個案公司在油品自由化之後，同時面對著以經營管理見長之對手競爭與2005年油價高漲的衝擊，以國營事業體制肩負國內物價上漲的責任，對營運產生空前壓力。
本研究利用文獻分析與個案研究方法，探討政府相關政策對於台灣石油產業之影響、國際石油產業發展對國內產業之影響、分析個案公司之競爭優勢、探討個案公司競爭策略對個案公司未來發展之影響。
本研究之主要結論有：
1. 維持兩大煉油與石化體系對台灣石油產業的影響是重要的。
2. 政府訂定回饋機制對台灣產業發展的影響是重要的。
3. 增加能源稅賦對國內產業競爭力之影響是正面的。
4. 國營事業回歸公司法對其經營績效提升有正面影響。
5. 建立石油產業合理之競爭態勢對個案公司是重要的。
6. 油價依市場機制調整對個案公司發展之影響是重要的。
7. 改善煉製結構對個案公司績效提升之影響是正面的。
8. 轉型為能源公司對個案公司未來前景有正面影響。
9. 加強探勘對個案公司之獲利能力有正面影響。
10. 善用加油站通路對個案公司營運的影響是正面的。
11. 積極塑造社會形像對個案公司之永續經營有正面影響。
針對上述結論，本研究提出下列建議：
1. 台灣石油產業應維持目前二家石油煉製業的局面。
2. 政府應建立產業競爭的合理秩序。
3. 政府應分級課徵能源稅並提供節能獎勵。
4. 政府應制定回饋機制以協助產業發展。
5. 政府應開放個案公司至國外投資進行全球化進軍國際市場。
6. 個案公司應加速推動提昇未來競爭力計畫。
7. 個案公司應加強負擔社會責任以維護品牌形象。

After liberizing of petroleum products in domestic market, higher crude oil price in the international market since 2005, and emergencing of a well-known in high managerial performance competitor, this case study company, a state-owened enterprise entitled with the responsibility of fully supply of petroleum products needed island wide, has already been impacted seriously by those environments change.
History datum or documents analysis and case study methods were used to explore the influence of government policy to local petroleum industries and so the influence of international petroleum industry development to the petroleum industries in Taiwan. Also, the analysis of competition advantages of case company, the discussions on the competition strategies of case company, and further discussion on it's future developments influence by the stratagies were contained in the report.
The conclussion are as follows:
1. To maintain two independant refiners and two independant petrochemicals are important in Taiwan.
2. The feed back mechanism, which was designed by the government, is important to the future development of the industries in Taiwan.
3. Taxation on energy from the public is helpful to increase competition of the whole country.
4. If state-owned enterprises may wholly subject by company law, there will be a positive effects on its’ performance.
5. It is of vital important to establish a fair competition environment for this case study company.
6. It is of vital important to design a market price adjusing mechanism and will be much helpful for the development of the case study company.
7. The tuning of refinning structure is positive for the case study company.
8. Transferring to be an energy company is a vision of the case study company.
9. To strengthen exploration activitites has positive effects on the profitability for the case study company.
10. Well usage of gas station as marketing network will be helpfull to the operation of the case study company.
11. Building and maintainning a good image is essential for the case study company's operation in the future.
Base on the conclusions mentioned above, this case study suggests:
1. Maintainning current two local petroleum refiners is a must at this moment.
2. The government should establish a fair competition environment and resonable market orders for petroleum industry in Taiwan.
3. Taxation on energy tax by level of consumer should be done by government, and also, the encourage measure for energy saving company should be announced.
4. A feedback mechanism must be designed by the government to help the futher development of petroleum industry.
5. The case study company should be allowed by the government to invest abroad so as to step into global market.
6. The case study company ought to have the competition promotion be carried out.
7. The case study company ought to join social responsibility to promote the image of the company.

摘要 i
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 產業結構分析 4
第二節 資源基礎論 7
第三節 價值鏈 11
第四節 國家鑽石模型 12
第五節 競爭策略 15
第六節 ＳＷＯＴ分析 17
第三章 研究方法 20
第一節個案研究法 20
第二節 文獻分析法 20
第三節 研究架構 21
第四節 研究限制 21
第四章 主要議題 22
第一節 京都議定書 22
第二節 石油管理法 28
第三節 石油煉製產業概況 32
第四節 環境稅 38
第五節 個案公司介紹 41
第五章 資料分析討論 50
第六章 結論與建議 58
第一節 結論 58
第二節 研究建議 60
第三節 後續研究建議 62
參考文獻 63

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