中文摘要
台灣目前的市場競爭已經變的更白熱化，再加上產業不斷外移、西進，環保意識抬頭，人工成本增加，法令的限制使的台灣的經營環境變的更微利，以有限的資源賺取合理的利潤以求取生存也成為台灣廠商所要面對的重要課題。
印刷電路板(Printed Circuit Board ,PCB)在過去的10年中，在台灣經濟奇蹟中也有重要的貢獻，但是因為產業外在環境的變化，使的廠商紛紛西進設廠，而根留台灣的母公司往往要面對更嚴苛的產業環境，來自顧客的降價壓力，來自同業間的削價競爭，要如何在產品組合選定，來配合自已的生產資源(Production Resources)，變的非常重要。
本研究則是以限制理論(Theory of Constraint)的限制產能工作站(Most Constrained Station)的完工利益(Throughput Contribution)來決定最佳產品組合(Products Mixed)，來替印刷電路板公司解決如何在微利的環境中找出最佳產品組合，不同類的產品有不同的利潤與成本，在生產線上所耗用的資源有共用也有不共用，因此印刷電路板在產品組合與利潤之間的複雜關係在微利的時代變的更重要了，本研究透過限制理論找出產出鏈(Throughput Chain)中限制產能工作站，分析限制產能工作站資源應用，求取完工利益貢獻最佳解，再提供印刷電路板廠商最佳的產品策略，是本研究的主要目的。

Abstract
One of the features in Taiwan market is price competition. What makes it even worse are the outflow of investment, more demand on environmental protection, increase of labor cost, and the limit of national policy. These factors make business hardly earn profits. And therefore, how to gain reasonably with limited resources and survive in the competition are the difficulties we need to overcome in Taiwan.
Printed Circuit Board played a key role in “Taiwan Financial Miracle” for the past 10 years. However, the manufacturers now have no choice but to search for new niche to meet the change on the whole business environment. The headquarters staying in Taiwan have to face even more harsh conditions, which come from the demand of cost-down, the price competitions among the same industry. Therefore, it becomes essential to adjust Product Mixed in order to fit the insufficient Product Resources.
My study puts focus on “Most Constrained Station” from the Theory of Constraint. It helps PCB manufacturers, who suffers slim profit, find out the best Products Mixed in accordance of Throughput Contribution. Each product brings different profit and cost. Some may share common resources, and some may not, when they are put in the process line. Therefore, to continue forward in the age of slim-profit, the complex of Product Mixed and earnings becomes prominent. Studying Theory of Constraint, I aim to bring forth the best solution on processing contribution by means of figuring out the Throughput Chain in Most Constrained Station and analysis of application on Most Constrained Station. And then I will conclude with the best production strategy for the PCB manufacturer as the main thesis of the research.

目 錄
論文提要 I
誌 謝 詞 II
中文摘要 III
Abstract IV
目 錄 i
表 目 錄 iii
圖 目 錄 v
第一章 緒 論 1
第一節、研究動機 1
第二節、研究目的 2
第三節、研究限制與架構 3
第二章 文獻探討 6
第一節、限制理論相關文獻 6
第二節、產品組合決策模式 9
第三節、限制理論與邊際貢獻分析法決定產品組合比較 11
第三章 印刷電路板產業介紹 25
第一節、台灣的印刷電路板產業結構體系 25
第二節、台灣的印刷電路板市場現況 27
第三節、缺水造成印刷電路板廠產業成本上升 27
第四節、環保政策對印刷電路板產業影響 28
第五節、台灣印刷電路板產業的未來 29
第四章 個案實例驗証 30
第一節、印刷電路板產品基本資料 30
第二節、限制理論產品組合規劃 39
第五章 結論與建議 48
第一節、結論 48
第二節、建議 49
參考文獻 50
附錄 52
附錄一 求最大完工利益LINGO程式 52
附錄二 基本模式下產品組合建議及資源耗用分析 54
附錄三 限制產能工作站產能擴充模下最大完工利益及資源耗用分析 56
附錄四 市場限制模式下最完工利益及資源耗用分析 58

參考文獻
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