本研究透過本土16家金融控股公司的介紹和我國金融環境的分析，找出具有跨國併購銀行的代表性金控公司，分別是國泰金控、富邦金控和中信金控，透過三家代表性金控公司併購個案來分析併購前、併購中的各項考量因素，進而找出不同併購因素下被併購銀行所能發展之事業策略，這項研究的結論主要希望達成三個目的：
一、了解我國金融控股公司現今發展情形。
二、找出我國適合跨國併購銀行的金融控股公司。
三、透過海外銀行併購個案分析期能針對不同併購環境提供適當之對應策略。

本研究由於是探索性的研究，所以較適合採取個案研究法(case study method)的研究方式，蒐集歷史資料進而比較分析相關因素，透過五力分析和策略群組分析來探討台灣金控產業的現況和找出適合跨國併購銀行的金控公司，最後透過金控公司併購的個案分析來找出金控公司在不同併購情形下所能提供子公司之對應之策略，透過所述之分析方式，本研究共可歸納出四個結論分別敘述如下：
一、 我國五大金控公司的銀行市占率偏低，擴充海外據點成為成長策略之一。
二、 透過金控市場集中度、金控整合程度、金控規模和金控獲利能力的策略群組分析可以找出具有跨國併購動機的金控公司。
三、 我國金控公司進入不同國家併購時，國家文化會影響組織再造的方式。
四、 金控公司跨國併購銀行後，會改變銀行顧客群的組成。

This research tried to analysis and find the representative local financial holding companies－Cathay Financial Holding Company, Fubon Financial Holding Company and Chinatrust Financial Holding Company with cross-border mergers and acquisitions through the local 16 financial holding companies and financial environment of our country.
Through these representative cases to analyze financial holding company acquisitions before the merger, the merger of the considerations, and then find out the cause of the development of the strategy can be different factors, the main conclusions of the study hope to achieve three objectives.
First of all, we try to understand the situation of local financial holding companies’ developments today. Secondly, use the Strategic Group analysis identify the financial holding company with cross-border mergers and acquisitions motivation. Finally, Through M & A Case Study of the policy will be able to provide appropriate through overseas M & A environment for different banks.
This research can be summarized as the four conclusions are described as follows:
(1). Five major financial holding company's bank market share is low in Taiwan, the expansion of overseas operations to become one of the growth strategy.
(2). Use the Strategic Group analysis can identify the financial holding company with cross-border mergers and acquisitions motivation.
(3). The national culture affects the way of re-organization when financial holding companies merger into a different countries.
(4). Financial holding company will change the composition of the bank 's customer base when cross-border mergers and acquisitions.

目錄
審定書 i
誌謝 ii
摘要 iii
Abstract iv
圖次 vi
表次 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 控股公司 4
第二節 金融控股公司 9
第三節 併購之概述 15
第三章　研究方法 26
第一節 研究架構 26
第二節 個案研究法 27
第三節 研究設計 29
第四節 研究限制 29
第五節 個案對象設計 30
第四章　研究產業介紹與個案描述 31
第一節 全球金融環境趨勢 31
第二節 台灣金控產業介紹 33
第三節 我國金控產業分析 40
第四節 個案公司介紹 48
第五章　個案分析 58
第六章 結論與建議 62
第一節 結論 62
第二節 建議 64
參考文獻 65
附錄 68

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