依中華徵信所分類，我國女性內衣產業是在「成衣與服飾品」項下，自民國四、五十年起即開始發展，目前已步入成熟期，具有高度進入障礙，主要有七大廠商，屬於穩定的寡占型態，彼此在產品的設計與功能上競爭，強調專櫃人員的教育與訓練，以提供顧客更好的服務，且國內的通路體系發展完整。而由於進口品牌的參與市場，使我國女性內衣廠商具備一定程度的國際競爭力，但近年來國內生產成本提高，加上進入WTO後來自大陸及東南亞的低價品傾銷，因此許多廠商也紛紛從事「國際分工」、海外生產的策略，以求降低成本，提昇競爭優勢。
本文主要是採質化研究法，先透過大量蒐集國內外相關文獻、相關年鑑、書籍、專業報告、期刊、雜誌報紙及新聞等次級資料，之後並進行廠商訪談及相關理論文獻的整理與回顧，了解女性內衣產業的經營現況及廠商彼此間的競爭型態，並根據所得的資料分別進行「消費者分析」、「五力分析」、「價值鏈分析」與「鑽石模式分析」，以了解我國女性內衣廠商在各方面的競爭力，最後並透過個案廠商間的分析比較，以SWOT分析模式，擬訂出「產品創新策略」、「市場發展策略」、「國際化策略」、「成本最小化策略」、「相對優勢策略」，並對業者及政府提出與建議。

According to China Credit Information Service Ltd.’s classification, Taiwan’s women underwear industry is under the “Apparel” category. The women underwear industry has developed from 1950’s, and now is in a mature period with high entry barrier. Under the “Oligopoly” market structure and well-developed domestic distribution system, there are seven leading firms--competing in product’s design, fashion and shop ladies’ service based on good on-job education and training with each other. Foreign rivals’ emulating in the industry also prompted domestic firms developing international competence. Because of mounting up in production cost in Taiwan and low-end products dumping from China and South Asia after signing up for WTO, many firms sought to build “International Division of Labor System” and engage in overseas production to make cost cut down and improve the industry competitive position effectively.
This research adopts the qualitative exploratory study method. The first, author collected an amount of domestic and foreign relative references, including industry yearbooks, books, professional reports, journals, magazines and newspapers as the secondary data. Then, author interviewed three firms and formulated these materials by which author can understand the business operation situation and the industry’s competition model. In order to explore the competitive advantage of Taiwan's women underwear industry, author implemented consumer behavior analysis, analysis of Porter’s “structure of five competitive forces”, “value chain”, and Porter's “concept of crystal model of national competitive advantage”. Finally, we drew up the competitive strategies to the industry and the government for further improvement by SWOT analysis. Those competitive strategies will be include “Production Innovation Strategy”, “Market Development Strategy”, “International Strategy”, “Cost Minimize Strategy”, and “Relative Advantage Strategy”.

目 錄
中文摘要…………………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要….……………………………………………………………………Ⅱ
致謝辭………………………………………………………………………………Ⅲ
目錄……….…………………………………………………………………………Ⅳ
表目錄………………………………………………………………………………Ⅵ
圖目錄………………………………………………………………………………Ⅸ
第壹章 緒論………………………………………………………………………..1
第一節 研究動機…………………………………………………………………..1
第二節 研究目的…………………………………………………………………1
第三節 研究範圍與對象…………………………………………………………2
第四節 研究流程…………………………………………………………………3
第貳章 文獻探討…………………………………………………………………5
第一節 策略的定義………………………………………………………………5
第二節 外部環境分析……………………………………………………………7
第三節 內部環境分析……………………………………………………………21
第四節 策略類型…………………………………………………………………26
第參章 研究設計………………………………………………………………34
第一節 研究架構…………………………………………………………………34
第二節 研究方法…………………………………………………………………35
第三節 資料分析與樣本選擇……………………………………………………36
第四節 研究限制…………………………………………………………………37
第肆章 台灣女性內衣產業之現況分析……………………………………38
第一節 產業分類及範圍…………………………………………………………38
第二節 國內外女性內衣產業的發展……………………………………………55
第三節 我國女性內衣產業現況分析……………………………………………57
第四節 我國女性內衣產品進出口概況…………………………………………62
第五節 世界主要國家女性內衣市場概述………………………………………66
第伍章 女性內衣產業之消費者行為及內外在環境分析……………77
第一節 消費者購買女性內衣產品之行為分析…………………………………77
第二節 女性內衣產業之總體環境分析…………………………………………83
第三節 五力模式分析……………………………………………………………95
第四節 產業價值鏈分析………………………………………………………101
第五節 鑽石模式分析…………………………………………………………121
第陸章 個案分析……………………………………………………………127
第一節 內衣產業優勢及一般品牌次級資料之個案介紹……………………127
第二節 實訪企業之個案簡介及分析…………………………………………159
第三節 實訪個案公司經營策略之綜合比較及產業SWOT分析……..……193
第四節 競爭策略之擬定……………………………………………………201

第柒章 研究結論與建議……………………………………………………205
第一節 研究結論………………………………………………………………205
第二節 研究建議………………………………………………………………207

參考文獻…………………………………………………………………………210
一、中文部分……………………………………………………………………210
二、英文部分……………………………………………………………………213
附錄：
訪談對象之提問內容：思薇爾國際股份有限公司、仙黛爾公司、雅玆內衣(中興紡織股份有限公司)…………………………………………………………215

一、中文部份
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二、 英文部份
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