過去50餘年以來，中小企業在台灣經濟成長與產業發展過程中，一直扮演極重要的角色，其永續發展之經驗分享引起許多發展中國家的興趣。
事實上，不論在擴展對外貿易、促進市場競爭力、增加國民所得、創造大量就業機會、平衡區域發展，並在促進穩定社會基層等方面，中小企業均有卓越之貢獻。
本文首先透過台灣中小企業相關的文獻，探討台灣中小企業發展關鍵成功因素。探討結果，大部分學者與專家對台灣中小企業成功\發展因素具有共同看法，此看法屬於社會文化面心理因素、歷史因素、經濟面因素及政府政策之因素等。
後者，本研究在蒙古發問卷，研究對象為蒙古工貿部、蒙古商工總會以及中小企業業主。主要目的是探討三個不同單位對蒙古中小企業發展現況、政府角色、發展策略及借鏡台灣經驗與成功因素意見。總共回收120個問卷。
運用SPSS統計軟體資料分析法包括描述性的統計分析、因素分析、相關分析及單因子變異數分析—ANOVA等。調查結果顯示，三個不同單位對在蒙古發展中小企業情形及借鏡台灣經驗與成功因素看法存在顯著差異。同時，應用SWOT分析，進行蒙古發展中小企業條件內外環境分析，以瞭解將來中小企業發展策略。
最後依據上述資料分析結果，參考台灣中小企業的成功經驗以及成功\因素對蒙古能夠借鏡進而運用的可能性，並撰寫研究結論與建議後提供政府以及相關的單位參考價值。

Over the past 50 years, the success of SME development in Taiwan has played an important role in the economic growth, and even today, many developing countries are interested in learning from Taiwan’s experience.
In fact, SME development in Taiwan has made remarkable contributions to the expanding of foreign trade, the strengthening of market competitiveness, the boosting of national income, the creation of jobs opportunities, the balancing of regional development, and the influence on social stability.
In this study, we first studied the key success factors in Taiwan’s SME development through the review of related literature. Then, we attempted to find that the majority of scholars and experts had a common view of Taiwan’s SME key success factors, which are concluded as social culture and psychology factors, historical and economic factors, and government policy factor.
Secondly, we intended to make questionnaires from the Ministry of Industry and Trade, the Mongolian Chamber of Commerce and Industry, and SME owners. The main purpose is to research for the opinions of three different parties on SME development in Mongolia, such as government roles, present situation, future development strategies, and opportunities to learn from Taiwan’s experience and successful development factors. Here were 120 responses received at the end of this survey.
The data were analyzed by SPSS software using descriptive statistics, one way ANOVA, Pearson’s correlation, and factor analysis. The results showed that there were significant differences between the three organizations. In addition, this research tried to make an effort to suggest future SME development strategies in Mongolia on the basis of external and internal environment analyses using a SWOT model.
Finally, on the basis of above results, we proposed several policy recommendations for relevant organizations that get lessons from Taiwan’s experience and revealed some key success factors in SME development into the ground of Mongolia.

第一章 緒論…………………………………………1
第一節 研究背景與研究動機………………………1
第二節 研究目的……………………………………4
第三節 研究流程……………………………………5
第二章 台灣中小企業相關文獻……………………6
第一節 中小企業相關理論與台灣中小企業定義及特性…………………………………………………………6
第二節 成功關鍵因素與台灣中小企業……………14
第三節 台灣中小企業發展史與其經濟成長之貢獻…………………………………………………………21
第四節 SWOＴ分析基本概念………………………32
第三章 蒙古中小企業發展現況……………………33
第一節 蒙古基本介紹………………………………33
第二節 蒙古主要產業概況…………………………37
第三節 蒙古對外貿易現況…………………………40
第四節 蒙古中小企業定義及發展情形……………45
第五節 蒙古與台灣經貿合作………………………47
第四章 研究設計……………………………………49
第一節 研究架構……………………………………49
第二節 研究對象……………………………………50
第三節 研究假設……………………………………51
第四節 問卷設計……………………………………52
第五節 研究方法與資料分析………………………53
第五章 調查結果與實證分析………………………54
第一節 回收情形與人口統計資料分析……………54
第二節 描述性統計分析……………………………56
第三節 因素分析……………………………………68
第四節 相關分析……………………………………70
第五節 單因子變異數分析…………………………73
第六節 SWOT 分析與策略建議……………………76
第六章 研究結論與建議……………………………78
第一節 研究結論……………………………………78
第二節 研究建議……………………………………83
第三節 研究限制與後續研究建議…………………86
參考文獻…………………………………………………87
附錄一 中文問卷……………………………………92
附錄二 蒙文問卷……………………………………96

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