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博碩士論文 etd-0720101-105049 詳細資訊
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論文名稱
Title
署立精神療養院醫師服務獎勵金分配模式之研究-以嘉南療養院為例
none
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
71
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2001-07-16
繳交日期
Date of Submission
2001-07-20
關鍵字
Keywords
精神療養院、服務獎勵金
none
統計
Statistics
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中文摘要
摘 要

長久以來,公立醫療機構醫師待遇偏低的問題廣受議論,並常被指為醫師嚴重缺額之主要因素。有鑑於此,行政院衛生署修訂獎勵金發給要點,期使發揮實質作用,來提高醫師待遇。獎勵金制度的目的在透過經營成果與財務分配的過程,激勵員工發揮工作潛能、提高生產力,以達成組織共同的營運管理目標。然而,獎勵金齊頭式分配的現象亦普遍存在,以致未能發揮激勵效果。
本研究針對署立精神療養院,以文獻探討、問卷調查及訪談法為主要研究方法,其目的在建構署立精神療養院醫師服務獎勵金內部分配模式。由資料分析與問卷調查結果發現:醫師服務獎勵金之分配方式確實與營運績效有高度相關;現行醫師服務獎勵金分配方式仍有改善空間;大多數醫師對服務獎勵金分配改變而導致彼此「差異化」較大的接受度頗高;授權主管有主動分配權的「重點獎勵金」及提撥「醫師共同基金」之機制,有其潛在的支持力量;績效衡量指標「質」與「量」並重。綜合研究結果,本文歸納並提出具體建議如後:1.在合乎會計程序規定下,按月以預付方式先發給八至九成,提高醫師服務獎勵金發放時效,發揮及時激勵效果;2.建立「重點獎勵金」機制,另一方面「醫師共同基金」之運用具完全彈性,值得積極推動;3.建立績效衡量指標與計算公式,落實「不同工不同酬」的精神;4.推行單位績效制度,促進團隊合作;5.儘速推動成本會計制度,健全績效指標資料庫。
Abstract
none
目次 Table of Contents
摘要
第一章 緒論
第一節 研究背景…………………………………………………….. 1
第二節 研究目的…………………………………………………….. 4
第三節 研究步驟及架構…………………………………………….. 4
第二章 現況分析
第一節 台灣地區精神醫療網……………………………………….. 7
第二節 署立精神療養院之沿革及組織規模……………………….. 8
第三節 服務獎勵金制度……………………………………………..11
第四節 營運與獎勵金現況…………………………………………..14
第三章 文獻回顧與其他公營事業獎金之分配
第一節 獎金制度……………………………………………………..19
第二節 相關研究成果………………………………………………..24
第三節 其他公營事業獎金之分配…………………………………..28
第四章 理論模型………………………………………………………….33
第五章 醫師服務獎勵金內部分配現況及理想分配方式之問卷調查….39
第六章 對醫師服務獎勵金分配辦法之建議與試算
第一節 關於醫師服務獎勵金分配方式對經營管理者之訪談……..54
第二節 可分配服務獎勵金之配置方案……………………………..55
第三節 績效衡量指標之決定………………………………………..56
第四節 試算…………………………………………………………..57
第五節 比較差異分析………………………………………………..62
第七章 結論與建議
第一節 結論…………………………………………………………..65
第二節 建議…………………………………………………………..68
參考文獻 … ………………………………………………………………..72
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