Responsive image
博碩士論文 etd-0702109-221357 詳細資訊
Title page for etd-0702109-221357
論文名稱
Title
未來三年台灣紡織染整業轉型策略研究—綠色供應鏈
None
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
101
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2009-06-12
繳交日期
Date of Submission
2009-07-02
關鍵字
Keywords
產業群聚、綠色供應鏈、競爭優勢、關鍵成功因素
Green supply chain, Industrial cluster, Competitive advantage, Key success factor
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5658 次,被下載 0
The thesis/dissertation has been browsed 5658 times, has been downloaded 0 times.
中文摘要
摘要

世界局勢瞬息萬變,傳統產業的市場局勢也迅速改變,許多變數的出現挑戰並衝擊了高汙染、低利潤的紡織染整業。舉例來說,全球暖化議題的持續延燒影響了整個世界,歐美國對生態環境的重視、地球能資源的不足提高了生產的成本,世貿組織(WTO)的開放形成更激烈的國際競爭關係。
紡織染整業面臨的困境與威脅促使他們尋求對自己更有利的出路。他們必須從整個產業結構和國際利益比較分析,尋找最佳的替代方案及關鍵成功因素以創造企業競爭優勢,而最佳的選擇就是順應世界潮流,從事生產具有環保的綠色產品並致力於降低生產過程中二氧化碳的排放量,這個決定不僅能為企業降低生產成本提高獲利更能提升企業形象。除此之外,在制定未來轉型策略的目標,企業必須強化內外資源的整合,透過產業結構的群聚模式互相支援,形成一種最佳的綠色供應鏈,唯有如此產業才能維持長久的競爭優勢。
因此本論文主要著重於紡織染整業的現況,並討論以下數點:(1)紡織染整業的困境。(2)產業契機-綠色供應鏈。(3)轉型策略關鍵成功因素。(4)專家與學者的看法與觀點。(5)結論與建議。
Abstract
Abstract

The situation of the world varies from minute to minute, and the market of the traditional industry changes fast also. Many parameters occur which challenge and strike against the highly polluted, low profit textile and dyeing-finishing industry. For instance, the issue of the global warming keeps spreading influence the whole world such as American and Europe to place more attention on the ecological environment. Second, the lack of the energy and natural resources raise the prime cost. Next, the opportunity the World Trade Organization (WTO) gives to the trade market forms a more competitive international relationship around the world.
The difficulties and the threat the textile and dyeing-finishing industry meets urge the industry to find their way out. They should analyze the industrial structure and the international benefits, and find an alternative proposal and key success factor to create the competitive edge of their own. Furthermore, the best choice among all the solutions is that the industry should catch the world wave, producing environmentally friendly green product and devoting to lower the emission of the carbon dioxide (CO2) during the producing process. This decision can not only lower the prime cost and earn more profits for the enterprise but also promote the corporate image. Moreover, when talking to establish the goal of reforming strategy, the enterprise should strengthen the integration of the inner and outer resource. Through the cluster model of the industrial structure they can support each other, forming the best green supply chain. Only through the above procedures can the enterprise maintain their long-lasting competitive advantage. Therefore, the paper is going to focus on the textile and dyeing-finishing industry in terms of : (1) the difficulties of the industry. (2) the turning point for the industry- the green supply chain. (3) the key success factor of the reforming strategy. (4) the perspective and opinion from experts and scholars. (5) the implication and conclusion.
目次 Table of Contents
目 錄

第一章 緒論………………………………………………………………… 1
 第一節 研究背景…………………………………………………………… 2
 第二節 研究動機…………………………………………………………… 2
 第三節 研究目的…………………………………………………………… 2
第二章 文獻探討 ………………………………………………………… 4
 第一節 策略的定義與企業轉型策略的意涵……………………………… 4
第二節 企業競爭優勢基礎-資源基礎論………………………………… 8
第三節 供應鏈策略………………………………………………………… 13
 第四節 產業群聚分析……………………………………………………… 15
 第五節 產業外部環境與產業結構五力分析……………………………… 27
第三章 研究方法 ………………………………………………………… 32
 第一節 研究設計…………………………………………………………… 32
 第二節 研究範圍…………………………………………………………… 32
 第三節 研究流程…………………………………………………………… 33
第四章 紡織染整產業沿革、範疇與困境…………………………… 35
 第一節 歷史沿革、範疇、產值概況……………………………………… 35
 第二節 染整產業的困境…………………………………………………… 45
第五章 綠色供應鏈與產業競爭優勢 ………………………………… 50
 第一節 供應鏈與綠色供應鏈的概念 ……………………………………… 50
 第二節 紡織染整業新利基(Niche)-綠色產品………………………… 52
 第三節 企業綠色供應鏈競爭策略──目標、定位………………………… 53
 第四節 競爭優勢關鍵成功要素(Competitive Advantage KSF)………… 56
 第五節 產業競爭者的競爭優勢策略……………………………………… 64
 第六節 產業與專家學者訪談小結………………………………………… 67
第六章 結論與建議 ……………………………………………………… 70
 第一節 結論………………………………………………………………… 70
 第二節 建議………………………………………………………………… 72
 第三節 研究限制…………………………………………………………… 73
參考文獻 ……………………………………………………………………… 74
附錄一……………………………………………………………………………78
附錄二……………………………………………………………………………83
附錄三……………………………………………………………………………85
參考文獻 References
參考文獻
中文文獻
1. 方至民(2000);企業競爭優勢。前程企管出版。
2. 方至民(2006);策略管理 建立企業永續競爭力。前程文化事業出版。
3. 李明軒、邱如美譯(1996)。 Porter著 (1990) 國家競爭優勢。〔The Competitive Advantage of Nations〕天下文化出版。
4. 周旭華譯(1998)競爭策略 產業環境及競爭者分析,天下遠見出版。
5. 尚曼華專題報導(2008),從紡織品生命週期探討環保紡織品發展趨勢。,台灣區絲織工業同業公會Filament Weaving Forum,No.66季刊。
6. 洪嵩輝97 (2008.06.10)經濟部紡織產業發展策略與行動方案。紡織產業發展整合版-970610-v6 。
7. 許文正(2007.06)紡拓會。全球紡織產業現況分析與因應對策。
8. 馮怡心撰(2004)中山大學,群聚化帶動紡織業發展。
9. 陳高山著(2003),洪明洲編審P.64-65企業致勝之道策略規劃實務SGS Taiwan Ltd 出版。
10. 陳永隆(2001)亞太教育訓練網 Asia learnning.com CNT電子商務論壇。
11. 賴怡君及尚曼華(2008)TTRI環保紡織品發展趨勢與國際協定研究。
12. 日本Daikin化學(2006) 有關PFOS,PFOA。
13. 行政院環境保護署環署(2007)我國印染事業放流水排放標準。
14. 行政院環境保護署環署(2007)我國印染事業放流水排放溫度標準。
15. 紡拓會產經資訊處(2009) 我國紡織品進出口貿易概況。97年1-10月我國紡織品主要出口市場。
16. 紡拓會產經資訊處(2007) WTO全球紡織品及成衣出口。
17. 紡拓會產經資訊處(2007) WTO全球紡織品前20大出口國家。
18. 紡拓會產經資訊處(2009) 我國紡織品進出口貿易概況。96-97年我國紡織品各月進出口值。
19. 財政部統計處( 2008 )我國近幾年紡織進出口值一覽表。
20. 經濟部投資業務處97年2月 (2008) 台灣紡織產業產業分析及投資機會。台灣紡織業發展階段 紡織綜合研究所整理。
21. 經濟部工業局 (2003)台灣人纖產業的上、中、下游體系為模式建構圖 。
22. 經濟部統計處(2008) 2006、2007 年1~10 月台灣紡織品內外銷統計,紡綜所ITIS計畫整理,2007.11。
23. 經濟部統計處(2008) 2008年1至6月台灣紡織業產值,紡織所推估計畫整理。
24. 經濟部(2008)產業群聚前瞻技術與創新性—以義大利蠶絲專業區COMO為例。紡織速報 No.193 ,2008年11月16日出刊。
25. Anderson(1994)產業群聚的型態。
26. ADSALE(2009)雅式工業專網2456.com。
27. Bergman& Feser(1999);申君(2003);李明軒、邱如美(1996)產業群聚
的定義。
28. Porter著;李明軒、高登第/譯(2001),競爭論(下冊):產業群聚與競爭義大利鞋類與時尚群聚class van der Linde ,(1993)。--天下遠見出版。
29. Porter著;李明軒、高登第/譯(2001),競爭論(下冊)第七章節產業群聚與競爭Clusters and Competition.P.234。天下遠見出版。
30. Taiwan Textile Monthly (2007)美國國際棉花協會。




英文文獻

1. Barney ( 1991 ) Firm resources and sustained competitive advantage
2. Barney(1991), Grant,R.M.,1995“Contemporary Strategy”, MA:Blackwell
3. David ( 1997 ) “Concept of Strategic Management”
4. Esty , Winst ( 2007)Green to Gold
5. Hitt, Duane Ireland, Robert E. Hoskisson,“Strategic Management”, ( 1995 )
6. Michael E. Porter Competitive Strategy;Techniques for Analyzing Industries and Competitors ( 1998 )
7. Porter(1980)Five force analysis
8. Porter(1990)Diamond Model
9. Porter ( 1990 ) The Competitive Advantage of Nations
10. Porter On Competition ( 1990 ) Clusters and Competition. P.234
11. Porter (1992) Management Institute for Environment and Business,MEB
12. Porter On Competition (2001),Cluster and Competition ,class van der Linde ,(1993)
13. Richard L. Daft,“Essential of Organization Theory and Design,( 1998 )
14. Richard B.Chase,F.Robert Jacobs,Nicholas J.Aquilano(Operations Management: For Competitive Advantage, 10e.2004)
15. Roveda , Vecchito(2008),“Foresight and Innovation in the Context of Industrial Clusters; The case of Some Italian Districts”,Technological Forecasting & social Change,Vol.75, p.817-833.
16. Intertek Test Services Eco-Textile Standard ( 1997 )
17. International Market for Sustainable Apparel(2008),Packet Facts.
18. Supply Chain Council, ( 2004 )
19. TESTEX Swiss Textile-Testing Ltd ( 2005 ) Öeko-Tex Standard 100
20. ttf.textiles.org.tw/news/wu9405261.doc ( 2005 )
21. Wernerfelt ( 1984 ) A Resource-based View of the Firm
22. Wright, Pringle, Kroll,“Strategic Management”, ( 1994 )
23. www.twn.tuv.com ( 2007 ) European Chemicals Agency, ECHA
24. www.bluesign.com ( 2008 ) Bluesign approved fabric ( bluesign® standard )
25. http://www.tw.sgs.com/zh_tw/2.1.1.3_rohs_maximum_concentration _values_20070109.pdf。( 2007 )
26. http://ecotextile.blogspot.com/2008/02/bluesign.html ( 2008 )
27. 方至民(2006)Strategic Management building sustainable competitive advantages
電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內校外均不公開 not available
開放時間 Available:
校內 Campus:永不公開 not available
校外 Off-campus:永不公開 not available

您的 IP(校外) 位址是 54.163.62.42
論文開放下載的時間是 校外不公開

Your IP address is 54.163.62.42
This thesis will be available to you on Indicate off-campus access is not available.

紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code