摘要

本論文由特許行業的開放之下，以網絡的觀點來研究我國集團企業之間的合作關係。所謂的特許行業是指需經政府核可取得經營執照才得以進入該事業經營的行業。台灣過去有許多產業因為政府政策之因交由國家經營，造成獨佔或是寡佔的體制，近年來隨著自由化與國際化的風潮，政府逐步對原管制性產業產業解除管制。

在特許行業的開放之下，由於政府對資本額設限之因，取得營運執照的公司幾乎都具有大集團的色彩，特許行業雖讓民間資本得以參與經營，但在資源有限的情況之下，集團企業之間的尚須透過合作的方式取得，因此集團企業與集團企業之間的合作關係為相當值得探討。

本研究以特許行業中的新銀行業與電信業為例，得知特許行業的開放後的經營權掌握在少數的台灣的大財團手中。我國集團企業在參與特許行業時，人情因素對於合作伙伴的選擇有很重要的影響，而且在我國參與特許行業的集團企業合作網絡中，有很明顯的次集群網絡,而使得這些集團企業會成為一個重複合作成為固定合作的集群，相對地也有一些合作關係是屬於變動性的，沒有一個固定的脈絡可尋。再者，我國集團企業對於合作對象的選擇據有門當戶對的觀念，地位懸殊的雙方，存有社會距離的雙方，往來的可能性都不高，為了平衡權力分配之因，造成大部份的大財團與大財團合作，小型財團與小型財團合作，階級意識強烈，產生「物以類聚」的合作型態。

Outline

This thesis uses network analysis to study the inter-company relationships of Taiwanese business groups, specifically focusing on “licensed” industries. So-called licensed industries are defined in this context as those that require government approval to enter . In the past, there were many industries that were monopolies or oligopolies as a direct result of government policy. In line with the trend towards greater liberalization and globalization, the Taiwanese government has begun a step-by-step deregulation of these business sectors. This thesis selects two industries, banking and telecommunications, and attempts to discover patterns of cooperative relationships among the participating Taiwanese business groups.

Through investigating the licensed industries, we discovered that government permits are generally concentrated among large business groups, due to the capital requirements involved. In addition, we established that existing relationships and connections are very important considerations when these large business groups decide with whom to cooperate. Within the cooperation network as a whole, there exist apparent subgroups (cliques), which routinely form into stable cooperation groups. On the other hand, some business groups chose their partners without any obviously apparent pattern. Finally, and most importantly of all, we observed that a “Birds of a feather flock together” phenomenon clearly exists in Taiwanese business groups. Large business groups are prone to cooperating with large business groups and small business groups are inclined to choose small ones to cooperate with.

目錄

第一章 緒論………………………………………………………………….1
第一節 研究動機 ………………………………………………..1
第二節 研究目的………………………………………………….1
第三節 研究架構………………………………………………….3

第二章 文獻探討…………………………………………………………….4
第一節 集團企業………………………………………………….4
第二節 解除管制………………………………………………….8
第三節 政商關係…………………………………………………12
第四節 網絡分析…………………………………………………18
第五節 組織間關係………………………………………………23

第三章 研究方法……………………………………………………………31
第一節 資料來源………………………………………………..31
第二節 研究對象………………………………………………..31
第三節 分析方法………………………………………………..31
第四節 研究限制…………………………………………………32

第四章 新銀行業與電信產業開放過程之比較……………………………33
第一節 新銀行業…………………………………………………33
第二節 電信業……………………………………………………37
第三節 開放過程之比較…………………………………………41

第六章 集團參與新銀行業與電信業之比較……………………………… 43
第一節 集團企業屬性分析………………………………………43
第二節 以網絡觀點分析新銀行業集團…………………………55
第三節 以網絡觀點分析電信集團………………………………63
第四節 以網絡觀點比較兩產業集團……………………………66
第五節 小節………………………………………………………73

第七章 集團企業合作關係之分析…以新銀行業與電信業為例………….74
第一節 新銀行集團之合作股東排名分析………………………75
第二節 電信集團之合作股東排名分析…………………………77
第三節 新銀行與電信團隊之組成原因分析……………………79
第四節 小結….………………….………………………………84

第八章 結論與建議….………………………………………………………85
第一節 發現與結論...………………………………………...85
第二節 總結………………………………………………….….90
第三節 後續研究建議.…………………………………….……91
參考文獻…………………………………………………………….………92

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