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博碩士論文 etd-0718114-093746 詳細資訊
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論文名稱
Title
主管領導模式與員工人格特質對團隊績效的影響 –以W個案公司為例
The Influence of Supervisors’ Leadership Style and Employees’ Personality on Organization Performance - The Case Study of W-Company
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
64
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2014-06-01
繳交日期
Date of Submission
2014-08-18
關鍵字
Keywords
人格特質、領導、團隊績效
Leadership, Organization Performance, Personality
統計
Statistics
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中文摘要
企業經營環境隨著時代的演進,科技的進步,已經成為地球村的互動模式,相對企業所要面臨的競爭性更為強大,而企業在經營上,所能夠獲利的空間也逐漸由固定利潤轉變為微利時代。企業能夠有效率的運轉、快速的對應,是因為人,所以員工在企業中扮演舉足輕重的角色,不論所處的工作崗位,對企業經營都具有一定的影響力,換言之,員工所扮演的角色,對企業的競爭力有絕對關係,具有關鍵影響因素。企業團隊要提升人力資源管理的能力,相對也需要團隊中的領導者發揮其有效的領導影響力來帶領。在主管與員工互相溝通交流的過程中,主管的領導風格與領導模式,也會對團隊績效的表現有加乘的效果。
有效的領導可以在團隊中營造出共同目標的團隊精神,並且藉由共同目標的團隊精神力量來完成團隊的各項指標,進而提升良好的團隊績效表現。而合適的領導模式則可影響並提升團隊內部員工的自我效能 。
本研究係採用問卷調查的方式,透過統計分析再由數據化結果呈現,探討個案公司主管的領導模式及其員工的人格特質分佈情形,進而瞭解其與團隊績效表現的關聯性及影響。經本研究發現,主管領導模式會對團隊績效產生正向顯著影響,員工人格特質會對團隊績效產生正向顯著影響,而,員工人格特質對主管領導模式與團隊績效間之關係不具干擾效果。
Abstract
Competitiveness is the key element of enterprises to survive from Global competition. In past, most of enterprises were focusing on the cost management in order to sustain the business nature migrates to micro profits. However, cost control could only provide the certain benefits for enterprises, but the essential element to make the enterprises continue generate the profit and efficiency shall be depends on the Human instead so call cost management.

In this case, this research and article would address more key inferences factors of Human inter the enterprises. In more detail investigation on the Leadership that will be identified the inferences of major key factors of Leadership such as Communication model, Environment of enterprise, Mentality …etc to find the to commences or differences from selected enterprise.

The efficiency of team leader could decide and conduct the team to have shared goal and build up the team spirits by leveraging team forces to achieve the goal that we set up in first of beginning, and improve the team performance. An appropriated Leadership could inspire the team members improve their self-competency to improve the team contribution.

In this research, we implemented the various questions, and consolidate all effective information from questionnaires of elected enterprise to analyze the inferences of Leadership between Management team and Operation Level, and in further to investigate the effected factors of Team performance by using of statistics and data analyses to explore the leadership of the case enterprise executives and their Employee’s personality traits distribution, as well as to understand the extent of its adaptation performance differences on organizational performance.
目次 Table of Contents
目 錄
論文審定書 i
摘要 ii
Abstract iii
目 錄 iv
表目錄 vi
圖目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究對象 4
第四節 研究流程 5
第二章 文獻探討 8
第一節 領導的定義與相關理論 8
第二節 人格特質 10
第三節 團隊績效 12
第四節 領導風格、人格特質與團隊績效 12
第三章 研究方法 15
第一節 研究架構 15
第二節 操作型定義16
第三節 研究工具 16
第四節 抽樣方法 18
第五節 資料分析方法 22
第四章 研究結果 24
第一節 基本資料與問項之描述性統計分析 24
第二節 信度與效度分析 32
第三節 平均數差異檢定 38
第四節 研究構面間的迴歸分析 39
第五章 結論與建議 42
第一節 研究結論 42
第二節 管理意涵 44
第三節 研究限制與未來建議 45
參考文獻 46
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