本論文採用個案研究法，針對銅片產業四家製造廠，以Porter 之一般競爭策略─低成本、集中化和差異化三種事業層級策略，結合多角化、結盟合併策略，共五競爭策略為研究架構之基礎，並以五項管理功能作成矩陣圖表，製成問卷訪談資料，分別偵測出四家銅片廠商現行之競爭策略，並經過顧客驗證，瞭解各廠商形成之策略是否已經落實到市場產生了效應，最後以五力分析探測產業環境，同時以SWOT、 PEST理論為討論之工具，研擬第一伸銅科技公司未來3─5年競爭策略如下：
(1) 與大陸銅片製造廠或東歐銅片製造廠結盟，取得低成本的黃銅片產品與國內廠商競爭，不再生產低附加價值產品。
(2) 結盟併購日本、韓國銅片銷售商或自立銷售公司，在日本或韓國本地銷售高附加價值銅片產品。
(3) 總產量維持低成長局面，但產品內容應朝向高附加價值的導線架銅片及其它高級合金產品發展，以配合新的通路之需要。

This thesis uses case study, focus on four manufacturers in copper industry. Base on Porter’s generic strategies – Over all cost leadership, Focus, Differentiation, with diversification and joint venture, all together five competitive strategies as the foundations of investigate structure. And I have made the matrix chart and a survey base on the five administrative functions. I observe individually for four copper manufacturers’ competitive strategies, which are approved by customers, to find out if each of them has had effect in the market. Finally, I use Michael E. Porter’s competitive advantage to test the industry environment, mean while forecasting the coming 3-5 years of First Copper Technology Co., Ltd. base on the theories of SWOT and PEST as the following:
1. Having joint venture with copper manufacturers in Mainland China or East Europe to get products to compete with local manufacturers, and no longer produce low attach value products.
2. Combine Japanese or Korea wholesalers or set up a trading company to sell high attach value product in local areas in Japan and Korea.
3. Total output needs to be maintained by lowering the cost, but the products should be developed in high attach value categories like lead frame and other high level alloy products, to get alone with new developments.

目 錄
第一章 緒論…………………………….…….……8
第一節 研究背景與動機 ……….………….……..8
第二節 研究動機與目的………………….………..9
第三節 論文綱要 ………………………………...10
第二章 文獻探討………………………………….14
第一節 策略的定義 ……………………………...14
第二節 策略的層級 ………………………..…….17
第三節 競爭策略相關文獻 ……………..……….19
第四節 核心能力文獻 …………………..……… 27
第五節 文獻評述與應用 ……………….……… 35
第三章 研究方法及研究流程……………………38
第一節 研究的基礎 …………….……………… 38
第二節 研究架構 ……………………….……… 41
第三節 操作型定義 …………………….……… 45
第四節 研究流程與步驟 ……………….……….47
第五節 研究流程連結基本工具 ………….…… 51
第四章 產業分析…………………………………52
第一節 產業基本介紹 ………………………… 52
第二節 產業之市場供需能量調查 …………… 54
第三節 廠商擁有能力及內部資源調查 ……… 56
第四節 產業五力結合O.T.M.分析 …………… 59
第五節 產品的生命週期分析 ………………….63
第五章 個案研究、問卷調查及顧客驗證….…65
第一節 樣本說明 ……………………………… 65
第二節 廠商競爭策略應用之發現 …………… 66
第三節 廠商競爭策略效應之驗證 …………… 70
第六章 討論與解決問題………….……………73
第一節 討論分析之基礎 ……………………… 73
第二節 產業進出口分析 ……………………… 74
第三節 產業趨勢分析 ………………………… 77
第四節 P•E•S•T變數分析 ……………….. 79
第五節 解決問題之SWOT 分析 …………… ...80
第七章 結論與建議 ………………………… 83
第一節 結論 ………………………………….. 83
第二節 建議 ………………………………….. 85
第三節 限制及未來研究方向…………………..86
附錄一 參考文獻…………………….………….87
附錄二 本研究問卷…………………….……….91

圖目錄
圖1─1 論文綱要………………………………………..13
圖2─1 Porter一般性競爭策略….…………………….20
圖2─2 產品生命週期理論….………………………….22
圖2─3 BCG的成長佔有率矩陣…………………….. ..23
圖2─4 Porter之鑽石體系………………………………24
圖2─5 五力分析模型……………………………………25
圖2─6 競爭策略之輪 ………………………………… 26
圖2─7 制訂競爭策略環境 …………………………… 27
圖2─8 策略引導之活動措施 ………………………….36
圖2─9 產業趨勢前提之SWOT分析………………….. .37
圖3─1 論文上、下過程順序圖…………………………40
圖3─2 銅片產業供應鏈關係圖…………………………41
圖3─3 研究架構…………………………………………44
圖3─4 研究流程與步驟…………………………………47
圖4─1 銅製品產業範圍…………………………………52
圖4─2 銅片上、中、下游供應關係圖…………………53
圖4─3 銅片未來3年供需比較圖……………………… 55
圖4─4 五種競爭力結合OTM分析………………….…..62
圖4─5 台灣銅片產品所屬生命週期……………………63
圖6─1 解決問題邏輯分析圖……………………………73

表目錄
表2─1 SWOT矩陣策略配對表……………………………….....19
表2─2 一般性策略配合要件表……………………………… . 21
表2─3 產品/市場之擴張策略…………………………………. 23
表3─1 供需前提之競爭策略應用…………………………….. 42
表3─2 五種競爭策略、五項管理功能矩陣表………………...49
表4─1 銅片製造廠基本資料………………………………….. 53
表4─2 銅片供給量表………………………………………….. 54
表4─3 銅片需求量表………………………………………….. 54
表4─4 銅片供需比較表……………………………………….. 55
表4─5 廠商能力及資源調查表…………………………… .56-57
表4─6 廠商SW分析……………………………………… ...58-59
表4─7 銅片廠商競爭力表…………………………………….. 60
表4─8 銅片廠商未開發產品分析表………………………….. 64
表5─1 問卷廠商與職稱姓名表……………………………..65-66
表5─2 第一伸銅公司問卷整理表…………………………….. 66
表5─3 名佳利金屬公司問卷整理表………………………….. 67
表5─4 新泰伸公司問卷整理表……………………………….. 68
表5─5 東弘金屬公司問卷整理表……………………………...69
表5─6 銅片產業廠商現行競爭策略整理表…………………….70
表5─7 驗證顧客名單彙整表…………………………………….71
表5─8 策略群組彙整表………………………………………….72
表6─1 銅片進口統計表………………………………………….75
表6─2 銅片出口統計表………………………………………….75
表6─3 銅片下游加工業者外移現況調查表…………………….76
表6─4 銅片產品加工費與勢期分析表………………………….78
表6─5 PEST變數分析表………………………………………….79
表6─6 第一伸銅公司為中心之SWOT分析表…………….. .80-81
表7─1 未來3─5年銅片廠商競爭策略彙整表………………….85

參考文獻

中文部分
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