本研究以某製造公司研發及工廠工程師為主要研究對象，從人力資源氣候觀點探討員工工作投入的影響因素。以提供未來同類型企業在導入人力資源相關行政措施及制定研發及工廠員工招募政策時，可針對其進行規劃、執行適用的管理措施與作法，並針對企業內部需求，吸引及甄選適合組織的應徵者，以強化並維持公司營運競爭力。

因此，本研究主要研究目的在於以組織氣候中的人力資源氣候為基礎，探討影響對員工工作投入的因素。其研究發現，人力資源氣候構面中，僅主管支持及訓練發展對員工工作投入度產生正向影響，其他員工自主性、團隊整合、員工參與度及員工福利對員工工作投入度產生的影響則不顯著。

This purpose of this study was to discuss the influential factors for employees’ job involvement in a high-tech manufacturing firm-from a human resource- climate perspective. This research targets on the R&D & Operation Unit (OU) employees belonging to a manufacturing firm, as experimental subjects for questionnaire surveys.
The results of this study are to plan proper managerial opinions specifically
for R&D & OU employees and to help corporate recruit proper employees for the needs of business operations in order to keep competitive when supporting company with the implementation of human resource policies, rules and the process on the OU & R&D employees recruiting.

The primary objective of this study is to explore the influential factors for employees’ job involvement in a high-tech manufacturing firm from a human resource- climate perspective. The findings show that, on a human resource- climate perspective, supervisory support and training have significant effects on job involvement. There are no significant findings from others factors, such as autonomy,integration,participation and employee welfare.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究內容與流程 2
第二章 文獻探討 3
第一節 組織氣候定義 3
第二節 工作投入定義 9
第三節 組織氣候與工作投入之關聯性研究 12
第三章 研究方法 14
第一節 研究架構及假設 14
第二節 研究設計與施測 15
第三節 資料統計分析方法 17
第四章 研究結果 19
第一節 信度分析 19
第二節 樣本描述性統計分析 20
第三節 相關係數分析 24
第四節 迴歸分析 25
第五章 結論與建議 29
第一節 研究結論 29
第二節 管理意涵 29
第三節 研究限制與後續研究建議 30
參考文獻 32

中文部份
王宗鴻（2006），人格特質、主管領導風格與人力資源管理措施對工作投入與工作績效之影響，7-35。
方慈霞（2011），領導風格、工作動機對工作投入之影響-以組織公平為調節變項，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，46-57。
林欽榮（1987），管理心理學。台北，五南書局。
邱皓政（2011），量化研究與統計分析(五版)，臺灣：五南。
李青芬、李雅婷、趙慕芬譯（2001），組織行為學（九版），台北：華泰書局。（譯自 Stephen P. Robbins, 1992）。
李靑芬等（2006），組織行為學，華泰:台北。社會學研究所碩士論文。（譯自Stephen P. Robbins）。
吳明隆（2009），SPSS 操作與應用-問卷統計分析實務（二版），臺灣：五南。
吳耀南（1993），我國警察組織文化對其決策影響之研究，中央警官學校警政研究所碩士論文(未出版)。
林月桂（1999），運用競值途徑於醫院護理部門組織文化、領導型態與組織效能關係之探討，臺北醫學院護理學研究所碩士論文（未出版）。
林淑惠（2006），派遣勞工之工作價值觀、工作投入與離職傾向之影響，國立中
山大學人力資源管理研究所碩士論文。
邱台生、盧美秀、陳品玲（2003），組織氣候與工作投入關係之研究--以某醫學
中心暨委託經營管理醫院為例，榮總護理，20(2)，184-199。
范明鋒（1995），應用競值途徑探討不同成長階段之研發組織效能，成功大學工業管理研究所碩士論文。
莊惠敏（2002），醫院護理人員工作價值觀與工作投入關係之研究─以基督教醫
院為例，國立政治大學行政管理碩士學程碩士論文。
莊堯巽（2008），員工組織氣候感知與工作態度之關聯－以A公司為例，國立中央大學人力資源管理研究所研究報告
高文宗（2006），主管領導風格對部屬工作投入與組織公民行為之影響：以高雄市政府消防局消防分隊為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，27-50。
梁雅婷（1998），競值途徑在醫療機構之應用-以臺北市立醫院為例。
陳千玉（1996），組織文化與領導，五南：台北。（譯自Schein E.H.）。
陳玉珊（2004），員工離職經驗與工作投入之關係研究 –1~3，工商學報，5，6-13，15-23，9-15。
陳正沛（1983），研究人員之工作投入，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
陳怡如（2011），高績效人力資源管理實務與員工態度之關係- 以組織氣候為中介變項，東吳大學商學院企業管理學系碩士班碩士論文，5-11。
陳明賢（2003），員工工作滿意與工作績效關係之研究－以我國半導體製造業之
國防役人員為例，國立交通大學管理科學系碩士論文。
許士軍（1972），組織氣候與行為動機，企業與經濟，5，38-43。
許士軍（1972），有關黎史二氏組織氣候尺度在我國企業機構之適用性之探討，
國立政治大學報，26，103-138。
許士軍（1977），工作滿足、個人特徵與組織氣候-文獻探討及實證研究，國立
政治大學學報，35，13-56。
許玉琴（2009），高績效工作系統與知識分享行為之探討-組織創新氣候之中介效果，國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
趙嘉莉（2000），以競值途徑為基礎探討新產品發展績效，私立中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文（未出版）。
黃素貞（2002），員工組織政治知覺與工作投入及工作績效關係之研究，國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班，15-36。
黃建安（2004），工作投入的理論與相關研究之探討，教育研究，12，25-33。
黃庭鍾 (2007)，組織氣候及認同對於組織承諾與效能之影響—以台灣地區義勇
消防人員為例，玄奘管理學報，5(1)，27-62。
彭郁芬（2002），組織政治行為對成員工作投入之影響，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，16-21。
張宛儒（2009），組織氣候與領導風格對員工工作態度影響探討-以 M 公司為例，
國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文。
張瑞春（1998），組織變革中組織氣候對工作投入、組織承諾及工作滿足影響之
研究-以中國石油公司高雄營業處為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
張瓊櫻、楊美賞、張肇松（2006），某醫學中心組織氣候與護理人員工作滿足感
之關係，新台北護理期刊，8(2)，31-42。
楊文友（2001），警察人員工作投入之研究，中國文化大學國際企業管理研究所
碩士論文。
楊月琴（2009），組織氣候知覺對工作投入之影響-以 I 研究單位為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。
楊建昌、黃曉令、賴靜莉（2007），組織氣候與組織承諾相關性研究，醫院期刊，
40(4)，12-33。
楊仁壽等譯（2006），組織理論與管理：理論與個案，雙葉：台北。（譯自Jones G. R.）
趙必孝（1997），如何提昇新人類的工作投入，人力發展月刊，36，p 23-27。
劉榮欽（2003），領導行為、組織氣候及工作投入關係之研究，國立中山大學人
力資源管理研究所碩士論文，18-40。
劉淑芬（2007），主管領導型態、組織文化與員工工作績效之關聯性研究，國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。
蔡培村（1985），國民中小學校長的領導特質、權力基礎、學校組織結構及組織
氣候與教師工作滿足關係之比較研究。國立政治大學教育研究所博士論文，未出版，台北。
潘碧娟（2003），組織政治知覺對工作壓力及工作投入之影響－以人格特質為干擾變數，國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班論文。
蔣景清（2002），組織氣候、組織承諾與組織公民行為關係之研究-以C工廠為例，13-27。
西文部份
Adams, J.S. (1963), Towards an understanding of inequity, Journal of Abnormal and
Social Psychology, 67, 422-436.
Adler, P. S., & Borys, B., 1996. Two types of bureaucracy：Enabling and coercive. Administrative Science Quarterly, 41.
Becker, B.E., & Huselid, M.A., 1998. High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial implications. Research in
Personnel and Human Resources Management, 16.
Belous, R.S. (1989), The contingent economy: The growth of the temporary, part-time
And subcontracted workforce, National Planning Association, Washington D.C.
Blau, G. J. & Boal, K. B., 1987. conceptualizing how job involvement and organizational commitment affect turnover and absenteeism. Academy of Management Review, 12.
Brown, S.P., & Leigh, T.W. (1996), A new look at psychological climate in relation
to job involvement, effort, and performance, Journal of Applied Psychology, 81(4), 358-368.

Gorn, G.J., & Kanungo, R.N. (1980), Job involvement and motivation: Are intrinsically motivated managers more job involved? Organizational Behavior and Human Performance, 26, 265-277.63
Hofstede, G. (1998), Attitudes, values and organizational culture: Disentangling the Concept, Organization Studies, 19(3), 477-92.
Jenkins, S. R., & Maslach, C. (1994), Psychological health and involvement in interpersonally demanding occupations: A longi-tudinal perspective, Journal of Organizational Behavior, 15(2), 101-127.
Kanungo, R.N. (1982), Measurement of job and work involvement, Journal of Applied Psychology, 67(3), 341-349.
Lawler, E.E., & Hall, D.T. (1970), Relationship of job characteristics to job involvement, satisfaction and intrinsic motivation, Journal of Applied 64 Psychology, 54(4), 305-312.
Leavitt, D.G. (1988), Job involvement and alienation：A test of the Kanungo model
（Doctoral dissertation, University of Vermont and State Agriculture College,1987）, Dissertation Abstracts International,49(3), 934B.
Likert, R. (1967), The Human Organization: Its Management and Value. New York:
McGraw-Hill Book Company.
Litwin, G. L. & Sstringer, R. A, Jr.(1968), Motivation and Organizational Climate (Boston: Div. of Research, Grad. School of Bus. Adm., Harvard Univ., 1968), p1.
Lorence, J. (1987), Age differences in work involvement: Analyses of three explanations, Work and Occupations, 14, 533-557.
Mathieu, J.E., & Farr, J.L. (1991), Further evidence for the discriminate validity of measures of organizational commitment, job involvement, and job satisfaction, Journal of Applied Psychology, 76(1), 127-133.
Patterson,M.G., West M.A., Shackleton VJ., Jeremy F. Dawson, Rebeccalawthom, Sally Maitlis, DavidL.Robinson and Alison M. Wallace (2005), Validating the organizational climate measure: links to managerial practices, productivity and innovation, Journal of Organizational Behavior,387-398,405-408
Quinn, R. E. (1988). Beyond rational management: Mastering the paradoxes and competing demands of high performance. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Quinn, R. E., & McGrath, M. R. (1985). The transformation of organizational culture: a competing values perspective.
In P. J. Frost, L. F. Moore, M. R. Louis, C. C. Lundberg, & J. Martin(Eds.),Organizational culture (pp. 315–344).Beverly Hills, CA: Sage.Validating The Organizational Climate Measure, Copyright # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. Organiz. Behav. 26, 379–408 (2005)
Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1981). A Competing Values approach to organizational effectiveness. Public Productivity Review, 5, 122–140.
Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: toward a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29, 363–377.
Rabinowitz, S., & Hall, D.T. (1977), Organizational research on job involvement, Psychological Bulletin, 84(2), 265-288.
Schneider, B., & Bartlett, C.J. (1968), Individual differences and organizational climate: The research plan and questionnaire development, Personnel Psychology, 21, 323-333.66
Schneider, B. (1975),“Organizational Climate：An Essay”, Personnel Psychology,28, 447-479.
Vroom, V. H. (1964), Work and Motivation, New York: John Wiley and Sons Inc.