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博碩士論文 etd-0711100-124740 詳細資訊
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論文名稱
Title
台灣系統與準系統廠商成長策略之研究
Research on growth strategy of Taiwan PC firm
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
110
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor

口試委員
Advisory Committee

口試日期
Date of Exam
2000-06-23
繳交日期
Date of Submission
2000-07-11
關鍵字
Keywords
準系統、國際化、全球運籌
International, Global logistics, Barebone
統計
Statistics
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中文摘要
台灣個人電腦產業歷經二十多年來環境的改變與廠商本身能力的提升,使產業內運作模式不斷的改良,追求高品質、交貨速度、降低成本、反應彈性及設計技術,成為台灣個人電腦業者共同追求的目標。另一方面,台灣個人電腦業者從早期OEM,提昇技術能力至ODM,至近年來全球運籌體系的形成,提供世界個人電腦大廠完整的運籌服務,台灣廠商所販賣的不僅是製造生產的附加價值,更是運籌能力的附加價值。
此外,因應成本的考量,個人電腦中準系統出貨的模式,漸漸成為出貨的主流方式之一,台灣許多原本是個人電腦的零組件供應商,紛紛切入準系統的市場,並獲得良好的營運績效。本研究即是探討個人電腦系統與準系統廠商成長的策略,以做為台灣資訊業者,無論是系統製造商或零組件供應商,成長策略的參考。
本研究主要是探討台灣系統與準系統廠商成長的策略,並以宏?硍偎弇P鴻海集團為個案研究對象,研究的結果顯示,系統廠商與準系統廠商受到環境的因素,而發展其成長策略,運用產業內整合、國際營運、OEM/ODM、策略聯盟等方式,使商廠商本身的資源基礎擴張,達到成長的目的,此外,策略武器有智慧財產權、網路資訊系統,成為獨特的競爭利器,對提升進入障礙均有顯著的幫助。
由個案中也可得知,整合的範圍,已是以全球為考量,台灣個人電腦產業的經驗,實可為全球其他各國發展其特殊產業的參考。

Abstract
Research on growth strategy of Taiwan PC firm
目次 Table of Contents
目 錄
第一章 緒論……………………………………………1~3
第一節 研究背景與動機…………………………………1
第二節 研究目的…………………………………………2
第三節 論文架構…………………………………………3
第二章 文獻回顧………………………………………5~28
第一節 資源基礎論的探討………………………………5
第二節 國際化相關議題…………………………………8
第三節 價值體系相關議題………………………………22
第四節 全球供應鏈相關議題……………………………27
第三章 研究設計與說明………………………………29~34
第一節 研究架構…………………………………………29
第二節 研究方法…………………………………………31
第三節 研究流程…………………………………………32
第四節 研究對象…………………………………………33
第五節 研究限制…………………………………………34
第四章 我國資訊產業環境介紹………………………35-43
第一節 台灣資訊工業發展歷程…………………………35
第二節 有關個人電腦產業重要環境、營運模式、事件與
發展軌跡…………………………………………37
第五章 個案研究………………………………………45~89
第一節 宏?硍偎峞K………………………………………45
第二節 鴻海集團…………………………………………76
第三節 個案公司資源基礎的擴張………………………88
第六章 命題推導……………………………………91~100
第七章 結論與建議…………………………………101~104
第一節 研究結論…………………………………………101
第二節 後續研究之建議…………………………………104
參考文獻……………………………………………105~109

表目錄
表2-1-1 資源的分類…………………………………………………………………6
表2-2-1 多國、全球、國際企業的組織特性……………………………………..19
表2-3-1 R&D分類及環境間之關係程度………………………………………..25
表4-1-1 談灣資訊工業發展軌跡…………………………………………………..36
表4-2-1 我國政府支援資訊產業相關辦法………………………………………..38
表4-2-2 台灣個人電腦歷年來之業務型態………………………………………..40
表5-1-1 明?砦q腦與關係人銷貨、進貨明細表…………………………………..49
表5-1-2 國基電子銷貨、進貨明細表……………………………………………..51
表5-1-3 揚智科技銷貨、進貨明細表……………………………………………..53
表5-1-4 宏?硍偎弇s造基地………………………………………………………..54
表5-1-5 宏?硍偎帣楖阭穧a………………………………………………………..56
表5-1-6 宏?硍偎峸?外行銷業務據點……………………………………………..58
表5-1-7 宏?祩?年來自有品牌與代工的比例……………………………………..60
表5-1-8 宏?砦q腦歷年來之專利技術授權與授權對象…………………………..61
表5-1-9 宏?砦q腦歷年來互相授權狀況…………………………………………..61
表5-1-10 宏?硍偎庰曳介布q………………………………………………………64
表5-2-1 鴻海集團轉投資事業明細………………………………………………..78
表5-2-2 鴻海集團海內、外製造基地……………………………………………..79
表5-2-3 鴻海集團策略階段………………………………………………………..83
表5-3-1 宏?硍偎峇孛篞蔑臕汕X張………………………………………………..88
表5-3-2 鴻海集團之資源基礎擴張………………………………………………..89

圖目錄
圖2-2-1 廠商之國際化程序………………………………………………………..13
圖2-2-2 企業進入海外市場型態…………………………………………………..13
圖2-2-3 國際化之可能途徑………………………………………………………..15
圖2-2-4 多國、全球、國際企業的組織結構……………………………………..20
圖2-2-5 Porter全球化構形-協調模型.…………………………………………...21
圖2-3-1 價值鏈……………………………………………………………………..22
圖2-3-2 全球製造策略的情境模式………………………………………………..24
圖3-1-1 研究架構圖………………………………………………………………..29
圖3-3-1 研究流程…………………………………………………………………..32
圖4-2-1 個人電腦全球運籌生產體系之運作模式………………………………..42
圖5-1-1 宏?砦q腦智慧財產權部門組織圖………………………………………..62
圖5-1-2 宏?硍偎峖U策略階段之運作圖…………………………………………..66
圖5-2-1 鴻海集團各策略階段之運作圖…………………………………………..84
圖6-1 系統廠商的垂直整合…………………………………………………….…92
圖6-2 準系統廠商的水平整合…………………………………………………….92




參考文獻 References
參考文獻
中文部分
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