本論文係依社會科學質性研究為主，主要是採取文獻研究法、個案研究法及參與觀察法等次級資料分析的研究方法為主，由法學的行政管理角度出發，從台灣寺廟在非營利組織之經營管理上的組織特性與運作流程為何？因其提供服務的不同，其組織是如何整合人力及各項社會資源的運用並會因應法規的調整做那些的努力與改變？以增加其在管理上的效率，而在經營實務與宗教管理法規的適用性中所面臨的困境及未來的發展與挑戰，藉著理論與實際的相結合而提出分析與建議，並闡述研究限制之所在及提供針對未來相關主題之研究建議。
茲將本論文的研究結果之發現，提出台灣寺廟經營管理上之整體建議，主要是分為三部分來論述，一是理念與使命應用於管理上的策略規劃，以系統化的規畫概念，由傳統過渡到現代、由經懺到事業、由出世到入世、由本土化到國際化，間接地活躍了原本沉寂的社會文化，達到穩定人心，促進和諧的目標。二是現今管理制度上的爭議與建議，包括有提升寺廟管理人力資源的素質、教育與培訓、財務資源做更有效的運用等；三是對於未來的發展與挑戰，主要是論述宗教團體法草案之推行與影響，持觀察並樂見其成的態度，期使透過這些建議的方針而能使台灣寺廟之非營利組織的經營與管理能完善的健全組織體系，整合組織人力及各項社會資源的運用，進行社會公益文化慈善事業的推廣、達成其淨化人心教化弘法的使命並發揚光大其核心理念的價值使之朝向永續經營的方向前進，而其增進社會公益的使命願景之實現也終將能造福更多的人群。

The qualitative research of social science is the foundation of this research and its’ method mainly based on Secondary Qualitative Study such as literature research, case study and participant observation, and from the viewpoint of law, from the aspect as non-profit organization Taiwan's temple to discuss what the organizational characteristics and management of operational processes are. Due to its different services, the organization itself how to integrate the human and related social resources with its efforts and changes are necessary to be done in order to adjusted to the current laws and regulations so that the management efficiency will be increased. Besides, also will include the discussion of actual difficulties and future potential challenges between the practical practices and religious regulations to observe the applicabilities, to provide the recommendations through the combination of theoretical and practical analysis, and will also have further explanation on the study limitations and the follow-up topics.
The results of this are found as the overall proposal for the Taiwan temples’ management. It is mainly divided into three parts. First, to apply the concept and mission into management systematic planning, it would help the transformation from many ways such as from traditional to modern society, from localization to international etc., also including the activation to the culture, to achieve the goal of stability and to maintain the smoothly atmosphere. Second, the suggestions about the controversy on the current management system include to upgrade the human resources quality, to emphasize in education and training, to do more effective usage in the financial resources, etc., the third is with the optimistic observation for the implementation of religious draft law and its influences, thus through the proposal might improve the organization system of Taiwan temple as part of non-profit organization management, and with well-integration of organizational human resources and social resources to proceed further promotion in the area for social welfare charity will also achieve its mission of purifying the humanistic education and carry forward the value of its core philosophy then the vision can be lead to the sustainable management direction, finally the enhancement of the such mission will eventually benefit the more people.

目錄
論文審定書…………………………………………………………… i
誌謝…………………………………………………………………… ii
中文摘要……………………………………………………………… iii
英文摘要……………………………………………………………… iv

第一章 緒論……………………………………………………………..1
第１節 研究背景與動機...................................................................1
第２節 研究目的..............................................................................2
第３節 研究流程..............................................................................3
第４節 研究架構..............................................................................4
第二章 文獻探討..............................................................................5
第１節 非營利組織的定義、功能、角色、發展...............................5
第２節 非營利組織的分類及特性....................................................10
第３節 非營利組織的經營管理模式.................................................14
第４節 台灣寺廟主要的管理法規.....................................................18
第５節 台灣寺廟之經營發展概況.....................................................24
第三章 研究方法..............................................................................28
第１節 研究問題..............................................................................28
第２節 研究對象..............................................................................28
第３節 研究方法..............................................................................29
第四章 台灣寺廟經營管理實務探討.................................................31
第１節 台灣寺廟的組織與管理制度.................................................31
第２節 台灣寺廟的人力資源之運作流程..........................................43
第３節 台灣寺廟的財務資源與運用.................................................48
第４節 台灣寺廟管理之常見爭議問題..............................................55
第５節 未來挑戰與展望....................................................................62
第五章 研究結論與建議....................................................................67
第１節 研究結論...............................................................................67
第２節 研究限制與建議....................................................................70
參考文獻...........................................................................................72

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