赴大陸投資的台商中小企業，面臨了哪些經營環境上的問題？而環境又對企業經營造成何種影響？台商中小企業如何去因應大陸經營環境問題？過去文獻主要是以問卷方式調查大陸經營環境的問題，僅能了解問題是否存在，無法深入了解環境對台商的影響狀況。大陸的經營環境，由於其特殊的文化與社會背景，許多問題是彼此交錯且同時發生的，而台商中小企業對環境的因應方式，與企業主所扮演的角色及投入程度有相當大的關係，並非是以標準化的方式來解決個別的問題。本研究採用了文獻分析、個案研究的方式蒐集相關資料，並以質性研究的方式進行資料分析比較，以了解大陸經營環境對台商中小企業的影響，及企業主如何因應大陸經營環境的影響。並推導出下列命題：
命題一：大陸的經營環境對台商中小企業最根本的影響，是無法預估的成本空間太大，而台商在大陸不易取得融資管道，致使企業無法規劃其未來發展的空間。
命題二：台商往往受限於過去的生活經驗與經營模式，而對大陸經營環境的認識與真實狀況有所出入。
命題三：大陸經營環境的問題是相互交錯且同時發生的，台商無法以制式化的方式因應環境問題。
命題四：台商中小企業業主的角色是問題解決者，在大陸經營環境的任何問題都需仰賴業主解決。
命題五：企業主必須全力投入時間與精力在大陸的事業之中，才有能力因應大陸經營環境問題。
命題六：台商中小企業業主若要克服大陸經營環境影響，需透過長時間不斷的與個人或團體建立信任關係。

What kinds of business environmental problems do Taiwan small and medium-sized enterprises that invested in Mainland China have faced? On the other hand, what kinds of factors influence the enterprises management in China’s business environment? How do Taiwan small and medium-sized enterprises cope with business environmental problems in mainland China? In the past, many studies were mainly to investigate problems of the business environment in mainland China by the way of questionnaire which can only realize where the problem have existed, however, it is hard to understand the environmental states which impact on Taiwan enterprises clearly.
Because of special culture and social background in China, a lot of problems interlock and coincide with each other, which can not solve the problem in a systematic way. Furthermore, the way of Taiwan small and medium-sized enterprises cope with the business environment in mainland China is related to the role of the owners and how long the owners stay in mainland China. In order to understand how the owners of small and medium-sized enterprises cope with the business environment in mainland China. This study has adapted case study method, a way of qualitative research to collect and analyze data.
The propositions are as follows：
Proposition 1: The basic influence of the business environment in mainland China on Taiwan small and medium-sized enterprises is unable to estimate a cost; therefore, it is difficult for the Taiwan enterprise to finance in mainland China, and cause the enterprise unable to plan its future development.
Proposition 2: The owners of Taiwan enterprises are often limited to the experience of life and the way of management in the past, this phenomenon causes the misunderstanding of business environment in mainland China.
Proposition 3: In mainland China, a lot of problems interlock and coincide with each other, Taiwan small and medium-sized enterprises can not solve the problem in a systematic way.
Proposition 4: The role of the owners of Taiwan small and medium-sized enterprises is the person who solves problems; so it needs to depend on those owners to solve any problems of the business environment in mainland China.
Proposition 5: The owners of enterprises must spend whole time and energy on the business, in order to cope with business environmental problems in mainland China.
Proposition 6: If the owners of Taiwan small and medium-sized enterprises want to overcome environmental impact in mainland China, they need to keep establishing trusting Guanxi with stakeholders.

中文摘要.............................................i
英文摘要.............................................ii
目次.................................................iv
表次.................................................vi
圖次.................................................vii

第一章 緒論
第一節 研究動機....................................01
第二節 研究目的....................................03

第二章 文獻探討
第一節 中小企業概念探討............................06
第二節 企業所面臨的環境............................12
第三節 企業如何因應大陸環境........................25
第四節 台商企業業主角色的探討......................30

第三章 研究架構
第一節 研究方法....................................33
第二節 研究對象....................................35
第三節 研究流程....................................37

第四章 結果分析
第一節 大陸的經營環境對台商中小企業的影響..........41
第二節 台商中小企業如何因應經營環境影響............58
第三節 大陸經營環境對中小企業業主投入程度的影響....69

第五章 討論與建議
第一節 結論與命題發展..............................75
第二節 研究限制與建議..............................81

參考文獻.............................................83
附錄.................................................87

中文
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