Responsive image
博碩士論文 etd-0725101-172526 詳細資訊
Title page for etd-0725101-172526
論文名稱
Title
倫理氣候認知、組織承諾對組織公民行為影響之研究---以中華電信新營營運處與佳里營運處為例
The Research on Recognition of Ethics Atmosphere, and the Influences of Organizational Promises on Organizational Civil Behaviors-Based on the examples of Hsinying Operation office and Chiali Operation Office of Chunghwa Telecom.
系所名稱
Department
畢業學年期
Year, semester
語文別
Language
學位類別
Degree
頁數
Number of pages
113
研究生
Author
指導教授
Advisor
召集委員
Convenor
口試委員
Advisory Committee
口試日期
Date of Exam
2001-06-29
繳交日期
Date of Submission
2001-07-25
關鍵字
Keywords
組織承諾、倫理氣候、組織公民行為、中華電信
organizational civil behavior, atmosphere ethics, chunghwa telecom, organizational promises
統計
Statistics
本論文已被瀏覽 5764 次,被下載 6621
The thesis/dissertation has been browsed 5764 times, has been downloaded 6621 times.
中文摘要
論文名稱:倫理氣候認知、組織承諾對組織公民行為影響之研究---以中華電信新營營運處與佳里營運處為例
校所組別:國立中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班 頁數:113
畢業時間及提要別:八十九學年度第二學期碩士論文提要
研究生:蔡百倉 指導教授:陳世哲博士
論文提要:
電信開放自由化之後,民營化更是勢在必行,但當政府推動民營化政策時,公營事業員工最擔心的就是工作權會失去保障,害怕勞動條件與福利會受到影響,而採取不合作與抗拒的行為,同時對公司的向心力亦產生變動。
在本研究針對自民國89年6月1日中華電信新營營運處與佳里營運處合併後,組織變革中對倫理氣候認知、組織承諾與組織公民行為之相關因素及其關聯性,以問卷調查法進行研究。以留在新營營運處員工、由佳里調往新營營運處員工、留在佳里服務中心員工三個人員類別為研究對象,探討組織合併後倫理氣候、組織承諾與組織公民行為之間相關因素之影響。共發出260份問卷,回收有效員工問卷實證分析193份之後,資料經信度分析、t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關分析、迴歸分析。探討不同個人變項及人員類別員工對中華電信組織合併後之倫理氣候、組織承諾、組織公民行為的差異及其關聯性之影響。
綜合研究結果,獲得以下的發現:
(一)不同人員類別在倫理氣候、組織承諾及組織公民行為上有顯著性差異。
(二)不同人員類別中以由佳里調新營員工比其他二者在組織公民行為之表現較倫理氣候、組織承諾為佳。
(三)男性比女性重視倫理氣候,但兩性在組織承諾與組織公民行為無明顯差異。
(四)合併後三個人員類別的新營營運處員工在關懷導向倫理氣候的滿意程度最低,因此,應加強組織的人性化的關懷,來提高組織的倫理氣候的滿足程度及組織承諾的認同程度,增加員工對公司的組織公民行為的提升。
(五)個人變項中性別和資位別對堅守本份有顯著性的負向影響外,而婚姻對堅守本份有顯著性的正向影響,人員類別對人際利他有顯著性的正向影響,其餘個人變項對組織公民行為三個構面均無顯著性的影響。
(六)在倫理氣候的法規導向對組織公民行為三個構面均有顯著性的正向影響,個人利益導向對人際利他有顯著性的正向影響,在組織承諾方面有情感性承諾對組織公益、人際利他有顯著性的正向影響,在持續性承諾對堅守本份及道德性承諾對堅守本份、人際利他都有顯著性的正向影響。
依據上述研究結果,本研究提出以下的建議:積極開創新事業,保障員工工作權,以提高員工對民營化變革的接受性;加強人員的培訓來降低員工對民營化變革的抗拒;重新制定各項合宜制度;加強單位間的溝通協調功能、明確劃分職權以提高組織的經營效能;改善倫理氣候及組織承諾來提高員工的向心力及工作意願。
關鍵詞:倫理氣候、組織承諾、組織公民行為、中華電信


Abstract
Abstract
Ever since the telecommunication is opened and liberalized, it to be privately owned is inevitable, however if the government promotes the policy of privately owning by the people, what concerns the employees of the public enterprises most will be the loss of guarantee of work rights, and they will fear that their labor conditions and welfares be influenced, and thus adapt the behaviors of being uncooperative and resistant, and simultaneously tend to move away from the centripetal force of the company.
This research is proceeded by means of questionnaires on the basis of the relative factors and its relations of the recognition on ethics atmosphere, organizational promises and organizational civil behaviors of the employees of Chunghwa Telecom, since the Hsinying Operation Office and Chiali Operation Office of Chunghwa Telecom were merged on June 1, 2000. The research targets were those three of the one staying in the Hsinying Operation Office, the one being transferred from Chiali to Hsinying Operation Office, and the one staying in the Chiali Service Center. Study was made on the influences of relative factors between the ethics atmosphere, organizational promises and organizational civil behaviors after the organization is merged. A total of 260 questionnaires were distributed, after 193 copies were returned and turned to be effective and been analyzed with supportive evidences, the data was processed with analysis of validity, t examination, analysis of coefficient of variation on sole factors, Pierson’s relative analysis and rotating analysis. Studies were made on the differences and its relative influences of individual variations and categories of employees to the ethics atmosphere, organizational promises and organizational civil behaviors after the organizations of Chinese Telecom were merged.
After the results of the research are synthesized, it is found that:
(1)There is a remarkable diversity among different categories of employees on ethics atmosphere, organizational promises and organizational civil behaviors.
(2)Among different categories of employees, the performance on organizational civil behavior of the employee being transferred from Chiali to Hsinyin outranks the other two on ethics atmosphere and organizational promises.
(3)Males care more about the ethics atmosphere than females, yet there is no remarkable diversity on organizational promises and organizational civil behaviors between two sexes.
(4)After the amalgamation, of these three categories of employees, the employee of Hsinying Operation Office agreed least with the care toward the ethics atmosphere, therefore, the humane care of the organization should be reinforced to raise the satisfaction degree on ethics atmosphere and the identification degree on organizational promises of the organization, in order to promote the raise on organizational civil behaviors of the companies.
(5)Other than that sex and seniority having remarkable negative influences on being persistence to one’s duty in individual variation, whereas marriage has remarkable positive influences on being persistence to one’s duty, categories of employees has remarkable negative influences on human relations to others, whereas there is no remarkable influence on the three structures of organizational civil behaviors for the rest individual variations.
(6)They all have remarkable positive influences on the trend of regulations of ethics atmosphere towards the three structures of organizational civil behaviors, there are remarkable positive influences on individual profit towards human relations to others. For organizational promises, emotional promises has remarkable influences on organizational profits and human relations to others, whereas they all have remarkable positive influences for continuous promises to being persistence to one’s duty and moral promises to being persistence to one’s duty and human relations to others.
According to the results of the above research, the following suggestions are made: create new business aggressively to guarantee the work rights of the employees, and promote the will to accept the revolution of being privately owned by the people of the employees; enhance the cultivation of the personnel to decrease the resistance on the revolution of being privately owned by the people of the employees; institute anew each system appropriately; reinforce the functions of communication and coordination among the units, delegate the authorities of positions specifically to raise the operational efficiency of the organization: improve the ethics atmosphere and organizational promises to raise the centripetal force and will to work of the employees.
Key words: Ethics Atmosphere, Organizational Promises, Organizational Civil Behavior, Chunghwa Telecom.



目次 Table of Contents
目錄


第一章 緒論
第一節 研究背景與研究動機
第二節 研究目的
第三節 研究方法與論文結構
第二章 文獻探討
第一節 倫理氣候之意義及構面
第二節 組織承諾之意義及構面
第三節 組織公民行為之意義、構面及理論基礎
第四節 組織公民行為與其他變項之關係
第五節 中華電信民營化之沿革與省思
第三章 研究設計
第一節 研究架構
第二節 研究假設
第三節 研究變項的定義與問卷內容
第四節 抽樣方法與樣本來源
第五節 研究方法以及研究限制
第四章 研究結果分析
第一節 各研究變項之描述性統計分析
第二節 皮爾森(Pearson)相關性分析結果
第三節 個人變項與其他變項的關係
第四節 個人變項、倫理氣候、組織承諾對組織公民行為之影響
第五節 假設之驗證
第五章 結論與建議
第一節 結論
第二節 建議
參考文獻
一、中文部份
二、英文部份
附錄:問卷研究

參考文獻 References
參考文獻
一、中 文 部 份
工商時報社論第二版,(2000.07.12) 。
中時晚報社評第二版,(2000.06.16) 。
中國勞工社論,(2000.09.01)。
毛治國,(2000.08.22),董事長接任時致詞講稿。
毛治國,(2000.09.26),毛董事長於南分公司座談會摘要。
毛治國(2000.12.25),讓中華電信成為「投資人、客戶與員工的價值創造者」—我們的新世紀願景。
王崇昱(1994),從倫理道德面來探討組織成員之承諾,成功大學企業管理研究所碩士論文。
古永嘉譯(1996),企業研究方法,台北:華泰文化事業公司。
朱柔若譯(1996),社會科學研究方法與資料分析,台北:揚智文化事業公司。
朱柔若(1998),社會變遷中的勞工問題,台北:揚智文化事業公司。
李其芳(1999),企業倫理政策、倫理氣候與組織績效關係之研究,管理學報,16(2),201-230。
吳成豐(1998),台灣中小型與大型服務業人員的企業倫理觀與決策考量因素差異之探討,中華管理評論,1(2),220-237。
吳成豐(1999),組織的倫理氣候及其強化做法之探討—以台灣及中國大陸組織為例,東吳經濟商學學報,27,39-68。
吳秉恩(1994),組織行為學,台北:華泰文化事業公司。
吳秉恩(1994),企業倫理教育的本質、內涵與實踐,第六屆全國管理教育研討會論文集。
吳融枚(1996),公營事業員工對組織變革及市場導向之認知—以臺灣省煙酒公賣局為例,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
余坤東(1995),企業倫理認知之研究,台灣商學研究所博士論文。
余坤東、徐木蘭(1999),人力資源管理機制對企業倫理氣候之影響探討,國家科學委員會研究彙刊:人文及社會科學,9(2),309-321。
杜新偉(1999),組織變革中員工反應態度的調查研究—以中華電信公司民營化變革為例,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
林玉娟(1994),企業倫理行為的決定因素,中山大學企業管理研究所碩士論文。
林鉦棽(1996),組織公正、信任、組織公民行為之研究:社會交換理論之觀點,管理科學學報,13(3),391-415。
洪振哲(1995),我國企業對企業倫理教育訓練企業倫理實施現況之分析,中山大學企業管理研究所碩士論文。
徐赫良(2000),企業倫理氣候與工作滿足、組織承諾及組織公民行為關係之研究—以中日美銀行為例,暨南國際大學國際企業學系研究所碩士論文。
徐木蘭、余坤東(1994),企業倫理與員工生產力的提升,現代勞資關係管理研討會論文集,台北:行政院勞工委員會主辦。
徐聯恩(1996),企業變革系列研究,台北:華泰文化事業公司。
許文賢(1991),企業倫理決策架構之探討,交通大學管理科學研究所碩士論文。
許士軍(1994),卓越的企業文化植基全員倫理觀念上,經濟日報第六版,1994/6/24。
許士軍(1995),新管理典範下的企業倫理,世界經理文摘,101,54-67。
許彧(2001.05.06),經濟日報第五版---中華電信股價破底民營化危機重重。
陳啟民(1994),以社會責任為中心,畫一個企業關懷的大圍,經濟日報第二十六版,1994/7/27。
陳嵩、蔡明田(1997),倫理氣候、倫理哲學與倫理評價關係之實徵研究,台大管理論叢,8(2),.67-98。
陳景堂(2000),統計分析:SPSS for Windows 入門與應用,台北:儒林圖書公司。
陳威菖(1996),組織承諾與工作滿足對組織公民行為的影響:以工作疏離感為中介模式,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
陸儀勳(1996),員工認知因素與工作價值對組織公民行為影響之研究,中山大學企管研究所碩士論文。
曾柔鶯(1999),領導型態、企業文化與企業績效關係之研究—以企業倫理氣候為中介變項,台灣土地金融季刊,36(4)。
張美燕、馮景如(1993),台灣經理人員企業倫理研究,逢甲大學企業管理學系論文集。
張瑞春(1998),組織變革中組織氣候對工作投入、組織承諾及工作滿足影響之研究—以中國石油公司高雄營業處為例,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
張國寶(2001.06.01),數位時代雜誌第24期讓恐龍跳芭蕾的鋼琴師-- 毛治國能否讓中華電信動起來?
黃俊英(1992),企業與社會(第三版),中華民國管理科學學會。
黃景琳(1996),中小製造業專技人員組織承諾與專業承諾關係及影響之探討,中原大學企業管理研究所碩士論文。
黃國隆(1991),企業倫理觀—永續經營的基石,經濟日報第27版,1991/7/29。
廖彥良(1995),電信局升遷管理與組織承諾之研究,中山大學企管研究所碩士論文。
劉勝倫(1997),台灣地區中小企業員工自身企業倫理觀及實際認知公司倫理現況與工作滿足之相關性研究,靜宜大學管理科學研究所碩士論文。
劉家駒(1996),由組織及均衡觀點探討職位結構、組織承諾與承諾管理關係之研究,政治大學企業管理研究所博士論文。
劉鐘元(1993),台灣地區經理人的企業倫理觀之研究,成功大學企業管理研究所碩士論文。
傅佩榮(1993),人生價值與社會倫理,人文雙月會文稿集,洪敏隆先生人文紀念講座系列。
葉匡時、周德光(1995),企業倫理之形成與維持:回顧與探索,台大管理論叢,3(1) ,149-172。
葉育堅(1995),台灣大型企業之倫理守則分析一以員工手冊為分析樣本,中山大學企業管理研究所碩士論文。
鄭美倫(1994),企業倫理價值觀與態度之研究—行銷面的觀點,台灣商學研究所碩士論文。
聯合報社論第二版(2001.01.14)---公營事業改革已刻不容緩。
蔡秋月(2000),醫院與社區護理人員組織承諾、工作滿足與組織公民行為之研究,中山大學人力資源管理研究所醫管組碩士專班暑期研究論文。
蕭伃玲、盧美秀(1996),臨床護理人員之組織承諾、組織留任與專業留任的相關性研究,護理研究,4(2),137-149。



二、英 文 部 份
Buchanan, B.(1974).Buildingorganizationalcommitment,thesocial-ization of managers in
work organization. Administrative Science Quarterly, 19, 533-546.
Carroll,A.B.(1978).Linking bussiness ethics to behaver in organization,
Societyforadvancement ofmanagement,summer,.4-11.
D'Averli,R.A.(1994).Hypercompetition—Managingthedynamicsof strategic manageu-
vering, New York :The Free Press
Dubin, R.(1961).Human Relations In Adminstration.Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
Editors, (1989).“Do good ethics ensure good profits?, ” Business and Social ; Review,.4-11.
Etang,J.L.(1995). Ethicalcorporate social responsibility:A famework for managers,
Journal of Business Ethics,14,125-132.
Forehand, G. A, & Gilmer, B. V. H.(1964). Environmental Variational In Studies of Organizational Behavior. Psychological Bulletin, 62, 361-382.
Genfan,H.(1987).Formalizingbusinessethics,TrainingandDevelopmentJournal,Novembe-r ,35-37
Goddard, R.W.(1988) . Areyouethical manager? PersonnelJourna1, 38-47.
Hair, I. E., Anderson ,Jr., R.E., Tathar1, R.L.,& Black, W.C.(1992), Multivariate data analysis with readings, New York: MacMillan.
Hay, R.D., Gray, E.R., &Smith, P.H.(1989). Business and societypers-pective on ethics and social responsibility(3rded),New York: Southern-Western Publishing Co.
Kanter, R. M.(1968). Commitment and Social Organization: A Study of Commitment Mechanisms In Utopian Communities. American Sociological Review, 33, 499-517.
Kohiberg, L. (1978). The psychology of moral development, New York: Harper & Row.
Lewis, P.V. (1985). Defining business ethics: Like nailing jello to a wall, Journal of Business Ethics , 4,377-383.
Lincoln, J.R. & Kalleberg, A.L.(1990). Culture, control, and commitment : A study of work organization and work attitudes in the United State and Japan, New York : Cambridge
University Press.
Lowe, K.B.,Koreck, K.G.,& Sivasubramaniam, N.(1996). Effectiveness of correlates of
transfor- mational and transactional leadership a meta-analyticreviewoftheMLQ
literture , Leadership Quarterly ,7,385-425.
Marcus, A.A.(1993). Business and society- Ethics, government, and the world Eoconnmy, Irwin.
Maslow. A. H.(1954). Motivation and personality, New York: Happer & Brothers Pub.
McDonald, G.M.& Zepp, R.A.(1990). What should be done? A practice approach to business ethics, Management Decision,28 ,9-14
MeyeLi.P. & Allen,N.J.(1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review,61-98.
Meyer, J.R, Allen N.J., & Smith C.A..(1993). Commitment to organizational and occuptions: Extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 538-551.
Meyey, J.P. & Allen, N.J.(1984). Testing the“side-bet theory” of organizational commitment: Some methodological considerations. Journal of Applied Psychology, 69,372-378.
Meyer, J.P., Allen, N.J., & Gellatly, I. R. (1990). Affective and continuance commitment to organization: Evaluation of measures and analysis of concurrent and time-lagged relations. Journal of Applied Psychology, 75 ,71-72.
Mowday, R. T., Steers, R. M., & Porter, L. W.(1979) The measurement of organizationalcommitment.JournalofVocationalBehavior,14,224-247.
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers. R. M.(1982). Employee organization linkage: The psychology of commitment, abenteeism, and turnover. New York: Academic Press.
Porter, L., Steers, R., Mowday, R., & Boulian, P.( 1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiartric technicians. Journal of Applied Psychology, 59,603-609.
Schneider, B.(1975). Organizational climate: An essay, Personnel Psychology, 28,252-267.
Sheldon, M. E. (1971). Investments and Involvements As Mechanisms Producing Commitment To The Organization. Administrative Science Quarterly, 67, 626-650.
Sims, R .L.& Kroeck, K.G.(1994). The infIuence of ethical Et one employeesatisfaction, commitmentandturnover, JournalofBusiness Ethics, 13,939-947.
Steers, R. M.(1977). Antecedents and Outcomes of Organization Commitment. Administrative Science Quarterly, 22,46-56.
Steven, J. M., Beyer, J. M., & Trice, H. M. (1978). Assessing personal, role, and organization predictors of managerial commitment. Academy of Management Journal, 21,380-396.
Velasquez, M. G.(1988), Business ethics-Concepts and cases(2nded.),Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
Verbake, Willem, Volgertring , Marco,& Hessels, Marco(1998), Exploring the conceptual expanision within the field of organizational behaviour: Organizational climate and organizational culture , Journal of Management Studies, 35 (3), 303-329.
Verschoor, Curtis C.(1997). Principles build profits , Management Accounting, 75(10),42-46.
Victor,B.Cullen,J.B.(1987), A theory and measure of ethical climate inorganizations,
ResearchinCorporateSocialPerformanc andPolicy,9 ,51-71.
Wimbush, James C.& Shepard, Jon M.(1994). Toward an understanding of ethical climate: Its relationship to ethical behavior and supervisory influence , Journal of Business Ethics,13,637-647.


電子全文 Fulltext
本電子全文僅授權使用者為學術研究之目的,進行個人非營利性質之檢索、閱讀、列印。請遵守中華民國著作權法之相關規定,切勿任意重製、散佈、改作、轉貼、播送,以免觸法。
論文使用權限 Thesis access permission:校內立即公開,校外一年後公開 off campus withheld
開放時間 Available:
校內 Campus: 已公開 available
校外 Off-campus: 已公開 available


紙本論文 Printed copies
紙本論文的公開資訊在102學年度以後相對較為完整。如果需要查詢101學年度以前的紙本論文公開資訊,請聯繫圖資處紙本論文服務櫃台。如有不便之處敬請見諒。
開放時間 available 已公開 available

QR Code