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博碩士論文 etd-0719101-162153 詳細資訊
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論文名稱
Title
大陸台商策略聯盟之模式研究-以中達斯米克 為例
A Study on the Model of Taiwan Company's Strategic Alliances in China- the Case by CIMIC.
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
102
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2001-06-18
繳交日期
Date of Submission
2001-07-19
關鍵字
Keywords
策略聯盟、策略性資產、資源基礎理論、大陸
Resource-Based Theory, Strategic Alliance, China., Strategic Assets
統計
Statistics
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中文摘要
近年來,企業競爭環境日益激烈,若只用一般性的策略,已很難在當中勝出,因此,想要超越其它的競爭者,必須有過人之處。所以,想藉由個案研究,試圖找出其不同之成功經驗。同時,也藉由資源基礎理論,使個案公司能更清楚,公司現有的重要核心能力及資源,和未來的發展方向,所需要增強的專業能力及技術,以提供在進行策略聯盟之決策的參考。
Abstract
In recent years, firms' environment is more and more competitive. If they always use the same strategy, it is not easy to get success. By case study, I will try to find different other places. Also using "Resource-Based Theory", it finds company's major capability, resource and future. Offer to make a decision when firms use strategic alliances.
目次 Table of Contents
頁次
論文題目 ………………………………………………………………i
論文口試委員審定書 …………………………………………………ii
論文提要 ………………………………………………………………iii
誌謝 ……………………………………………………………………iv
中文摘要 ………………………………………………………………v
Abstract ………………………………………………………………v
目錄 …………………………………………………………………vi
圖目錄 ………………………………………………………………viii
表目錄 ………………………………………………………………ix

第一章 緒論
第一節 研究動機及背景 ………………………………………1
第二節 研究目的及問題 ………………………………………3
第三節 研究內容及範圍 ………………………………………4
第四節 研究限制 ………………………………………………5
第五節 研究步驟 ………………………………………………7

第二章 文獻探討
第一節 策略聯盟 ………………………………………………9
第二節 資源基礎理論 …………………………………………18
第三節 相關文獻探討 …………………………………………31
第四節 小結 ……………………………………………………34

第三章 個案研究
第一節 個案描述 ………………………………………………37
第二節 個案分析 ………………………………………………43
第三節 小結 ……………………………………………………57

第四章 綜合分析
第一節 大陸台商投資趨勢 ……………………………………59
第二節 大陸台商策略聯盟模式之綜合分析 …………………64
第三節 小結 ……………………………………………………70

第五章 結論與建議
第一節 結論 ……………………………………………………71
第二節 建議 ……………………………………………………74

參考文獻 ………………………………………………………………77
附錄一 訪談題綱.……………………………………………………84
附錄二 大陸台商策略聯盟之個案 …………………………………85
附錄三 台灣電子OEM廠在大陸設廠情形 ………………………101
附錄四 兩岸策略聯盟名稱彙整……………………………………102
參考文獻 References
一、中文部分
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