組織政治行為普遍存在每個組織，近年來組織行為的研究學者更致力於組織政治知覺議題相關的各式研究。其目的不外乎是希望能藉此增進組織承諾，進而提升組織長久之競爭力。因此，本研究以Ferris et al.（2002）所提出的組織政治知覺修訂模型為基準，探討組織政治知覺、組織承諾、工作滿足及組織犬儒主義之關係，並檢驗組織政治知覺是否會透過工作滿足及組織犬儒主義之中介效果來影響組織承諾。
經利用何金銘教授帶領之組織政治知覺研究團隊於2008年的研究資料，透過結構方程式模型重新分析，研究發現如下：
一、組織政治知覺對於組織承諾的影響，於「一般政治知覺」構面呈現顯著正相關；於「保持沉默，靜待好處」構面不顯著；於「政策與實務差距」呈現顯著負相關。
二、組織政治知覺對於工作滿足有顯著負向影響。
三、組織政治知覺對於組織犬儒主義有顯著正向影響。
四、工作滿足對於組織承諾有正向影響。
五、組織犬儒主義對於組織承諾有負向影響。
六、工作滿足與組織犬儒主義為組織政治知覺與組織承諾的中介變項。

Political behavior prevails in organizations. Recently, organization researchers dedicate themselves to the issues related to perceptions of organization politics. The motivation of those organization studies is nothing more than the willingness of improving organization commitment, in turns to enhance long-term competitiveness in organizations. This study is based on the Revised Model of Perceptions of Organizational Politics, Ferris et al (2002), to discuss the relationship among perceptions of organizational politics, organizational commitment, job satisfaction and organizational cynicism. The study also examines whether the perceptions of organizational politics through mediating effects, job satisfaction and organizational cynicism, will influence organizational commitment.
After using structural equation modeling（SEM） to analyze the research data in 2008, provided by Political Perception Research Team, which is led by Prof. Chin-Ming Ho, the new findings include:
1.For the influence of perceptions of organizational politics to organization commitment: “general political behavior” shows a significant positive correlation; for “go along to get ahead”, it is not notable; regarding “pay and promotion policies”, it represents significant negative correlation..
2.There is significant negative impact between perceptions of organizational politics and job satisfaction.
3.There is significant positive impact between perceptions of organizational politics and organizational cynicism.
4.Job satisfaction has positive impact to organizational commitment.
5.Organization cynicism has negative impact to organizational commitment.
6.Job satisfaction and organizational cynicism are the mediators of organizational commitment and perceptions of organization politics.

誌謝詞 II
中文摘要 III
英文摘要 IV
目錄 V
表目錄 VII
圖目錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 2
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 組織政治知覺 5
第二節 組織承諾 27
第三節 工作滿足 45
第四節 組織犬儒主義 57
第五節 各研究變項之關係 69
第三章 研究方法 73
第一節 研究架構 73
第二節 研究假設 74
第三節 研究變項操作性定義與衡量工具 75
第四節 資料來源 81
第五節 資料分析方法 82
第四章 實證分析 88
第一節 樣本描述性統計分析 88
第二節 量表信效度分析 91
第三節 結構方程式模型分析 99
第四節 研究假設檢定結果 104
第五章 結論與建議 108
第一節 研究結論 108
第二節 研究建議與限制 111
參考文獻（中文部分） 114
參考文獻（外文部分） 119
附錄一　組織政治知覺研究團隊（2008）之調查問卷 128
附錄二　組織政治知覺研究團隊（2008）之調查樣本總描述 138

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