一、 研究目的
（一） 掌握目前電弧類電銲設備進口貨在台灣市場的競爭力及國內製造商技術能力、經營策略與競爭力。
（二） 發掘國內製造商在經營上面臨的問題。
（三） 針對分析，提出產業發展目標、具體策略及措施。
二、 研究方法
本研究方法採實證類型之探索方式，主要以產業資料蒐集整理並加以歸納分析之後，對產業作一整體性認識，在藉由業界訪談、專家訪談，對產業現況及未來發展作深入之瞭解。
三、 研究結果
（一） 經由本研究的資料整理及業界、專家訪談分析，提出台灣電弧類銲接、切割設備競爭現況、未來產品技術及應用發展趨勢。
（二） 經由SWOT及五力分析，發覺國內製造商的競爭優勢與面臨問題。
（三） 提出產業發展目標、具體策略及措施。
四、 研究結論
（一） 電弧類電銲設備是典型專業化工業商品，設備技術必須整合電機、電子、機械、材料等領域。我國電弧類電銲設備1990年前幾乎全部仰賴進口設備。從1990年開始，隨著不鏽鋼材料使用量急劇升高，市場設備需求成長，國內製造商從技術跟隨出發，研發出適合台灣使用環境的產品，追上先進國家技術，逐步進口取代。分析其原因為（1）商品化及行銷新世代設備成功。（2）發揮中小企業的競爭優勢，不斷的創新及改善品質、性能以符合台灣之應用環境，製造出低成本、高品質的產品。（3）契合不?袗?應用在台灣市場蓬勃發展。（4）成熟產品市場競爭激烈，發動技術進步與產品創新（5）掌握關鍵零組件。
（二） 國內製造商從1997年開始進軍以華人經濟為主的東南亞市場，主要產品是小型電漿切割機和小型氬銲機。在東南亞金融風暴期沈寂一段時間，從1999年中後又展開新一波行銷攻勢，在馬來西亞、泰國、新加坡、越南市場締造佳績，主力產品高達30％的佔有率。
（三） 國內製造商均是中小企業，研發資源和產能有限，目前各家的產品有明顯區隔，市場處在均衡的狀態，但在成熟商品如小型氬銲機和中小型電漿切割機彼此低價競爭，進軍國際市場是新的出路，如何策略聯盟使台灣產品推向國際舞台是相當重要的課題。
本研究提出產業發展目標（1）製造商產值提昇一倍。（2）國內佔有率由目前30％提昇至60％。（3）在台商海外投資地區及東南亞佔有率由目前5％提昇至30％。（4）新世代機種在國內使用，由目前40％提昇至70％。並提出具體策略包括（1）研發高附加價值的產品及尚未開發的領域。（2）銲材製造商和設備製造商共同開發整合性設備共同行銷。（3）製造商以認證改善體質，取得品質優勢，並爭取國際大廠的代工。（4）國內製造商共同在海外設立行銷及製造據點，進入國際行銷。（5）多產品、多品牌、多通路的擴張市場滲透策略。（6）善用台灣中小企業的彈性分工衛星體系，製造低成本有價格彈性的商品。（7）善用國家資源的技術研發策略。

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第一章 緒論……………………………………………………………………..1
第一節 研究動機與目的……………………………………………………….1
第二節 研究範圍……………………………………………………………….2
第三節 研究方法、限制與架構……………………………………………….4
第二章 文獻探討……………………………………………………………….6
第一節 競爭策略……………………………………………………………….6
第二節 產品創新……………………………………………………………….11
第三節 台灣中小企業競爭力………………………………………………….16
第三章 產品定義與發展……………………………...……………………….19
第一節 產品發展歷程…………………………………………………………..19
第二節 產品介紹………………………………………………………………..22
第三節 產品發展契機與產品生命週期…………………….………………….28
第四章 產業掃描…………………………………………………………………29
第一節 銲接設備產業規模……………………………………………………...29
第二節 我國銲接設備產業規模…………………………………………………34
第三節 設備生命週期分析………………………………………………………35
第四節 我國整體銲接使用環境與未來趨勢……………………………………36
第五節 我國應用產業面臨課題………………………………………………….39
第六節 銲接使用工業規模分析………………………………………………….41
第七節 我國銲接業者在採購設備之特性……………………………………….41
第五章 競爭分析…………………………………………………………………..43
第一節 全球化國際大廠在台灣的競爭力……………………………………….43
第二節 國內製造廠商在本土的競爭力………………………………………….47
第三節 日本報廢設備整理成二手機對國內市場的影響……………………….56
第四節 競爭力比較……………………………………………………………….58
第五節 國內製造廠商SWOT分析與五力分析…………………………………64
第六章 產業發展目標與具體競爭策略………………………………………69
第一節 產業發展目標……………………………………………………………..69
第二節 具體競爭策略……………………………………………………………..69
第七章 結論與建議………………………………………………………………..74
第一節 結論………………………………………………………………………..74
第二節 建議………………………………………………………………………..77

參考資料…………………………………………………………………………………79
附錄一…………………………………………………………………………………….82
附錄二…………………………………………………………………………………….89

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