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博碩士論文 etd-0708114-160033 詳細資訊
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論文名稱
Title
企業綠化的有機式管理-理論建構與實證
The Organic-minded Management in Corporate Greening:Theory construction and empirical examination
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
125
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2013-06-20
繳交日期
Date of Submission
2014-08-08
關鍵字
Keywords
企業綠化、有機式管理、體制遵從、混合方法研究、資源效率
Organic-minded management, Corporate greening, resource utilization, mixed methods research, institutional compliance
統計
Statistics
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中文摘要
近幾年來各區域經濟體會議之議題與成長策略皆聚焦於新成長策略,其中綠色議題又因全球氣候變遷問題日益嚴峻,特別受到各國際組織的重視。全球這股新興綠色風潮就如同任何變革一樣,對企業構成前所未有的挑戰,由於企業的營運對社會與環境會造成影響,呼籲企業應負起社會與環境責任的聲音,讓企業的生存壓力與日俱增。因此,企業必須發展和運用有別於傳統理論的新觀點,致力於尋求經濟、環境和資源均衡發展的新經營模式,以達到”企業綠化”( Corporate greening)的目標。鑑於企業綠化管理發展過程需要新管理典範,本研究嘗試深入探討現有標竿綠色企業的創新管理機制,彙整提出理想可行的新綠色管理典範。
本研究延伸混合方法(mixed methods research)的研究取向設計,應用多元質性研究法,將研究歷程分二個階段,第一階段以台、日、德、陸等各國之有機農企為研究對象,進行探索並精煉出獨特的綠色管理典範概念架構,稱之為有機式管理(the organic-minded management);第二階段研究擴大研究對象範圍,進行初步驗證、補充與修正原提出之命題,藉以擴展有機式管理概念架構對企業綠化管理的解釋。研究建構出有機式管理架構包括三個構面有:1.有機式價值觀之核心有共生、安全、誠信、以及節制等價值觀;2.有機式管理型態在體制遵從與資源利用效率管理的作為確實有其特殊性;3.有機式績效評估範疇則包含生態環境、社會認同、財務績效、以及產出質與量等面向。本研究進一步採用資源利用型態與體制遵從兩構面將企業綠化行為分類出四種型態,分別為衝突消耗型企業、合諧消耗型企業、衝突節約型企業、合諧節約型企業,透過分類有助於企業定位與制定綠化之移轉策略。
依據研究結論,本研究提出一個基於實務經驗的”有機式管理”概念架構,作為企業策略轉移的管理典範,同時對發展企業綠化之學術研究與管理實務提出可行之建議。
Abstract
Over the recent years, the world’s major regional economies’ forums have been focused on seeking new growth strategies for sustainability as the theme for discussion. Due to the impact and threat of global warming and climate change, the green issue has gained extensive attention by these global institutions and economies. The new go green initiative has created an unprecedented challenge for the business nowadays. This awareness resulted in public voice calling for the importance of corporate social and environmental responsibility, which posed serious pressure and danger for the survival of the enterprises. Therefore, companies nowadays must develop and adopt new management approaches that comprehensively take into consideration of the economic, environmental and resource development aspects altogether so that the objective of corporate greening can be achieved. Seeing that the development process for corporate greening requires a new management paradigm, this research seeks to explore and investigate the mechanism behind existing benchmarking green corporations’ management approaches and propose an ideal and feasible new green management paradigm for corporate greening.
This study adopts a mixed methods research design, and by applying multivariate qualitative research method dividing the research process in two stages. The first stage uses the organic agricultural enterprises in Taiwan, Japan, Germany and Mainland China as the object of this research and investigates their unique green management paradigm conceptual framework, called the organic-minded management. The second stage expands the research object to perform the preliminary testing, as well as the addition and correction of propositions. The research proposes that the organic-minded management framework is composed of three constructs. Additionally, this research further adopt the resource utilization and institutional compliance as the two major dimensions for corporate greening, resulting in four different types corporations, namely a) conflicting and consumptive corporation (Low compliance-high consumption); b) harmonious and consumptive corporation (High compliance- High consumption); c) conflicting and thrifty corporation (Low compliance-low consumption); and d) harmonious and thrifty corporation (High compliance-low consumption). Hence, corporate positioning and greening strategy formulation can be facilitated through the classification of corporations.
Based on the research findings, this study proposes an “organic-minded management” conceptual framework based on practical experience. Additionally, the implications and suggestions for academic research and management practice on corporate greening are also discussed.
目次 Table of Contents
論文審定書-----------------------------------------------------------------------------------i
誌謝--------------------------------------------------------------------------------------------ii
中文摘要-------------------------------------------------------------------------------------iii
英文摘要-------------------------------------------------------------------------------------iv
目錄-------------------------------------------------------------------------------------------vi
圖目錄--------------------------------------------------------------------------------------viii
表目錄----------------------------------------------------------------------------------------ix

第一章 緒論--------------------------------------------------------------------------------1
第一節 研究背景--------------------------------------------------------------------------1
第二節 研究動機--------------------------------------------------------------------------4
第三節 研究目的--------------------------------------------------------------------------7
第四節 研究流程--------------------------------------------------------------------------8

第二章 文獻探討-------------------------------------------------------------------------9
第一節 企業綠化---------------------------------------------------------------------------9
第二節 企業綠化管理思維的反思與演進-----------------------------------------12
第三節 企業綠化的步驟----------------------------------------------------------------19
第四節 企業綠化的意涵與再定義---------------------------------------------------20

第三章 研究方法與設計---------------------------------------------------------------23
第一節 整合經歷批判與反思的合諧多元研究方法………………………23
第二節 個案選擇……………………………………………………………46
第三節 資料蒐集與整理……………………………………………………51
第四節 資料分析……………………………………………………………55

第四章 建構有機式管理的理稐架構--------------------------------------------------61
第一節 有機農業是一種典範移轉…………………………………………61
第二節 有機企業價值觀……………………………………………………72
第三節 有機企業行為型態…………………………………………………81
第四節 有機企業績效………………………………………………………95
第五節 有機企業的綠化與演進……………………………………………96
第六節 有機式管理概念架構………………………………………………100

第五章 驗証有機式管理的理論架構--------------------------------------------------103
第一節 驗証結論……………………………………………………………103
第二節 討論…………………………………………………………………111

圖目錄
圖 1.1 研究流程…………………………………………………………………8
圖 2.1 企業綠化的意涵…………………………………………………………16
圖 3.1 Mixed-Method Design Matrix with Mixed Method Research Designs
Show in the Four Cells……………………………………………………31
圖 3.2 延伸混合方法研究設計類型座標………………………………………32
圖 3.3 探索式混合方法的變形設計程序………………………………………33
圖 3.4 循證抽樣脈絡圖…………………………………………………………50
圖 3.5 Nvivo 10 功能與資料關聯路徑……………………………………… 55
圖 3.6 持續比較發分析資料過程………………………………………………58
圖 4.1 有機思維的生產型態傾向………………………………………………70
圖 4.2 有機思維的生產型態……………………………………………………71
圖 4.3 共生樹狀節點結構………………………………………………………74
圖 4.3 安全樹狀節點結構………………………………………………………76
圖 4.5 誠信樹狀節點結構………………………………………………………79
圖 4.6 節制樹狀節點結構………………………………………………………81
圖 4.7 體制管理樹狀節點結構…………………………………………………89
圖 4.8 資源管理樹狀節點結構…………………………………………………94
圖 4.9 績效樹狀節點結構………………………………………………………95
圖 4.10 有機式管理概念結構………………………………………………… 102
圖 5.1 企業綠化策略型態………………………………………………………107
圖 5.2 有機式管理理論架構圖…………………………………………………108



表目錄
表2.1 環境保護主義的分類與概念……………………………………………14
表2.2 機械與有機組織管理的觀點比較………………………………………16
表2.3 慣行管理與綠色管理之觀點比較………………………………………17
表3.1 混合方法設計的類型……………………………………………………29
表3.2 研究抽樣…………………………………………………………………49
表3.3 研究個案編號系統(以有機農企為例) …………………………………56
表3.4 自由節點編碼彙總………………………………………………………59
表3.5 樹狀節點彙總……………………………………………………………60
表4.1 農耕法差異比較…………………………………………………………67
表4.2 有機產業的演進與推動…………………………………………………99
表5.1 企業綠化共生價值觀……………………………………………………103
表5.2 企業綠化安全價值觀……………………………………………………104
表5.3 企業綠化誠信價值觀……………………………………………………104
表5.4 企業綠化節制價值觀……………………………………………………105
表4-3 有機隱喻…………………………………………………………………110
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