本研究從「正向心理學」角度出發，旨在探討高屏地區醫院主管正向領導、樂觀性格與自我效能關係之現況，分析不同背景變項之差異和相關情形，研究主管正向領導與樂觀性格對自我效能是否具預測力。
本研究以問卷調查法輔以訪談法進行研究，問卷調查對象為高屏地區醫院之醫護工作者，共發出370份問卷，有效樣本291份，以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、皮爾森績差相關與多元迴歸分析統計方式進行資料分析，並編製訪談大綱，訪談四位醫院現職醫護人員，而獲得以下結論:
一、 高屏地區醫院主管正向領導、樂觀性格與自我效能平均得分均高於量表的中間值，現況佳。
二、 不同年齡、學歷與醫院級別之工作者對主管正向領導知覺有顯著差異。
三、 不同年齡、學歷、服務年資與每月薪資對樂觀性格知覺有顯著差異。
四、 不同學歷、服務年資、每月薪資與醫院級別對自我效能知覺有顯著差異。
五、 主管正向領導、樂觀性格與自我效能呈現中度正相關。
六、 主管正向領導、樂觀性格對自我效能具有預測力。

This study is aimed to explore the relationships among Hospital Managers’ Positive Leadership, Optimism and Self-Efficacy: Examples of Kaohsiung and Pingtung Areas. In this study, there are 291 effective questionnaires from five hospitals. Collecting data were analyzed by the statistical methods of descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation and regression. In order to strengthen the research, selecting four people to interview.
The conclusions are as follows:
1. Hospital Managers’ Positive Leadership, Optimism and Self-Efficacy perceived by the medical staffs from hospital in Kaohsiung and Pingtung Areas are all significantly above theoretical average.
2. Medical staffs with different age, education and levels of hospital have significantly different perception in Managers’ Positive Leadership.
3. Medical staffs with different age, education, years of service and salary have significantly different perception in Optimism.
4. Medical staffs with different education, years of service , salary and levels of hospital have significantly different perception in Self-Efficacy.
5. There is a positive correlation between every two variables of Managers’ Positive Leadership, Optimism and Self-Efficacy.
6. Managers’ Positive Leadership, Optimism has the significant prediction toward Self-Efficacy.

目 錄
論文審定書 i
誌 謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
目 錄 v
圖次 vii
表次 viii
第壹章 緒論 1
第一節 研究動機 2
第二節 研究目的 3
第三節 研究問題 3
第貳章 文獻探討 5
第一節 正向領導的意涵 5
第二節 自我效能的意涵 11
第三節 樂觀的意涵 16
第四節 正向領導、自我效能與樂觀的相關研究 21
第五節 研究假設 28
第參章 研究方法 30
第一節 研究架構 30
第二節 研究對象 32
第三節 研究工具與方法 35
第四節 研究流程 47
第五節 資料處理 49
第肆章 研究結果與分析 51
第一節 高屏地區醫院主管正向領導、醫護工作者自我效能與樂觀之現況 51
第二節 不同背景變項對主管正向領導、工作者自我效能與樂觀性格之差異分析 57
第三節 主管正向領導、工作者樂觀性格與自我效能之相關分析 75
第四節 主管正向領導、工作者樂觀性格與自我效能預測力分析 80
第五節 樂觀性格對主管正向領導與工作者自我效能調節效果分析驗證 82
第六節 訪談結果分析 84
第伍章 結論與建議 96
第一節 研究結論 96
第二節 建議 107
第三節 研究限制 112
參考文獻 114
中文部分 114
英文部分 116
附錄 問卷 119

一、中文部分
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