產學合作自1980年美國國會通過「巴-杜爾法案」(the Bayh-Dole Act)後，開啟了產學合作的新時代。1991年我國政府於透過行政院各部會開始推行各項產學合作相關補助及獎勵措施，期望將學界的研究創新能量釋放到產業界，共同進行創新與研發，至今已達26年，已有越來越多的企業透過產學合作來提升自己的技術創新，也有許多學者針對產學合作進行了研究；然而以產業角度進行的實徵研究卻仍十分的缺乏，未能從產業的角度提出對產學合作的建議或看法。
本研究採個案研究法來記錄一家本土的房仲公司，其透過產學合作來建置業務新人甄選工具的歷程，透過親身參與、文件分析及訪談，呈現該公司產學合作案的過程。個案公司組成專案小組並選擇已合作多年，對公司經營理念與文化有深刻了解的學界團隊進行合作，且以專案重要性、預算最適案、及所需時間短獲得公司決策會議的同意，又邀請相關單位的主管加入專案小組以取得相關單位的配合，終在產學彼此密切配合下，順利完成此一間接提升產業經營效率之建置甄選工具的產學合作案。

Since 1980, the US Congress passed the Bayh-Dole Act. , open a new era of industry-university cooperation. In 1991, the Taiwan government began to implement various subsidy and incentive measures related to industry-university cooperation through the ministries and commissions. The research and innovation energy have been released into the industry for 26 years. The more enterprises through the cooperation between industry and academia to enhance their technological innovation, there are many scholars for the study of industry-university cooperation; However, the industrial view of the real study is still very lacking, can’t provide the advice or opinion of industry-university cooperation, which from the industrial view.
In this research, the case study was conducted to record a local real estate agency, which establish a new tool for selection new sales staff with industry-university cooperation. Through participation, document analysis and interviews to present the process of the industry-university cooperation project. The case company formed the ad hoc group and chose the academic team to cooperate who has cooperated with the company for many years and has a profound understanding of the company's business philosophy and culture. The ad hoc group obtained the consent of the company decision-making meeting with the project importance, most suitable budget, and the shortest time of required, and invited the relevant department heads to join the ad hoc group to get their coordination. Finally, with close cooperation between industry and academia, they establish the selection tools successfully which enhance the industry operating efficiency indirectly.

論文審定書…………………………………………………………………………….ⅰ
誌謝………………………………………………………………………………...….ⅱ
中文摘要……………………………………………………………………………...ⅲ
英文摘要……………………………………………………………………………...ⅳ
第一章 緒論……………………………………………………………………….1
第一節 研究背景……………………………………………………………1
第二節 研究動機……………………………………………………………3
第三節 研究目的……………………………………………………………4
第二章 文獻探討………………………………………………………………….5
第一節 產學合作的定義……………………………………………………5
第二節 產學合作的類型……………………………………………………8
第三節 產學合作過往的相關研究..............................................................11
第四節 台灣使用甄選工具的現況..............................................................13
第三章 研究方法………………………………………………………………...14
第一節 個案研究法………………………………………………………..14
第二節 個案公司簡介……………………………………..………………15
第三節 資料收集………………………………………….……………….19
第四章 結果分析………………………………………………………………...21
第一節 建置甄選工具專案的導入………………………………………..21
第二節 此產學合作專案的規劃…………………………………………..27
第三節 專案執行…………………………………………………………..34
第四節 對甄選工具的疑慮與回應………………………………………..39
第五節 專案成果及衍伸…………………………………………………..45
第五章 結論……………………………………………………………………...54
第一節 產業進行產學合作的原因………………………………………..54
第二節 進行建置甄選工具之產學合作案需注意的地方………………..56
第三節 企業如何選擇合作的學界對象…………………………………..57
第四節 產學合作順利進行的關鍵因素…………………………………..59
第五節 研究限制與建議…………………………………………………..62
參考文獻……………………………………………………………………………..64

中文部分
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