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論文名稱 Title |
台灣的人力培訓與產業結構轉變之研究(1980~2004年) Taiwan's Manpower Training and Research Industrial Structure Transformation(1980-2004) |
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系所名稱 Department |
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畢業學年期 Year, semester |
語文別 Language |
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學位類別 Degree |
頁數 Number of pages |
125 |
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研究生 Author |
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指導教授 Advisor |
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召集委員 Convenor |
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口試委員 Advisory Committee |
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口試日期 Date of Exam |
2005-06-28 |
繳交日期 Date of Submission |
2005-07-07 |
關鍵字 Keywords |
模型、產業結構、轉變、培訓、台灣 GDP, Taiwan, OECD, AOL |
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統計 Statistics |
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中文摘要 |
摘要 台灣經濟在一九八O年代中期以後,已由勞力密集為主的產業轉變為以技術密集為主的產業,產業結構轉變,新興產業崛起,需要大量的人力,並經由組織分析、工作分析及人員分析後提出訓練需求,尤以近十年來,高科技產業的蓬勃發展,且面臨經濟全球化,中國經濟體崛起,以及國內生產成本提高等產業環境與競爭壓力的改變,整體產業發展結構仍持續地趨向知識密集型產業發展,促使各企業為贏得競爭優勢,無不施行教育訓練,以提昇技術層次,提高勞動生產力。 人力培訓為提高人力素質,累積人力資本,首在建立完善的教育訓練體系,以培育各產業所需人力。其次要重視訓練效益的擴散須與組織的措施相配合,期使訓練移轉發揮最大的功效。依據人力資本理論,由於訓練具有外部效果,為達社會最大效率,職訓成本必須由受訓者、廠商、以及第三者共同負擔。 人力資本是否投資在教育與訓練上,須作成本-效益分析求其內部報酬率。內生成長理論假設人力資本可以無限制的累積下去,而且累積的速度不受其他生產要素的影響,生產函數將會不斷的上升,產出也就不斷增加。台灣是一個小型開放經濟體且天然資源有限,唯一可依恃的是人力資本的累積,數據顯示,台灣整體人力素質已明顯提升,在產業科技快速進步及社會對服務品質的期許下,就業市場將更重視人力教育的發展,預料經由人員的研發與創新,產業將不斷升級,經濟得以持續發展。 |
Abstract |
none |
目次 Table of Contents |
目 錄 第一章 緒論....................................................................................................1 第一節 研究動機與目的...........................................................................1 第二節 研究方法.........................................................................................5 第三節 研究架構.........................................................................................6 第二章 理論模型與文獻回顧...............................................................8 第一節 理論模型.........................................................................................8 第二節 文獻回顧......................................................................................17 第三章 人力培訓的狀況與檢討.......................................................22 第一節 長期學校教育……………………………….............................22 第二節 短期職業訓練……………………………….............................29 第三節 問題與檢討………………………………..................................37 第四章 人力培訓發展策略……………………………….................43 第一節 人力培訓的重要性………………………………....................43 第二節 公務人力培訓的策略……………………………...................44 第三節 企業人力培訓的策略……………………………...................49 第四節 人力培訓產業的發展……………………………...................55 第五章 產業結構轉變的概況…………………………....................63 第一節 產業結構變動的測定……………………………...................63 第二節 大分類產業結構的變化…………………………..................65 第三節 工業結構的變化………………………………........................72 第四節 出口結構的改變………………………………........................78 第六章 人力培訓與產業結構的關係……………………............82 第一節 產業結構與人力供需……………………………..................82 第二節 人力培訓與人力資本的累積………………….....................95 第三節 研發創新與產業升級…………………………...................100 第七章 結論與建議………………………………...............................112 第一節 結論……………………………….............................................112 第二節 建議……………………………….............................................113 參考文獻……………………………….........................................................116 |
參考文獻 References |
參考文獻 一、中文部分 1. 于宗先(1995),《台灣經濟發展的困境與出路》,台北市:五南圖書出版公司。 2. 王如哲(2002),《知識經濟與教育》,台北市:五南圖書出版股 份有限公司。 3. 王寶惠(2001),《人力資本與經濟成長理論-台灣之實證研究》,國立中山大學經濟學研 究所碩士論文。 4. 行政院人事行政局人力處(1996),「訓練移轉之研究-經濟部所屬國營事業之個案分析」 行政院人事行政局編,《研究發展得獎作品選輯》,第25輯,頁367-421。 5. 江明修(2003),「公務人力培訓新趨勢」,《公務人員月刊》,第81期,頁2-3。 6. 李瑞華(2001),「新世紀人力資源管理的角色調整與趨勢-以台積電為例」,李誠主編, 《高科技產業人力資源管理》,台北市:天下遠見出版股份有限公司,頁47。 7. 李瑞華(2002),「蛻變:人力資源管理的重新定位」,楊國安、姚燕洪主編,《新經濟理 「才」經》,台北市:聯經,頁137-152。 8. 李誠(2001),「導論:台灣的高科技產業與人力資源管理」,《高科技產業人力資源管理》, 台北市:天下遠見出版股份有限公司,頁13-14。 9. 林基源(2003),「人力資源管理的新趨勢」,《公務人員月刊》,第44期,頁38-41。 10.林炳中(2003),「台灣產業結構變遷與知識化的未來」,林炳中、林佳慧編,《2003年台 灣經濟發展重要議題評析彙集》,台北市:臺經院,頁33-42。 11.林美秀(2001),「知識經濟時代公務人力培訓之探討」,行政院人事行政局編,《研究發 展得 |
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