組織公平與組織承諾的關係，是許多學者曾做過的研究，然而，以往這些研究都是探討其間的直接影響關係，並未探討在不同情境下，組織公平與組織承諾間的關係，是否會受到情境因素的影響。而因薪資制度是連結組織績效發展與員工利益的一項制度，也是與員工切身利益最直接相關的一種組織制度，因此，本研究參考激勵理論的觀點，選擇員工對薪資制度的知覺做為情境變項，探討其對組織公平與組織承諾關係的調節效果。本研究共分兩階段，第一階段為定義薪資制度知覺概念及發展問卷，第二階段為探討薪資制度知覺對組織公平與組織承諾關係的調節效果；問卷調查對象為軍需事業工廠從業勞工，總計有效問卷221份。

第一階段為考量目前國內外並無合適的薪資制度知覺研究構面，因此，本研究歸納國內外學者對薪資制度設計、目標及政策的共同概念，定義合理性、競爭性、激勵性及回饋性為薪資制度知覺構面，並以此構面為基礎發展問卷，最後完成之問卷，經分析信度值為0.8756，各構面的內部一致性係數介於0.6388至0.8655之間，解釋變異量達到67.835％，以Pearson相關分析檢定建構效度亦均達顯著水準，顯示根據四項薪資制度知覺構面為基礎所發展的問卷，已具有研究及實用價值，表示本研究第一階段的探索性研究目的已達到。

第二階段為將薪資制度的知覺做為組織變項時，探討其對組織公平與組織承諾關係的調節效果。雖然研究結果僅發現合理性知覺與分配公平的交互作用項，對留職承諾具有影響力，但應可部分證實在進行組織公平與組織承諾的研究時，薪資制度知覺為不可忽略的一項調節變項，並且，本研究結果亦可推論Szilagui and Wallace(1983)在其整合激勵模型與報償模型中的觀點，在激勵過程中，組織變項是會影響績效的一項情境因素。

The relationship between organization justice and organization commitment have be researched by many scholars. However, researchers have never considered the influence of different organization situations to the relationship. According to some researchers in practice, pay institute is considered as a situation variance to analyze the effect to the relationship between organization justice and organization commitment in the pay institute perception of employment. This theme has steps: first step, we include the common conception of designs, goal, and polices of pay institute to define the pay institute perception with reliability, competence, incentive and feedback and develop a valid questionnaire; Second step, we analyze the effect in the relationship between organization justice and organization commitment to conclude that the pay institute perception of employment is an important adjustment variance. We also proof organization variance does affect the merit, which is indicated by theme of Szilagui and Wallance(1983).

第一章 緒論 ………………………………………………………………………………… 1
第一節 研究動機 …………………………………………………………………………… 1
第二節 研究目的 …………………………………………………………………………… 4
第二章 文獻探討 …………………………………………………………………………… 5
第一節 知覺 ………………………………………………………………………………… 5
第二節 薪資制度 …………………………………………………………………………… 7
第三節 組織公平 …………………………………………………………………………… 20
第四節 組織承諾 …………………………………………………………………………… 26
第五節 組織公平與組織承諾的理論與實證研究 ………………………………………… 33
第三章 薪資制度知覺問卷編製 …………………………………………………………… 37
第一節 薪資制度知覺構面 ………………………………………………………………… 37
第二節 問卷編製與前測 …………………………………………………………………… 39
第三節 問卷修訂與分析 …………………………………………………………………… 43
第四章 薪資制度知覺對組織公平與組織承諾關係的調節效果 ………………………… 50
第一節 研究設計 …………………………………………………………………………… 50
第二節 資料初步分析 ……………………………………………………………………… 54
第三節 組織公平與組織承諾之關係 ……………………………………………………… 57
第四節 薪資制度知覺的調節效果 ………………………………………………………… 61
第五章　結論與建議 ………………………………………………………………………… 68
第一節 結論 ………………………………………………………………………………… 68
第二節 建議 ………………………………………………………………………………… 71
參考文獻 ……………………………………………………………………………………… 73
附錄 問卷 …………………………………………………………………………………… 78

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