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博碩士論文 etd-0705104-224302 詳細資訊
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論文名稱
Title
國際配額壓力下印度洋超低溫鮪延繩釣漁船經營策略之探討
none
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
104
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2004-05-27
繳交日期
Date of Submission
2004-07-05
關鍵字
Keywords
鮪魚、鮪魚配額、漁業經營策略、SWOT分析、鮪延繩釣、鮪魚保育
SWOT Analysis, Tuna Quota, Tuna Long Line Fishing, Fishery Management Strategy, Tuna, Tuna Conservation
統計
Statistics
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中文摘要
廣闊的海洋一直被認為取之不盡用之不竭,無節制的濫捕行為,由於學術與技術的進步,終被證明資源如不加以適當的維護,將導致生態不平衡,甚或有可能造成人類之浩劫,於是各國紛紛倡導保育措施,開始限制每年之漁獲量,然而多年來在習慣毫無節制的漁法後,面對突來的捕獲量之限制,業者莫不措手不及,一時間難以調整腳步,僅能以變相之方式暫時維持營運,靜觀其變。
以鮪類(Tuna and Tuna-like Species)而言,全球三大洋區共成立五個區域性漁業保育組織,在大西洋為大西洋鮪類資源保育委員會(International Commission for the conversation of Atlantic Tuna, ICCAT),在太平洋為中西太平洋漁業委員會(Western and Central Pacific Fisheries Commission,WCPFC)及美洲熱帶鮪類委員會(Inter-American Tropical Tuna Commission, IATTC),在印度洋為隸屬聯合國糧農組織(FAO)之印度洋鮪類委員會(Indian Ocean Tuna Commission, IOTC),此外尚有橫跨三大洋之南方黑鮪保育委員會(Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna, CCSBT),五個組織已有三個已經實施配額制,由於近年我國已取代日本成為全球鲔延繩釣船數最多之國家,故對我業者造成莫大之衝擊,為能銷售無配額之漁獲,許多業者利用旁門左道之方法,在此過渡時期尚可魚目混珠,但在近期內當所有組織配額分配底定,勢將回歸正常面,故業者若不未雨綢繆,及早調整腳步以為因應,勢將面臨經營上之困境。
本研究先以介紹超低溫鮪釣漁業以了解其概況,再介紹全球三大洋區五個區域性漁業保育團體,進而對我漁船在各大洋所面臨之配額壓力作一陳述,尤其對本研究之印度洋區作更深入之探討。本研究以漁業公司之經營個案為研究對象,除對個案作詳細之分析,並參考其他現有案例,作成經營策略之分析探討,以供對如何調整經營方式來因應國際配額之壓力作為建議與參考。
Abstract
Traditionally, it is commonly believe that the marine fish stock is renewable and inexhaustible. However, following a dramatic progress of fishing technology, it is proved that the unregulated fishing activity would cause the resource stock deteriorated. It is a necessary evil to design a management procedure, which implements an annual fishing quota system in order to maintain the sustainability of the fish resource. In the most recent years, sudden implementation quota restrictions in many international commissions for management and conservation of marine mammal and fish had posted a challenge to the fishing company of the Far Sea Fishery in Taiwan, which was not used to the quota regulation before. In the short run, the fishing company would react to get more quotas in any necessary ways to ensure their profitability, even though the quota is not obtained in a regular way.
Five conservation commissions in the three oceans for the conservation of Tuna and Tuna-like Species have been established. International Commission for the Conversation of Atlantic Tuna (ICCAT) is the organization of Atlantic. Western and Central Pacific Fisheries Commission(WCPFC)and Inter-American Tropical Tuna Commission(IATTC)is the organization of Pacific. The organization of Indian Ocean is Indian Ocean Tuna Commission(IOTC)which is a sub-organization of FAO(Food and Agriculture Organization of the United Nations). Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna(CCSBT)is a organization covering three oceans. Three commissions have implemented annual quota among the five. In recent year, the quantity of our fishing vessels have overtaken Japan and become the top rank of the Deep Sea Longline Fishing country in the world. Though there are still 2 commissions do not implement quota restriction, it is believed to be implemented soon. When the quota restriction is implemented by all the commissions, the fishing company can not get additional quota any more, then it will be very difficult to operate by a normal way. In order to avoid the serious influence of insufficient quota, the operating strategy must be made as soon as possibly.
First of all, the basic concept of the Ultra Low Temperature Longline Fishery is introduced. Then the background and quota condition of the five tuna fish conservation commissions will be mentioned, especially the Indian Ocean will be discussed with more details. The case of fishing company will be taken as an example for the research. Except the detailed analysis of the case, some related good management will be considered also. A suggestion how to adjust the operation to facing the insufficiency of quota will be proposed as a reference.
Keyword:Tuna, Tuna Conservation, Tuna Long Line Fishing, Tuna Quota, SWOT Analysis, Fishery Management Strategy
目次 Table of Contents
目 錄

學位論文審定書 ……………………………………………………………….…..... i
致謝詞 …………………………………………………………………...………..… ii
中文摘要 ………………………………………………………………………….... iii
英文摘要 ……………………………………………………………....……….……iv
目錄 ……………………………………………………………....………………... vi
圖目錄 ……………………………………………………………................…….…ix
表目錄 …………………………………………………………....…………………. x

第一章 緒論 ……………………………………………………………....……… 1
第一節 研究背景 ……………………………………………………..……… 1
一. 緒論 ………………………………………………………………… 1
二. 研究背景 …………………………………………………………… 2
(一) 何謂超低溫鮪延繩釣 …………………………..……….…… 2
(二) 超低溫鮪延繩釣之作業流程 ……………………………….… 4
(三) 台灣超低溫鮪延繩釣漁業之發展沿革…………………...…… 6
(四) 超低溫鮪旗魚類主要市場之需求與供應 …………………… 9
第二節 研究動機與目的 …….……..……………………………………..… 18
第三節 研究方法與步驟 …….………..…………………………………..… 19

第二章 世界主要鮪類保育管理組織 …….…………………………………...… 21
第一節 世界鮪類保育管理組織及法源 ……………………….…….………. 21
第二節 跨界魚種與高度洄游魚種之保育與管理協定 …………….……….. 22
第三節 大西洋鮪類資源保育委員會 …….………………………………..… 25
第四節 中西太平洋漁業委員會 ….……………………………….……..… 28
第五節 美洲熱帶鮪類委員會 …….………………………………………..… 31
第六節 南方黑鮪保育委員會…….……………………………..…………..… 33
第七節 印度洋鮪類委員會 …….…………………………………………..… 36

第三章 我國鮪漁業現況及面臨之壓力 …….………………………………..… 39
第一節 鮪漁業現況 …….………………………………..……………...… 39
一. 鮪延繩釣漁業 …….……………..…………………..…………..… 41
二. 鰹鮪圍網漁業 …….……………..…………………..…………..… 43
第二節 大西洋鮪漁業面臨之壓力 …….………...……………………..… 45
第三節 太平洋鮪漁業面臨之壓力 …...…….…………………………..… 46
第四節 印度洋鮪漁業面臨之壓力 ….……………..……………….…..… 49

第四章 印度洋鮪漁業之經營現況 …….…………………..……………..…..… 52
第一節 印度洋專業大目鲔超低溫漁船之經營現況 …….…….………… 53
第二節 印度洋兼營南方黑鮪漁船之經營現況 …….………………….… 55
第三節 印度洋長鰭鮪漁船之經營現況…………………………….……... 58

第五章 S漁業公司個案分析 …….…………………………..……….………..… 61
第一節 個案公司背景 …….…………………….………………………..… 61
一. 公司之沿革、作業洋區及作業方式 …….……………………… 61
二. 作業之洋區及基地 …….……………….……………………..… 63
三. 付費辦理捕魚許可之情況 …….………….…………………..… 63
四. 過去作業漁法簡介 …….……….……………………………..… 64
五. 經營之理念 …….………………………………………..……..…66
第二節 營運狀況 …….……………………………………………….…..… 68
第三節 超低溫鮪釣作業之SWOT分析 …….……………………………..… 70
一. 優勢…….…………………………………………..….………..… 70
二. 劣勢 …….…………………………………………….………..… 73
三. 機會 …….…………………………………………….………….. 74
四. 威脅 …….………………………………….…………………….. 76

第六章 在配額壓力下之經營策略分析 …….………………….…….………..… 80
第一節 策略性營運成本之減低 …….…………………………….……….. 80
第二節 兼營方式 ….…………………………………………….………..… 92
第三節 以租船方式使用沿岸國配額方式 …….……………….………..… 97
第四節 跨國投資-當地化 …….……………………………….………..… 99

第七章 結論及建議 …….……………………………………………..………… 103
第一節 結論 …….………………..…………………………….………..… 103
第二節 建議 …….………………………..…………………….………..… 104

中文參考文獻 …….………………..…………………………………………..… 105
英文參考文獻…….………………..…………….…………………….………..… 109
參考文獻 References
參 考 文 獻
中文部分
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