of industry, co-opetition theory and analysis of industry status. After summarizing the related documents, literatures and the result of interviewing the specialists in this field, we have some conclusions listed as below:
1.To have the synergy, the technology between mobile wideband and wireless wideband must operate complementarily.
2.To adapt the uncertainty of digit convergence, the service providers of mobile communication should develop co-opetition strategy.
3.Should actively take the predomination for the technology standard of the industry.
4.The thinking of building the network for mobile communication should focus on the total solution of long-term evolution for network equipments.
5.The strategy of differential service is the essential strategy for the tendency of integrating fixed mobile convergence.

目 錄

致 謝 一
摘 要 三
ABSTRACT 四
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 1
第三節 研究目的 2
第四節 研究流程與架構 3
第二章 文獻回顧與探討 5
第一節 數位匯流（DIGIT CONVERGENCE） 5
一、數位、數位化與數位科技 6
二、數位匯流趨勢 7
第二節 行動通信產業 12
一、行動通信定義與範圍 12
二、行動通信系統發展沿革 12
第三節 競爭策略 18
一、策略的定義 19
二、產業的經營策略 20
第四節 價值鏈（VALUE CHAIN） 21
一、一般價值鏈 22
二、產業價值鏈 23
三、行動通信產業價值鏈 25
第五節 競合策略（CO-OPETITION） 28
一、合作的意義 30
二、價值網(Value Net) 30
三、改變企業賽局的六力模式 33
第三章 研究方法 35
第一節 質性研究概述 35
第二節 紮根理論 36
第三節 深度訪談法 38
第四章 行動通信產業概況分析 40
第一節 行動通信產業與發展現況 40
一、國外行動通信市場發展現況 41
二、國內行動通信市場發展現況 66
三、小結 70
第二節 無線寬頻接取技術發展 73
一、無線區域網路之發展 73
二、行動與無線寬頻接取技術之比較與發展 75
三、行動與無線寬頻接取技術的互補運作 78
第三節 行動通信產業價值鏈的變化 80
第四節 以競合理論及五力模型觀點分析行動通信業者競爭力 82
第五節 結論 84
第五章 研究結論分析 86
第一節 訪談對象 86
第二節 訪談分析 86
第六章 結論與建議 92
第一節 結論 92
第二節 建議 94
參考文獻 97
一、中文部份 97
二、英文部分 99
三、網站部分 100

參考文獻
一、中文部份
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