在全球競爭、委外合作的二十一世紀商業環境下，創業模式也已經非常多元化的在各地上演，本論文在探討運用「傳銷的方式」進行創業的要點。在傳銷的創業領域中，每個人都希望擁有龐大並且實際經營者之下線團隊組織，以獲取巨額的組織領導獎金。但是，成功的組織團隊需要有專業的知識與實際運作技巧，因此，本論文運用探索式研究來探討已經運作非常成功的「6-4-2系統」之運作方式。
「6-4-2系統」提供一套類似連鎖加盟100%複製的模組，以正確、簡單、保證成功的運作模組與檢測方法，引導傳銷商或是下線夥伴前進的方向。此系統藉由兩個觀念、遵守五大原則與每日七件事的一套日常作息訓練模式，循序漸進改變新進成員原有的行為模式、思考方式，養成領導者應有的各種特質與能力，並建立自己跨國多層次傳銷組織團隊。

Under the business environment in the 21th century with global competition and outsourcing cooperation, the model of starting an enterprise has been performed diversely. This study explores the elements of starting an enterprise that uses different methods of communication and marketing. In the field of direct selling, every distributor hopes to own a massive down-line organization with direct management in order to earn a huge amount of reward. However, to build a successful down-line organization demands professional knowledge and practical management skills. This research studies the operation of the successfully performed「6-4-2 system」by exploratory research.
「6-4-2 system」offers a set of models which is similar to the chain store operations of 100% copying and leads the partners to the same direction by offering operating modules and verifying methods that are simple, correct and success-assuring . This system sequentially improves the behavior and thinking method of a new member, cultivates his/her characteristics and abilities to become a leader. It has established an international multi-level marketing organization simply by two requirements to the distributors’ daily life: following five major principles; doing seven things a day.

中文摘要 --------------------------------------------------------------------------------------- 1
英文摘要 --------------------------------------------------------------------------------------- 2
壹：緒論
一、研究背景與動機 --------------------------------------------------------------------- 3
二、研究目的 ------------------------------------------------------------------------------ 5
貳：文獻探討
一、多層次傳銷之發展------------------------------------------------------------------- 5
二、通路理論 -----------------------------------------------------------------------------10
三、 近代領導理論-----------------------------------------------------------------------14
四、 6-4-2 系統--------------------------------------------------------------------------- 18
参：研究設計
一、研究方法 ----------------------------------------------------------------------------- 20
二、研究對象的選擇---------------------------------------------------------------------- 20
三、訪談內容設計 ----------------------------------------------------------------------- 21
肆：訪談結果
一、尋找夥伴或是客戶（F.O.R.M.）------------------------------------------------- 22
二、創業說明會（OPP）說明合作有優勢------------------------------------------- 24
三、提決心袋與兩個觀念 -------------------------------------------------------------- 25
四、在生活作息中養成領導者的心態與行為--------------------------------------- 30
五、約談失敗的處理--------------------------------------------------------------------- 38
伍：研究結論與建議
一、集會的目的不同--------------------------------------------------------------------- 40
二、所有工作者上線帶領方式不同--------------------------------------------------- 42
三、教育訓練工具完整性不同--------------------------------------------------------- 43
陸：參考文獻
一、中文部分------------------------------------------------------------------------------ 44
二、英文部分------------------------------------------------------------------------------ 47

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