本研究從管理學的角度探討「論語」中所呈現的管理意涵與其應用，將「論語」依願景使命、領導、人力資源、策略等四構面分別探討，並從此四構面之分析與整理中獲致相關的管理意義。同時，也對照企業實證研究與「論語」所隱涵的管理意義，來佐證其實用性。研究結論如下：
一、「論語」中的管理意涵：
(一)願景與使命：建立一個「老者安之，朋友信之，少者懷之」的大同世界，領導者以致仁為個人修養的最高目標，
(二)領導：領導者的個人修為為領導的基礎。領導的手段是以德服人，以禮做為規範。領導的最終目標，在於安人，在於近悅遠來。
(三)人力資源觀：以觀察個人行為為基礎。同時對於人才，應懷有寬容的心胸，對於其無心的過錯應予包容。基於效率的考量，人才的拔擢可先從周遭做起，再由他人的推薦達到廣納英才的效果。
(四) 策略：策略方向是積極的發揚淑世的精神；策略基礎首重實際的行動；策略內容可分為：(1)提出願景，建立共同的價值觀；(2)積極培養治國管理人才；(3)提出以個人修身為基礎，以德治為主軸的領導理論。
二、「論語」的管理意涵之實務應用：
(一)策略代表企業的重點與方向的選擇、內部資源的配置與長期的承諾，持續不斷的實際行動才是策略能否達成的關鍵因素。
(二)企業除了將願景與使命作為目標宣誓之外，應視其為有力的管理工具之一。
(三)對於人才的選用，一般企業多以專長、能力為主要考量點，孔子則指出個人品行的重要性。
(四)如果依管理功能(規劃、組織、控制、領導)來區隔「論語」中的管理意涵，其主軸就是領導。

This study is to explore the implication and application of the Analects of Confucius on management. It derives the implication by analyzing the Analects of Confucius from vision and mission, leadership, human resource, and strategy. Meanwhile, it validates the application by comparing with the practical studies of enterprise operation. The conclusions are rendered as follows:
1. The implication of the Analects of Confucius:
(1) Vision and mission: The vision and mission is to build a harmonious and peaceful world where the old are placed, the people trust each other, and the child are cared. The leader regards ‘Jen’ as his ultimate behavior goal.
(2) Leadership: The foundation of leadership is the behavior of leader. The means of leadership is governing people with morals and ethics. The ultimate goal of leadership is to place the people well and attract the far people to come.
(3) Human resource: The foundation of selecting staff is to observe their behaviors and forgive their misdemeanors with considerate thoughts. Based on efficiency, the selection could start from the surrounds and extend through others’ recommendations then.
(4) Strategy: The direction of strategy is to broadcast the spirits of enhancing the world. The foundation of strategy focuses on actions. The contents of strategy are (1) to propose the vision, to build the common value. (2) To train the governors. (3) To propose the theories based on personal behaviors and morals.
2. The application of the Analects of Confucius:
(1) The strategy indicates the choice of direction, the placement of internal resources, and the long-term commitment. The key factor for achieving is the progressive action.
(2) The enterprise should regard the vision and mission as powerful managerial tool besides its function of vowing.
(3) The enterprise usually selects the staff by their talents and abilities. The Confucius points out the importance of personality and behaviors.
(4) According to the managerial functions (planning, organizing, controlling, leadership), the main axis of the Analects of Confucius is ‘leadership’

目錄
謝辭----------------------------------------------------------Ⅰ
論文提要------------------------------------------------------Ⅱ
論文摘要------------------------------------------------------Ⅲ
目錄----------------------------------------------------------Ⅵ
圖表次--------------------------------------------------------Ⅷ
第一章緒論---------------------------------------------------- 1
第一節研究背景------------------------------------------------ 1
第二節研究動機與目的------------------------------------------ 6
第三節研究方法------------------------------------------------ 8
第二章文獻探討------------------------------------------------ 9
第一節西方管理思想的演進-------------------------------------- 9
第二節西方的領導理論------------------------------------------19
第三節西方的策略管理理論--------------------------------------26
第四節儒家思想在管理上的意義----------------------------------29
第三章「論語」中的願景與使命觀--------------------------------38
第一節社會與國家的願景與使命----------------------------------39
第二節個人生活的願景------------------------------------------42
第三節仁的意義及重要性----------------------------------------44
第四節致仁的原則與方法----------------------------------------47
第四章「論語」中的領導典範------------------------------------51
第一節目前的企業管理困境--------------------------------------51
第二節「論語」與領導------------------------------------------53
第五章「論語」中的人力資源觀----------------------------------67
第一節「論語」中的人才觀--------------------------------------67
第二節「論語」中的選才觀--------------------------------------70
第三節因材施教的育才方式--------------------------------------77
第六章「論語」中的策略意涵------------------------------------81
第一節「論語」中的策略方向------------------------------------84
第二節「論語」中的策略基礎------------------------------------86
第三節「論語」中的策略內容------------------------------------87
第七章結論與建議----------------------------------------------92
參考文獻------------------------------------------------------96


圖表次
圖2-1 一般直線思考與系統思考----------------------------------14
圖2-2 各管理學派與權變理論的關係------------------------------15
圖2-3 儒家的心之模型------------------------------------------30
圖2-4 儒家核心思想的結構--------------------------------------31
圖2-5 儒家領導型態之形成過程----------------------------------35
圖3-1 孔子的策略思想流程--------------------------------------91

表2-1 一般直線思考與系統思考的假定----------------------------14
表2-2 一般管理觀念與成功實務作法之對照------------------------20
表2-3 「論語」管理觀念之分類----------------------------------34

96
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