中國從2004年之後已成為全球IC需求量的最大市場，主要原因是因為中國為全球電子產品的主要生產基地且加上內需市場的需求，每年IC進口的金額遠遠高於石油。就是因為如此龐大市場的需求再加上中國政府計畫性經濟的獎勵及引導，導致中國IC設計業快速地崛起，產值除了低於美國及台灣，目前已成為全球第三。可見半導體業儼然已成為大陸計畫性重點扶植的產業，尤其在於IC設計一環更是如此。2013年紫光集團除了收購大陸本土芯片製造商展訊（Spreadtrum）以及銳迪科微電子（RDA Microelectronics）、2015年相繼有南亞科高啟全投效紫光及紫光入股台廠力成封測廠25%股權、紫光先前對外發佈買下美光未果以及近來傳要入股聯發科並促成與展訊及銳迪科合併並揚言台灣政府如未開放大陸投資台灣半導體將設法阻止台灣半導體業者於大陸銷售，如此可見大陸對於強化半導體自主供應的決心是不容忽視。台灣IC設計公司面臨大陸的紅色供應鏈及紅色資本市場（雙紅效應）、收購、合併以及高薪挖腳的情況下，該如何思考未來走向及開創新的思路為本研究之重要課題。
研究設計主要以鑽石理論的觀點來分析及討論台灣海峽兩岸IC設計公司的競爭能力，以及產業群聚效應來分析未來狀況，並以AHP分析模式做量化及質性分析，，藉以加強分析佐證。另外，會再遴選幾家台灣及大陸上市櫃IC設計公司之財務報表來分析兩岸IC設計公司的實際財務狀況，藉此分析及評斷目前現狀及未來可能的危機及發展狀況。
大陸挾帶著紅色供應鏈以及大陸政府重點扶植IC設計產業，勢必嚴重衝擊台灣IC設計業的生態，本研究主要是分析出兩岸IC設計產業的競爭能力以及未來可能面臨的狀況，並根據分析結果給予此產業界適當之建議及未來可能的發展方向。由本文研究結果得知中國無晶圓IC設計因為有強大的國內市場需求，加上政府強力的扶植崛起是必然的結果；同時以波特的鑽石模型來看，中國在生產要素、相關和支持產業及企業戰略、結構和同業競爭幾個要素來觀察結果在在都顯示此鑽石模型屬於正循環。既然如此，如何面對及因應將是刻不容緩且重要的課題。

China has become the largest global IC market demand since 2004, mainly because China is the main production base of electronic products and global demand coupled with the domestic market, the annual amount of IC imports is much higher than oil. Because such a huge market demand coupled with incentives and guidance China government economic plans, resulting in rapid rise of China's IC design industry.In addition to the IC output value less than the United States and Taiwan, China has become the third worldwide. Obviously semiconductor industry is becoming the focus and fostering industry of China, especially in that part of the Fabless IC design. TSINGHUA UniGroup in addition to the acquisition of the China domestic chip manufacturing Spreadtrum and RDA Microelectronics in 2013, and the sales CEO Charles of Inotera join the TSINGHUA UniGroup and TSINGHUA UniGroup share the 25% stake of PTI that Taiwan IC packaging and testing house in 2015. TSINGHUA UniGROUP previously announced to acquire Micron, but there is no result and then they announced to share MediaTek recently and will contribute to merge with Spreadtrum and RDA, and threatened Taiwan's government if not open the China investment in Taiwan semiconductor will try to block Taiwan's semiconductor market in China, so abviously China to strengthen independent supply of the semiconductor can not be ignored. Taiwan IC design house face red supply chain and red capital market (red double effect), acquisitions, mergers, and poaching. It is the important topic how to think about the future and to open up new ideas.

Research design mainly adopt the viewpoint of Diamond Model to analyze and discuss the Fabless IC design house competitiveness between China and Taiwan,and industry cluster effect to analyze the future situation, and then AHP analysis model to make qualitative and quantitative analysis , so as to strengthen the analytical evidence. In addition, the selection will be several financial statements of listed Fabless IC design house at stock exchange market in Taiwan and China to analyze the actual financial situation, and depends on the analysis to judge the current status, possible crises and development situation in the future.

China Fabless IC design house with red supply chain and the China government fully support Fabless IC design industry will seriously impact the ecosystem of Taiwan Fabless IC design industry. This research is to analyze the competitiveness between China and Taiwan Fabless IC design house and the state may face in the future, and based on the analysis results give this industry the appropriate recommendations and possible future direction of development. The results of this research is that China Fabless IC design house rising will be the inevitable result because of strong domestic demand and strong government support. The factor conditions, demand conditions, related and supporting industries, and film strategy structure rivalry of Porter’s Diamond Model to observe the results are shown the Diamond Model belongs to the positive cycle. That being so, it will be imperative and important how to deal with and face about this case.

論文審定書 i
誌　謝 ii
摘　要 iii
Abstract v
目　錄 vii
圖　次 viii
表　次 ix
第一章　緒論 1
第一節　研究背景與動機 1
第二節　研究目的 2
第三節　研究流程 4
第二章　文獻探討 6
第一節　鑽石模型(Porter’s Diamond Model) 6
第二節　競爭策略 11
第三章　研究設計 17
第一節　研究架構 17
第二節　研究模式 18
第三節　研究方法 19
第四節　個案介紹 33
第四章　目前IC設計公司的現況 35
第一節　兩岸IC設計公司的現況分析 35
第二節　全球IC設計公司的現況分析 47
第五章　實證分析 51
第一節　以鑽石模型比較兩岸IC設計公司的競爭力 51
第二節　中國IC設計公司競爭策略情境分析 52
第三節　比較兩岸IC設計公司經營環境的現況 54
第四節　以AHP分析兩岸IC設計公司的競爭優勢 57
第五節　以兩岸上市櫃IC設計公司財務報表分析經營現況 67
第六章　結論與建議 78
第一節　結論 78
第二節　建議 80
第三節　管理意涵 81
參考文獻 84

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